【正文】 來年的更輝煌！機械廠2010年12月篇四：機械廠技術部工作總結(jié)范文技術部工作總結(jié)今年的夏天來的特別快，并且也比往年要熱。在這里我想回顧一下這三個月的工作，并把自己的感受和體會寫出來。同時，這一工作的經(jīng)驗也為未來公司網(wǎng)站的改進提供了技術的儲備和驗證。目前均有一些進展?？偨Y(jié)和思考 在開頭我已經(jīng)說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個人的感受，我們整個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。1部門定位與自我定位的確立我們將部門明確定義為bi部門，為公司提供商業(yè)智能服務。但是這個定義低了一些，高度不夠。有些甚至是以前所不能想象的。簡單的說來有以下幾個點： ?功能是否滿足客戶的需要。?是否具有自我驗證能力。?更多可控的操作。其實在最近的項目中，如果仔細觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內(nèi)外著名的幾個網(wǎng)站。這個也是我們在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。歡迎用戶提供系統(tǒng)的bug、給我們提供建議、并了解我們開發(fā)的整個過程。?計劃成立專門的測試小組。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡單，工作也比較被動。那么基本上這個問題最終都很難解決。在第二版的時候，我就改變想法。怎么在選擇以后立刻上傳，而不是等到最后保存時再上傳。這個表現(xiàn)在我做事的時候很容易受到外界的干擾，比如再做某個功能的時候，需要去網(wǎng)上搜索資料。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。?口頭表達能力有所欠缺。我還發(fā)現(xiàn)自己在開會的時候也不太善于表達自己的觀點，可能也是跟準備不充分有關系。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。尤其是不能混白灰。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。當然工作得以順利的開展和完成離不開領導的大力支持和幫助。其次，這四個月的工作知識的學習情況：，使我對數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)有了更深刻的認識；再加上在車間的師傅的實際操作，讓我用一個月的時間完全掌握了日本馬扎克的四臺數(shù)控機床和數(shù)控編程，現(xiàn)在已能夠獨立編程和操作；，以及學習了這一年加工的美國喀麥隆曲軸的關鍵工藝流程等，讓我對機械工藝有了進一步的認識，通過工藝的學習，從而這四個月認真學習了機械加工工藝，機械工藝裝備，機械工藝設計，切削刀具，熱處理等知識。在車間成功編制加工兩種不同類型的后蓋程序； ，在班長的帶領下，自己加工了一些后蓋，粗車了大量螺母，還有精車了500多個鎖甲套?？偠灾艺J為工作是一個學以致用的過程，是一個自我發(fā)展的機會。再結(jié)識良師益友，積累豐富的實踐經(jīng)驗、提升自己的素質(zhì)能力，讓自己在技術上擁有獨當一面的能力，在管理上能夠影響號召他人。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。一、TS16949質(zhì)量體系運行情況: TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審，校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準檢驗。實施運行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。，在認證咨詢公司老師的配合下對2016公司內(nèi)部審核進行規(guī)劃。同時，組織品質(zhì)部進行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導書，審核檢查表，制定審核計劃，由品質(zhì)部實施審核。二、原材料外購件進廠檢測:要求部門加強了對原材料等外外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入TS16949質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進行了每周及每月采購合格質(zhì)量目標統(tǒng)計分析。對于外購件品質(zhì)部積極與同行交流，加強數(shù)據(jù)對比，每月對進廠外購件抽查多次。在2016年上半年生產(chǎn)負荷/人員/工藝一直處于變動之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加。對此品質(zhì)部按照公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會，提升質(zhì)量人員素質(zhì)和意識，好過程首檢、巡檢。完善檢驗檢測手段。三、工作中的不足: ，下半年加大培訓力度:人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓的力度。, 由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團隊建設關注不足，對員工培訓引導不夠，團隊凝聚力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。引入質(zhì)量管理體系中CPK,GRamp。引導品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗部向“品質(zhì)控制部”“品質(zhì)保證部”方向的轉(zhuǎn)變。我在公司領導和師的指導下，較好的融入了這種嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領導安排各項工作，自身的工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。比如:我的語言表達能力有待加強。同時我清楚地認識到，為適應發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需。以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，amp。作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。在這兩年的工。但是這兩年以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的撐握本工種工的其本技能。一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作， 王剛:機械技術員個人工作總結(jié) 機械技術員個人工作總結(jié)從2016年7月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩年了。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。不論在工程設計還是在公司制造加工，對設備質(zhì)量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關。也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，工作能夠豐富我們的思想，在此我要感謝博冠，感謝我的同事，競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。奮達機械是一家以機械加工為主導，大型石灰水回轉(zhuǎn)窯設備設計制造企業(yè)，它是河津著名制造企業(yè)。開展質(zhì)量成本統(tǒng)計、分析。力爭按照計劃要求進行認證審核爭取9月份取證。兩個層次的部內(nèi)培訓:品質(zhì)主管、技術部對品質(zhì)部員工的培訓。利用記錄表格對當天的檢驗情況進行記錄，采用質(zhì)量月報對當月的質(zhì)量情況進行匯總分析，對生產(chǎn)中的波動及品質(zhì)異常及時進行反饋，并統(tǒng)計相報表、完善質(zhì)量記錄，利用統(tǒng)計圖主觀分析不良原因針對性采取措施。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要?，F(xiàn)在每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。保證每批次都要進行正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。本月同時對制造過程進行策劃，編制審核計劃，編制制造過程審核作業(yè)指導書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。分部門針對審核將要出現(xiàn)的問題進行詳細點評指導，統(tǒng)一理清體系運行工作思路，學會工作方法，改變原來混沌工作思路。2(2016年5月份在綜合管理部配合下，分部門進行TS16949質(zhì) 量管理體系文件的培訓。2016上年質(zhì)量體系的主要工作有: 1(2016年四月份組織進行TS16949質(zhì)量管理體的標準培訓，組織編寫頒布下發(fā)適宜公司實際運行的質(zhì)量管理體系文件。品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊:TS16949質(zhì)量管理體系體系推進、運行。第三篇：機械廠個人工作總結(jié)機械廠個人工作總結(jié)機械廠個人工作總結(jié) 機械廠個人工作總結(jié)篇一:機械廠半年工作總結(jié) 2016年上半年工作總結(jié)本人于2016年03月下旬加入本公司，在公司領導和各崗位同事的密切配合下，憑著本人恪守盡職，作風務實，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺已經(jīng)三個多月了。我應該要做到：不要去適應工作，而是要努力提升自己的能力、提升工作標準、追求卓越。并及時解決，以便不影響到分廠的生產(chǎn)任務。由于在校期間自己已經(jīng)掌握了auto cad二維繪圖軟件和pro/e三維設計軟件，所以加上在車間的練習，自己已經(jīng)更好更快的能夠繪制一些復雜的零件及裝配圖?，F(xiàn)將我這四個月的工作總結(jié)如下：首先我通過領導和同事們的介紹大概了解了某某分廠的干部組織結(jié)構及生產(chǎn)組織結(jié)構，車間各部室的職責以及在生產(chǎn)過程中的安全，協(xié)作關系。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制。參與進行混凝土配合比試配檢驗。確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。建筑專業(yè)技術工作總結(jié)流于，2010年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學陽泉學院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，2011年8月進入**省電力建設**公司工作，現(xiàn)就職于**項目土建試驗室。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。我需要反復解釋自己的問題，他才能夠了解我要他們回答什么。我還經(jīng)常會在寫著程序的時候，突然想休息一下，然后打開個新聞的網(wǎng)站，而一看就忘了時間?？粗臅r候又有新的感興趣的話題。最終完成后，我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。我把目標從不可能完成上移開。比如在做**管理系統(tǒng)的附件上傳，這個功能的時候，在第一版時，flypig1996就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣，我首先的想法是“這不大可能，因為一來我看不到源代碼，二來很難找到相應的資料，再說我們的技術團隊跟新浪他們是沒法比的”，雖然最后在樣式上做了一些改進，但仍差強人意。好的ui設計不僅是讓軟件變得有個性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統(tǒng)出錯的原因，并將此作為網(wǎng)站健壯性測試的依據(jù)。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。放棄一勞永逸的想法。3更加重視產(chǎn)品質(zhì)量在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制。?更加高效的業(yè)務處理能力。?方便的提示。這個具體說來在客戶對我們的日常反愧網(wǎng)站留言、溝通交流中得來。這次我們在這個方面做出了很大努力。我們現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我們的責任更大了，可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來，自己的平臺也變大了?？赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。?多系統(tǒng)單點登錄的部署與測試。?**革新計劃的籌備和第一階段的工作這一工作比較多也比較雜，包括業(yè)務研究、產(chǎn)品規(guī)劃，技術準備，組織會議、招聘和培訓實習生等等。改進的重點在于提高用戶的體驗。讓人高興的是在這個炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫總結(jié)。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進的地方?？记?、考核制度的實施得到了規(guī)范落實，有力的引導員工遵守規(guī)章制度。另外，受南京信息工程大學和南京長江電腦學校的委托，完成了其100多名學生的實習教學任務。在大檢修初期廠領導就做好了動員工作，增長了員工的工作熱情。