【正文】 撬動(dòng)作用同樣給機(jī)械行業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)想象空間，將直接促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的需求，另外還可間接帶動(dòng)通用機(jī)械的需求。以建設(shè)中的京滬高鐵為例，工程總投資2200億元，其中工程機(jī)械設(shè)備中采購(gòu)額較高的為旋鉆挖掘機(jī)約63億元、起重機(jī)約20億元、混凝土機(jī)械約6億元、挖掘機(jī)約10億元、推土機(jī)約4億元、裝載機(jī)約3億元，另外各種路面機(jī)械共計(jì)約10億元。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，中國(guó)社會(huì)物流將持續(xù)以每年20%的比例增長(zhǎng)。2009年我國(guó)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的一系列政策，必將對(duì)提振鋼鐵、水泥市場(chǎng)產(chǎn)生重大作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月份二級(jí)冶金焦達(dá)到了1750元/噸，比元月份上漲200元/噸，這些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，都是非常好的機(jī)遇。這一政策的實(shí)施，必然對(duì)工業(yè)硅、鐵合金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)。但隨著金融危機(jī)在全球的蔓延，我們也深刻感受到中小企業(yè)發(fā)展面臨的一些困難和問(wèn)題，特別是今年出現(xiàn)的一些新情況非常值得關(guān)注。二是產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。建材企業(yè)庫(kù)存紅磚35萬(wàn)塊、加砌塊2000立方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)，飛富糧油流動(dòng)資金缺口1500萬(wàn)元，康源油脂流動(dòng)資金缺口1000萬(wàn)元；宏運(yùn)礦產(chǎn)啟動(dòng)資金缺口500萬(wàn)元、天奇冶煉啟動(dòng)資金缺口500萬(wàn)元，昌鑫礦業(yè)啟動(dòng)資金缺口300萬(wàn)元、真源礦業(yè)資金缺口200萬(wàn)元，老企業(yè)尚且如此，去年新建的浩德礦業(yè)、萬(wàn)通礦業(yè)、廣金礦業(yè)等工業(yè)企業(yè)更是雪上加霜，融資已成為制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是今年政府重點(diǎn)解決的難題。以上這些普遍存在的問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的“倒逼”壓力，因此，我們必須化被動(dòng)為主動(dòng)，把此輪宏觀調(diào)控作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，練好內(nèi)功，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。任何事物都遵循優(yōu)勝劣汰的原則，這個(gè)寒冷的冬天就是最好的試金石。信心是一切的基礎(chǔ)，有信心才能夠度過(guò)難關(guān)。其中說(shuō)道：“冬天并不可怕！可怕的是我們沒(méi)有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長(zhǎng)，多寒冷！機(jī)會(huì)面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰(shuí)的準(zhǔn)備越充分，誰(shuí)就越有機(jī)會(huì)生存下去。條條馬路通羅馬，只要找到一條正確的路，企業(yè)就可以活下去而且會(huì)活得更好。過(guò)冬要準(zhǔn)備棉襖，棉襖是什么？就是現(xiàn)金流。降價(jià)銷售以盡快回籠資金也是很多企業(yè)的選擇，房地產(chǎn)是最明顯的例子。中國(guó)智慧講求四季養(yǎng)生，如同企業(yè)在不同的環(huán)境里，要做不同的事情，這樣才能應(yīng)天之序，天人合一，健康成長(zhǎng)。中小企業(yè)完全可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行修養(yǎng)生息，做業(yè)務(wù)資源的整合，提升內(nèi)部管理，修煉企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制與企業(yè)文化。越是困難越要把服務(wù)做好，生意太好的企業(yè)反而忽略了服務(wù)。開(kāi)源節(jié)流不失為一種好的辦法。紅蜻蜓集團(tuán)經(jīng)過(guò)500多次試驗(yàn)，用水性膠替代了有毒的傳統(tǒng)膠水，讓5000多生產(chǎn)工人不僅可以不戴口罩作業(yè)，同時(shí)由于水性膠使用量少，原來(lái)用來(lái)排毒的高耗電排風(fēng)扇可以下崗，節(jié)省的原料成本和電費(fèi)一年就超過(guò)250多萬(wàn)。在危機(jī)關(guān)頭，在10倍速變化的今天，當(dāng)你擁有較好的條件時(shí)，也正是你思考變革的時(shí)候了，誰(shuí)把握好時(shí)機(jī)，完全有可能讓企業(yè)上升到一個(gè)新的高度。大多數(shù)行業(yè)開(kāi)始處于“生產(chǎn)過(guò)?！倍l(fā)的過(guò)度生產(chǎn)甚至于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)；同時(shí)，制造業(yè)正面臨著上游資源和下游渠道越來(lái)越嚴(yán)重的“二頭擠壓”，盈利空間愈來(lái)愈小。近期酒鋼恢復(fù)了資源拓展部，并成立了公司，在周邊大量進(jìn)行整合資源，采取的方式有：評(píng)估收購(gòu)，參股合作，鎖定回報(bào)，新圈礦權(quán)，我的看法這也是一個(gè)大好機(jī)遇，尤其是宏運(yùn)礦產(chǎn)、真源礦業(yè)、昌鑫礦業(yè)、路源礦業(yè)、廣金礦業(yè)、鑫成礦業(yè)與涉足鐵礦開(kāi)采、選礦冶煉的企業(yè)要搶抓這次聯(lián)合之機(jī)遇，加強(qiáng)合作。我深知，有一些企業(yè)如天隆紡織，燦陽(yáng)食品，神農(nóng)肥料，這些企業(yè)因人才、資金、技術(shù)等諸多因素的制約，短時(shí)間你們開(kāi)不了工，但應(yīng)解放思想，采取“租賃、合股”等辦法，將其資產(chǎn)盤(pán)活，讓其發(fā)揮作用。第五篇：在“漳州市藍(lán)田工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作督查”座談會(huì)上的發(fā)言發(fā)展中的無(wú)極藥業(yè)在“漳州市藍(lán)田工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作督查”座談會(huì)上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓：大家好！歡迎各位光臨我公司考查、檢查并指導(dǎo)工作！現(xiàn)在就本公司的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。同時(shí)公司收購(gòu)了漳州科龍有限公司位于藍(lán)田開(kāi)發(fā)區(qū)的土地和廠房，并將其改造為鋁軟管車間（國(guó)家一類藥包材）和印刷車間，用于生產(chǎn)公司產(chǎn)品配套用包裝物。目前公司的產(chǎn)品品種在原有的風(fēng)油精和無(wú)極膏的基礎(chǔ)之上，又研制開(kāi)發(fā)了拜尼多軟膏，兼并了福州西誠(chéng)藥業(yè)的金利油軟膠囊；目前還處于研制報(bào)批的有“丁硼乳膏”、“復(fù)方地塞米松乳膏”、“復(fù)方酮康唑乳膏”、“聯(lián)苯芐乳膏”。公司并不滿足于現(xiàn)有的狀況，花大力氣進(jìn)行公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施。為金利油的銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在建立并完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，公司正進(jìn)一步做好產(chǎn)品出口的準(zhǔn)備工作，探尋走出國(guó)門(mén)的路子，制定了發(fā)展計(jì)劃，有計(jì)劃地分步實(shí)施。我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持和幫助下，公司會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展，將會(huì)為漳州的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！在這里，我代表漳州無(wú)極藥業(yè)有限公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司的大力支持，并借此機(jī)會(huì)，懇請(qǐng)各位對(duì)我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作等各個(gè)方面提出寶貴建議。現(xiàn)公司正加緊著手準(zhǔn)備銷往中東地區(qū)的產(chǎn)品包裝翻譯、印制工作，還著手與國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)商洽有關(guān)合作事宜，為公司產(chǎn)品盡早打入國(guó)際市場(chǎng)作準(zhǔn)備，已申報(bào)好“自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)”，其他的相關(guān)報(bào)批手續(xù)也正在辦理之中。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門(mén)的通力合作下，拜尼多軟膏和金利油軟膠囊的市場(chǎng)銷售已取得了一定的進(jìn)展：通過(guò)積極的手段，使原有的銷售市場(chǎng)得以正常轉(zhuǎn)軌并擴(kuò)大了銷售額；與陜西奧新醫(yī)藥經(jīng)銷公司簽訂了陜西、遼寧、云南、貴州等四個(gè)省的金利油軟膠囊的總經(jīng)銷協(xié)議，為全國(guó)的銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真體會(huì)總公司和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神，抓住機(jī)遇，大力做好“發(fā)展”文章，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查、考證和多方努力，并經(jīng)總公司董事會(huì)審議通過(guò)，于2003年12月16日簽訂了“漳州無(wú)極藥業(yè)有限公司兼并福州西誠(chéng)制藥有限公司協(xié)議”，擴(kuò)大了公司的經(jīng)營(yíng)范圍。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，公司能從各個(gè)方面加強(qiáng)自身的建設(shè)，逐步提高運(yùn)營(yíng)能力，使公司的業(yè)績(jī)一直保持較為強(qiáng)健的穩(wěn)步發(fā)展：面對(duì)如此好的發(fā)展趨勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子仍然十分重視企業(yè)管理工作，從降低成本、節(jié)約開(kāi)支、減少庫(kù)存量等方面著手，使資金的利用率和周轉(zhuǎn)率得到最大限度的發(fā)揮，盡可能降低經(jīng)營(yíng)成本，使公司的效益得以穩(wěn)中有突破。我公司歷來(lái)重視人才的引進(jìn)，現(xiàn)有本科及以上學(xué)歷人員26名，大專學(xué)歷人員50名，中專學(xué)歷人員33名，其中藥學(xué)專業(yè)人員18名，企業(yè)管理專業(yè)人員20名；具有各種職稱的人員80名，其中高級(jí)職稱3名，中級(jí)職稱24名，注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師5名。公司占地38畝，建筑面積約15000m2，其中生產(chǎn)車間面積4320m2；我公司于2003年經(jīng)省藥監(jiān)局批準(zhǔn)易地搬遷到漳州藍(lán)田經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地45畝。同志們，面對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，全力抓好我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，事關(guān)金塔經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略全局。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，大家應(yīng)認(rèn)真分析，你當(dāng)前的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)是否適應(yīng)市場(chǎng)需求？對(duì)一些長(zhǎng)期效益較差，規(guī)模不大的企業(yè)必須考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；對(duì)那些產(chǎn)品已成“兩頭擠壓”，且將被某些替代產(chǎn)品替代的加工企業(yè)必須考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。企業(yè)的基本觀念由過(guò)去的“做大做強(qiáng)”，開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼍鲩L(zhǎng)做強(qiáng)”。汪力成說(shuō)，他看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。轉(zhuǎn)型第四：發(fā)展定位、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。某一個(gè)車間經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)改造，誕生了一臺(tái)外形略顯粗糙但很實(shí)用的“拉疤機(jī)”了，專門(mén)檢查有問(wèn)題的皮料，廢品率一下降低了3~5%。中小企業(yè)雖然是內(nèi)憂外患，但這并不是一件壞事，也是給了企業(yè)更大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。越是困難的時(shí)候越能夠強(qiáng)大自己。對(duì)企業(yè)而言就是要內(nèi)主收斂、外主收藏、慢發(fā)展，才能“去寒就溫”，保持溫暖，度過(guò)冬天。而我們面臨的問(wèn)題是一方面銀行家不給錢(qián)，越困難越?jīng)]信貸規(guī)模，規(guī)模越小越困難；另一方面僅有的一點(diǎn)資本還被產(chǎn)品積壓，特別表現(xiàn)在棉花上，；壓紗200噸，占用370萬(wàn)元；脫水菜450噸，球團(tuán)積壓4000噸，硫化堿1000噸，也都積壓在庫(kù)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)。企業(yè)尋找“棉衣”的方式很多，從股市拿錢(qián)是其中之一，比如建業(yè)地產(chǎn)逆市上市就能為自己贏得寶貴的過(guò)冬錢(qián)。二、生存第二：過(guò)冬的糧食和衣物在哪在這關(guān)鍵時(shí)刻，活下去才是硬道理?！睙o(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，目前最重要的還是信心，信心是生存發(fā)展的重要條件。那些難以支撐的企業(yè)老板選擇人間蒸發(fā)，丟下工廠與員工的方式實(shí)屬不應(yīng)該，沒(méi)有任何責(zé)任感而言。結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)及中小企業(yè)的現(xiàn)狀，我總結(jié)了16字方針與大家共勉：信心第一、生存第二、修養(yǎng)第三、轉(zhuǎn)型第四。說(shuō)明這一次的冬天比以往更冷、更烈了。在今天的勞務(wù)用工洽談會(huì)上反映，3月份計(jì)劃開(kāi)工生產(chǎn)的企業(yè)共需要一線生產(chǎn)工人2500人左右，技術(shù)工人300多人。三是流動(dòng)資金缺乏。目前，礦產(chǎn)品加工企業(yè)庫(kù)存氧化球團(tuán)4000噸、鐵精粉2400噸、硫化堿1000噸、銅精粉800噸、螢石精粉500噸、鉛精粉300噸、鋅精粉100噸。受國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)成本提升,產(chǎn)品滯銷，利潤(rùn)降低，不能正常開(kāi)工生產(chǎn)。從市場(chǎng)行情來(lái)看，止目前，已出臺(tái)的輕工業(yè)、石化業(yè)、鋼鐵業(yè)、汽車業(yè)、裝備制造業(yè)、紡織業(yè)、船舶業(yè)、電子信息業(yè)振興規(guī)劃，對(duì)各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售已產(chǎn)生的一定的效用，帶來(lái)了利好因素。電價(jià)補(bǔ)貼政策給工業(yè)硅、鐵合金行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)70家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示：，環(huán)比增加376萬(wàn)噸；生產(chǎn)粗鋼3271萬(wàn)噸，環(huán)比增加323萬(wàn)噸；，環(huán)比增加276萬(wàn)噸。（二）發(fā)展機(jī)遇擴(kuò)大內(nèi)需的政策，給鋼鐵、水泥帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。物流業(yè)分享萬(wàn)億大蛋糕圍繞終端產(chǎn)品的制造和流通，為之配套的上下游產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)穩(wěn)定的增長(zhǎng)期。”、。無(wú)論是保守還是樂(lè)觀的預(yù)測(cè)，這些新增需求被釋放出來(lái)后，將一掃水泥業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的陰霾。“我的鋼鐵”網(wǎng)研究中心曾誠(chéng)分析說(shuō)，這將有助于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和下游用戶提升信心，促使市場(chǎng)逐步止跌企穩(wěn)。2008年中國(guó)鋼鐵業(yè)經(jīng)歷上半年的紅火之后，從下半年起，受金融危機(jī)等多重因素影響，需求大幅減少，價(jià)格急跌。一大批機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目將很快實(shí)施。隨著各個(gè)項(xiàng)目的陸續(xù)實(shí)施、完成，預(yù)計(jì)未來(lái)35年內(nèi)，中國(guó)鐵路的幾大客運(yùn)專線將全線貫通。2009年計(jì)劃完成投資6000億元，擬安排新開(kāi)工項(xiàng)目約70個(gè)，其中客運(yùn)專線項(xiàng)目14個(gè)，區(qū)際通道、煤運(yùn)通道及地區(qū)開(kāi)發(fā)性項(xiàng)目31個(gè)，改建鐵路等路網(wǎng)協(xié)調(diào)性項(xiàng)目25個(gè)。“隨著9000億投資計(jì)劃的實(shí)施，全國(guó)1000萬(wàn)戶低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題三年中將基本得到解決，”國(guó)資委研究中心咨詢部部長(zhǎng)張春曉認(rèn)為，“另一方面，保障性安居工程的巨大投入及相關(guān)的消費(fèi)政策，將成為當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的重要契機(jī)。另外，一項(xiàng)總投資達(dá)9000億元的投資計(jì)劃也已拉開(kāi)序幕。這樣到2008年11月各地政府計(jì)劃投資規(guī)模已達(dá)18億元。其中新引進(jìn)的項(xiàng)目258個(gè)，投資總額2000多億元。會(huì)議部署，今后兩年共安排政府投資1200億至1500億元，預(yù)計(jì)帶動(dòng)社會(huì)投資10000億元。取消對(duì)商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，合理擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大對(duì)重點(diǎn)工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持，有針