【摘要】第六章領(lǐng)導(dǎo)人才管理寧波大學(xué)黃勇1目錄第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力一、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力是一種公共權(quán)力二、公共權(quán)力的運(yùn)行及特點三、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的約束第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì):德才兼?zhèn)涠?、領(lǐng)導(dǎo)者群體素質(zhì):結(jié)構(gòu)優(yōu)化第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者決策一、決策的概念二、決策的
2025-01-23 18:26
【摘要】思考題:概念:行為動機(jī)需要激勵激勵因素保健因素期望值效價強(qiáng)化歸因問題:1、人類行為的激勵模式是什么,畫圖并解釋。2、馬斯洛需要層次論的基本思想是什么,如何運(yùn)用。3、阿爾得夫的需要理論與馬斯洛理論的不同點是什么?4、高成就需要人的特點是什么?如何培訓(xùn)和提高人的成就
2025-02-11 17:02
【摘要】第四講如何設(shè)定目標(biāo)【本講要點】?設(shè)定目標(biāo)的五個原則?設(shè)定目標(biāo)的五個方法?如何將工作目標(biāo)變成工作計劃一、設(shè)定目標(biāo)的五個原則制定目標(biāo)的原則——SMART原則1、S(specific):具體的2、M(measurable):可衡量的3、A(accepted):現(xiàn)實的4、R(r
2025-08-01 17:11
【摘要】創(chuàng)新團(tuán)隊-超越專業(yè)與認(rèn)知疆界的?????整合性問題解決平臺李仁芳政治大學(xué)科技管理研究所1I公司“幻影特攻”項目組織結(jié)構(gòu)2?游戲軟件與幼教軟件公司,其項目組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作團(tuán)隊。根據(jù)前面研究發(fā)現(xiàn),游戲軟件與幼教軟件公司內(nèi)隱程度高,因此本研究推論技術(shù)知識內(nèi)隱程度高,其項目組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作
2025-01-14 19:57
【摘要】從專業(yè)走向管理,北洋咨詢集團(tuán)張理軍博士,,?,目錄,第1講從專業(yè)人員向管理者轉(zhuǎn)型的角色定位第2講培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力第3講什么是目標(biāo)管理第4講如何設(shè)定目標(biāo)第5講領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第6講確定追隨者的準(zhǔn)備狀態(tài)第...
2025-10-19 22:49
【摘要】《企業(yè)資源計劃ERP》第6章采購作業(yè)計劃和控制庫存管理和控制趙釗林計算機(jī)與信息科學(xué)系2/1/20231案例研究:庫存管理的變革1.庫存數(shù)量是否越多越好?為什么?2.如果沒有得到很好地控制,庫存數(shù)量可能會自我膨
2025-03-04 15:24
【摘要】第16課武士領(lǐng)導(dǎo)的社會變革北師大版義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書歷史九年級上冊講義【內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)】【內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)】簡述明治維新的主要內(nèi)容,簡述明治維新的主要內(nèi)容,探討明治維新在促進(jìn)日本向資本探討明治維新在促進(jìn)日本向資本主義社會轉(zhuǎn)變中所起的作用。主義社會轉(zhuǎn)變中所起的作用。一、教學(xué)目標(biāo)知識與能力19世紀(jì)中期中日兩國的社會狀況,再現(xiàn)歷史事件
2025-01-22 00:10
【摘要】軟件介紹,第9講迭代——分形,,,第一頁,共四十九頁。,在我們生活著的大干世界里,除了有像房屋建筑、公路橋梁、汽車、飛機(jī)、輪船以及各種勞動生活工具等這些人造的形態(tài)規(guī)則的幾何形體之外,更廣泛地充滿了諸如...
2025-11-08 05:21
【摘要】ERP原理與應(yīng)用(九),主講人:許良,車間作業(yè)計劃的編制,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)工程系,第一頁,共三十八頁。,PAC的概念PAC的編制步驟PAC的監(jiān)督與控制JIT模式,本講內(nèi)容,第二頁,共三十八頁。,車間作...
2025-11-10 05:26
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷經(jīng)理問卷:這是給您用來了解您自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問卷??偣灿?2道題,每道題目代表一種情形。在每題回答之前,請先仔細(xì)地考慮您面對每種情形時將如何處理。各個答案并無好壞之別,只請您按“實際上”您會如何處理來做答。每題都是單選。情形1:你的下屬只考慮他們自己的利益,而對友善的談話沒有良好的反應(yīng)。A.加強(qiáng)統(tǒng)一的步驟,以完成工作;B.
2025-08-08 11:56
【摘要】第三單元中國近代史上的甲午中日戰(zhàn)爭,中國敗給曾經(jīng)跟自己命運(yùn)相似的國家,它是如何崛起的呢?讓我們一起來探究日本的崛起,揭示歷史的真諦。講授新課一、幕府統(tǒng)治的危機(jī)讀課文回答:19世紀(jì)中期日本面臨著怎樣的狀況?“內(nèi)憂外患”一、幕府統(tǒng)治的危機(jī):國內(nèi)階級矛盾尖銳(手工場場主、商人、
【摘要】第十講領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?一、領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對人們施加影響的藝術(shù)或過程,從而使人們情愿地、熱心地為實現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。三個要點:?第一,領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力。正是靠著影響力:?領(lǐng)導(dǎo)者在組織或群體中實施領(lǐng)導(dǎo)行為;將組織或群體中的人吸引到他的周圍來
2025-02-18 05:44
【摘要】第6章領(lǐng)導(dǎo)決策第6章領(lǐng)導(dǎo)決策?學(xué)習(xí)目的:?通過本章學(xué)習(xí),了解領(lǐng)導(dǎo)決策的實質(zhì)與意義;正確理解科學(xué)決策的基本原理、程序與步驟、原則與要則;掌握若干具體的科學(xué)決策方法。?主要內(nèi)容:?領(lǐng)導(dǎo)決策的實質(zhì)與意義?科學(xué)決策的基本原理?科學(xué)決策的方法?領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化與民主化領(lǐng)導(dǎo)決策的實質(zhì)與意義
2025-01-15 06:37
【摘要】從幾代領(lǐng)導(dǎo)集體的管理風(fēng)格談起第一代領(lǐng)導(dǎo)人——毛澤東?與天斗,與地斗,與人斗,其樂無窮?造反有理?槍桿子里出政權(quán)?為人民服務(wù)?人不犯我我不犯人?打土豪,分田地?哪里有壓迫,哪里就有反抗?特點:革命思想,矛盾哲學(xué),斗爭文化,兩級思維?在創(chuàng)業(yè)年代,簡單有效第二代領(lǐng)導(dǎo)人——鄧小平
2025-08-05 03:21
【摘要】《Photoshop平面設(shè)計》,第一頁,共五十頁。,第10章:通道與蒙板的應(yīng)用,本章主要內(nèi)容1:通道的基本功能2:“通道”面板3:通道的基本操作4:“專色”通道5:蒙板的基本功能6:蒙板的創(chuàng)建與編輯7...
2025-11-10 06:10