第5-講-領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(講師版-06-9-16)(文件)
【正文】 星期四6時(shí)20分48秒24.10.24,謝謝大家！,。24.10.2424.10.2406:2006:20:4806:20:48Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年10月24日星期四上午6時(shí)20分48秒06:20:4824.10.24 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2406:20:4806:20Oct2424Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。 你還需要知道應(yīng)該何時(shí)使用它們。 風(fēng)格四（S4） ：處理關(guān)系的行為少同時(shí)工作行為少。 具體表現(xiàn)為：,給予支持 溝通 激勵(lì)互動 積極有效傾聽 提供反饋,工作行為,領(lǐng)導(dǎo)者為下屬界定工作角色，明確他們“該做什么”，“如何做”，“何時(shí)”，“何地”完成？如果多過一個(gè)人，那么“誰做什么”，這包括：,目標(biāo)設(shè)定 組織 確定時(shí)間進(jìn)度表 指導(dǎo) 控制,關(guān)系行為與工作行為的相互影響,V19/ V20,?,處理領(lǐng)導(dǎo)行為：應(yīng)注意,從更多工作行為過渡到處理關(guān)系行為，值得注意的是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提出各種“為什么”： 為什么這項(xiàng)目重要？ 為什么應(yīng)該這么做？ 為什么這位員工被分配這項(xiàng)任務(wù)？ 應(yīng)說明為什么你認(rèn)可你的下屬？,?,處理關(guān)系行為時(shí)，應(yīng)注意,應(yīng)有別于同某個(gè)人建立私人關(guān)系 應(yīng)避免主觀的喜歡或不喜歡一個(gè)人 應(yīng)針對下屬表現(xiàn)出來的對完成工作
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