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商業(yè)銀行高層管理人考核激勵(lì)方案(文件)

2025-08-12 10:50 上一頁面

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【正文】 ............................... 11 附件一:經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 .................................................................................................... 12 附件二:黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層考評(píng)表 ........................................................................ 13 附件三:黃石市商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)定義表 ............................................................................ 14 附件四:黃石市商業(yè)銀行銀行個(gè)人綜合指標(biāo)定義表 ..................................................................... 16 附件五:黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評(píng)表 ................................................................. 17 附件六:黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風(fēng)險(xiǎn)年薪歸零制度 ....................................................... 18 第一章 總則 第一條 目的和原則 (一)制定本方案的目的在于充分發(fā)揮激勵(lì)的作用,以保障黃石市商業(yè)銀行的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。使黃石市商業(yè)銀行高級(jí)管理人員的薪酬與銀行發(fā)展的短期收益、中期收益 與長期收益有效結(jié)合起來。根據(jù)黃石市勞動(dòng)力市場(chǎng)相關(guān)職位的工資價(jià)位和本銀行的支付能力,合理確定激勵(lì)水平,提高本銀行薪酬激勵(lì)的市場(chǎng)競爭力,保留和吸引所需要的人才。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和國家有關(guān)薪酬制度的政策規(guī)定??缒甓乳L期激勵(lì)方式指標(biāo)以每年度的考核指標(biāo)為考核基礎(chǔ)。 (二 ) 對(duì)黃石市商業(yè)銀行副行長的考核 由黃石市商業(yè)銀行行長組織實(shí)施,銀行其他部門予以配合,考核結(jié)果由銀行董事會(huì)確認(rèn),利益相關(guān)的董事應(yīng)執(zhí)行回避制度。副行長對(duì)行長負(fù)責(zé)并簽訂《經(jīng)營管 理目標(biāo)責(zé)任書》?;臼杖霝榛灸晷?,風(fēng)險(xiǎn)收入包括風(fēng)險(xiǎn)年薪,中長期激勵(lì)為商業(yè)保險(xiǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)等其他獎(jiǎng)勵(lì)。 第七條 基本年薪確定 基本年薪=年薪總額基數(shù)個(gè)人職務(wù)系數(shù) 個(gè)人職務(wù)系數(shù)擬設(shè)定如下:行長為 1,副行長為 。 具體指標(biāo)解釋如下: (一 ) 綜合考評(píng)系數(shù)設(shè)定 綜合考評(píng)系數(shù) =銀行業(yè)績指標(biāo) P1+個(gè)人綜合指標(biāo) P2 Pi為各指標(biāo)所占權(quán)重, P1+ P2= 1 (二 ) 銀行業(yè)績指標(biāo)設(shè)定 銀行業(yè)績主要從經(jīng)濟(jì)收益、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、社會(huì)貢獻(xiàn)等個(gè)方面考核,( 附件三:黃石市商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)定義表 )。 任期考核指標(biāo)設(shè)定 根據(jù)銀行的經(jīng)營特點(diǎn),擬從銀行業(yè)績和銀行資產(chǎn)安全因素兩方面對(duì)黃石市商業(yè)銀行銀行經(jīng)營層進(jìn)行考核。 歸零事故級(jí)別由黃石市商業(yè)銀行的實(shí)際情況制定。其余額在經(jīng)營者任期結(jié)束時(shí)由董事會(huì)根據(jù)審計(jì)結(jié)果考核后發(fā)放 。 商業(yè)保險(xiǎn)按以上價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營層的成員。獎(jiǎng)勵(lì)的股權(quán)價(jià)值按價(jià)值相當(dāng)于行長和副行長實(shí)際得到的年薪總額的 20%計(jì)算 。 股權(quán)總數(shù)按以上比例分配給經(jīng)營層的成員。任職未滿一年被調(diào)離者或退休者,不能獲得銀行股權(quán)。 (六 ) 銀行經(jīng)營者在任期內(nèi)死亡的,其商業(yè)保險(xiǎn)的獲得按照調(diào)離做相應(yīng)處置,兌現(xiàn)的收益歸該經(jīng)營者的財(cái)產(chǎn)繼承人所有。 (八 ) 銀行經(jīng)營者在任期內(nèi)被辭退的,經(jīng)離任審計(jì)無誤后,可向薪酬委員會(huì)提請(qǐng)發(fā)放股權(quán),其股票數(shù)量按原發(fā)放股票數(shù)量的 50%計(jì)算。其不享受商業(yè)保 險(xiǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)。 第十五條 年薪構(gòu)成 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)與公平原則設(shè)定經(jīng)營層年薪總額基數(shù)。 基本年薪=年薪總額基數(shù)個(gè)人職務(wù)系數(shù) 個(gè)人職務(wù)系數(shù)擬設(shè)定如下:行長為 1,副行長為 。 銀行業(yè)績指標(biāo)=經(jīng)濟(jì)收益指標(biāo) W1+業(yè)務(wù)發(fā)展指 標(biāo) W2+資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)W3+社會(huì)貢獻(xiàn)指標(biāo) W4+其他指標(biāo) W5 Wi 為各指標(biāo)所占權(quán)重, W1+ W2+ W3+ W4+W5= 1 (三 ) 個(gè)人綜合指標(biāo)設(shè)定 個(gè)人綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是由行長根據(jù)年度工作重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營層中的個(gè)人工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。得出綜合考評(píng)系數(shù) (附件五:黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評(píng)表)。(參見附件六:黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風(fēng)險(xiǎn)年薪歸零制度) 第二十條 年薪發(fā) 放 基本年薪逐月發(fā)放。 其發(fā)放方式為:風(fēng)險(xiǎn)年薪剩余部分實(shí)際發(fā)放額=任期風(fēng)險(xiǎn)年薪總額 10%任期考評(píng)系數(shù)經(jīng)營者 第二十一條 副行長中長期激勵(lì)方式 副行長長期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參照本方案第十二條執(zhí)行。 第五章 爭議的解決 第二十四條 爭議的解決 在本方案執(zhí)行過程中,如有意見分歧,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可申請(qǐng)仲裁部門依該會(huì)仲裁規(guī)則裁決或向法院提出訴訟。 第二十六條 方案的解釋 經(jīng)營層激勵(lì)方案由相應(yīng)的制定單位負(fù)責(zé)解釋。 目標(biāo)業(yè)績指標(biāo)如下: 考核指標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo)值 銀行業(yè)績指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)收益 業(yè)務(wù)發(fā)展 資產(chǎn)質(zhì)量 社會(huì)貢獻(xiàn) 個(gè)人綜合評(píng)價(jià)指標(biāo) 總計(jì) 發(fā)約人將依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書對(duì)受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核, 年實(shí)際完成數(shù)以經(jīng)審計(jì)的 年度黃石市商業(yè)銀行審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。 當(dāng) P1= 1時(shí),凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)為 1。 當(dāng) P21 時(shí),總存款增長率指標(biāo)= 2( P2-1)+ 1 日均存款增長率 15% (本年日均存款-去年日均存款)/去年日均存款 100% P3=日均存款增長率/目標(biāo)值 當(dāng) P3= 08時(shí),日均存款增長率指標(biāo)為 0。 當(dāng) P41時(shí),不良貸款減少率指標(biāo)為比值的實(shí)際值。 當(dāng) P5= 1時(shí),不良貸款占比指標(biāo)為 1。 當(dāng) P61時(shí),貸款回收率指標(biāo)= 2( P6- 1)+ 1 社會(huì)貢獻(xiàn) 10% 稅收增長率 5% (本年上繳稅收總額-去年上繳稅收總額)/去年上繳稅收總額 設(shè) P7=稅收增長 率/目標(biāo)值 當(dāng) P7=,稅收增長率指標(biāo)為 0。 當(dāng) P81時(shí),職工人均工資增長率指標(biāo)為比值的實(shí)際值。經(jīng)濟(jì)損失較小,但對(duì)銀行造成的形象影響較大者,由董事會(huì)酌情處理。 當(dāng) P81時(shí),職工人均工資 增長率指標(biāo)= 2( P8- 1)+ 1 其他 附件四:黃石市商業(yè)銀行銀行個(gè)人綜合指標(biāo)定義表 黃石市商業(yè)銀行銀行個(gè)人綜合指標(biāo)定義表 系數(shù) 1~ ~ ~ ~ 0 溝通及影響能力 25% 具備出色的溝通技巧,人際界面友好,得到絕大多數(shù)下屬擁戴;非常善于說服、影響、激勵(lì)他人做好工作 具備較好的溝通技巧,人際界面友好,得到絕大多數(shù)下屬擁戴;比較善于說服、影響、激勵(lì)他人做好工作 具備一定的溝通技巧,人際界面友好,得到絕大多數(shù)下屬擁戴;
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