【正文】 士參與管理，增強護理人員的主體意識和責(zé)任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r機進行啟示、誘導(dǎo)、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結(jié)，建設(shè)一支和諧的團隊。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動護士的主觀能動性。在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素，及時采取防范措施，杜絕差錯事故，做到有效防范，保障患者的安全。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。合格的護士長應(yīng)該合理分配干與管的比重，不能死干，重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調(diào)動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質(zhì)量，進而達到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。在陜西省教育廳的關(guān)心和組織下，在陜西師范大學(xué)干部教育學(xué)院的精心安排下，我們期待已久的省級高中骨干班主任培訓(xùn)終于拉開帷幕。身為班主任，我們曾經(jīng)對如何增強班級的凝聚力、調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性而絞盡腦汁；我們曾經(jīng)為怎樣成為既受學(xué)生愛戴又有威望的老師而輾轉(zhuǎn)反側(cè)；我們也曾經(jīng)為厭學(xué)、處于青春叛逆期的孩子們而寢食難安；我們都曾經(jīng)為行為習(xí)慣差，難以管教的學(xué)生們而傷透腦筋。在這里，我們可以聆聽到最專業(yè)、最前沿的理論；我們可以學(xué)習(xí)到最為實用、最具實效性的班主任管理藝術(shù)；我們可以結(jié)識到許多在班主任工作崗位上留下不平凡業(yè)績的楷模，以及辛苦工作在教育、教學(xué)一線的同仁們。把專家的講解，同行的經(jīng)驗與自身工作實際有效結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中應(yīng)用，在應(yīng)用中提煉，在提煉中升華，讓我們的視野更寬闊，思想更開拓，目標(biāo)更明確，方法更科學(xué)，成效更顯著?！痹谶@樣一個美好的陽春三月，我們?yōu)榱俗非笠粋€共同的目標(biāo)——努力成為一名合格乃至優(yōu)秀的班主任，相聚在這里。謝謝！在擔(dān)任班主任期間，我遇到了不少的困惑，常常感覺自己心有余而力不足。為什么會這樣呢？帶著困惑和焦慮，我想我們一定會向書籍、向網(wǎng)絡(luò)尋求必要的理論支撐，奈何紙上談兵，有時與實際相悖；也會向同行、前輩借鑒實用的實踐迷津，但總是支離破碎，無系統(tǒng)性和條理性。所以在此，我再次感謝相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、專家和老師?！皢柷牡们迦缭S？為有源頭活水來。認(rèn)真聽好每個講座，主動參與每次研討，積極參加每個活動。而這次班主任培訓(xùn)恰如雪中送炭，在這里，我們將聆聽到專家最專業(yè)、最前沿的理論知識；在這里，我們將學(xué)習(xí)到最實用，最具有時效性的班主任管理藝術(shù)；在這里，我們將結(jié)識那些優(yōu)秀的班主任，聆聽他們成功的班級管理經(jīng)驗。特別是在中學(xué)，手機、早戀、打架等這些事情屢禁不止。作為學(xué)員代表，此時此刻，我的內(nèi)心無比的激動與感激?！蔽覀儙е诖鴣?，我們一定滿載碩果而歸！最后，祝愿我們本次培訓(xùn)取得圓滿的成功，也祝愿我們在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和老師們工作順利！身體健康！謝謝大家。在這里，我代表全體學(xué)員莊嚴(yán)表態(tài)：我們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)良機，靜心學(xué)習(xí)，潛心研究，用心感悟。在班主任專業(yè)成長的道路上，我們一直在摸索，也一直在彷徨，我們對班主任專業(yè)成長充滿了期待與渴望。作為學(xué)員代表，此時此刻，我的內(nèi)心更是溢滿了激動與感激。第四篇：骨干班主任培訓(xùn)開班典禮學(xué)員代表發(fā)言稿骨干班主任培訓(xùn)開班典禮學(xué)員代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、親愛的同仁們：大家上午好！“天寒色青蒼，北風(fēng)叫枯桑。參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深 切的感覺到我工作的難度和壓力。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個溫馨的環(huán)境，把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo)。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。對于患者而言，安全尤為重要。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，鼓勵護士不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高自身素質(zhì)，以星級護士帶動護理工作的全面提高?？谱o士長應(yīng)盡可能讓護士知道你對工作的設(shè)想、思路。外科護士長崗位，在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項工作設(shè)想：，注重人性化管理在一切管理活動中，應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時，自身得到全面發(fā)展?，F(xiàn)在擔(dān)任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。醫(yī)院的點滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。醫(yī)院骨科護士長競聘演講稿醫(yī)