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正文內(nèi)容

試用期滿述職報(bào)告——匯報(bào)一年工作內(nèi)容(文件)

 

【正文】 突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解各位老總的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。謝謝大家。將下料的硅片放置小推車準(zhǔn)備甩干,并觀察承載盒內(nèi)有無碎片。按實(shí)際數(shù)量登記數(shù)量,將硅片放到傳遞窗,做到卡物一致。如今試用期已滿,我將這3個(gè)月來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事進(jìn)行匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。二、在學(xué)習(xí)方面:我相信勤能補(bǔ)拙,虛心向同事請(qǐng)教,并利用業(yè)余時(shí)間去鞏固自己專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗(yàn),不斷熟悉掌握工作業(yè)務(wù)?!蹦敲?,要有所貢獻(xiàn),就必須明確工作和學(xué)習(xí)的目的,不斷提升自己的思想素質(zhì),做一個(gè)在其位謀其職的合格員工,為分公司的發(fā)展增磚添瓦。三、思 想 方 面:工作與學(xué)習(xí)固然重要,但要有正確的工作和學(xué)習(xí)方向必須有正確的思想做引導(dǎo)。負(fù)責(zé)本部門每月辦公用品的預(yù)算、計(jì)劃和領(lǐng)用。以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。將甩好的硅片放置工作臺(tái),檢查硅片表面狀況,如有絨面問題及時(shí)通知制絨人員。能熟練操作甩干機(jī),并能掌握本崗位的操作規(guī)范。心若在,夢(mèng)就在,身體健康,希望就在,只不過是從頭再來。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。落實(shí)“六個(gè)突出”:發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。另一方面針對(duì)目前公司文檔較多的實(shí)際情況,采取開展人員整訓(xùn),實(shí)施靠近指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的等方式,提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,對(duì)一些棘手的問題不推脫、不回避,主動(dòng)管,主動(dòng)問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩。貫徹實(shí)施好ISO9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。注重“兩個(gè)提升”:一是提升整體素質(zhì)。及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對(duì)辦公室同事以工作為重,開誠(chéng)布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在此,我誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),力爭(zhēng)做一名黨和群眾滿意的優(yōu)秀干部。自擔(dān)任該職務(wù)以來,按照主管部門的工作要求對(duì)本部門的在用資產(chǎn)及待
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