【正文】 及時、正確掌握天氣變化，反映與生產(chǎn)有關的信息、通知。 負責搞好食堂、宿舍、文體活動場所等安全設施，為 施工生產(chǎn)安全營造一個良好的生活環(huán)境。 財務室的門窗要加固堅實，每天要有人員住守財務室，加強防盜、防火工作。 有權拒絕假、偽、劣設施物品入庫，并報上級處理。 對采購進庫的 安全設施和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。 購買安全設施和勞保用品及防護材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。 1 對批準的安全設施所用材料應納入計劃 ,及時供應。 供施工生產(chǎn)用的一切機具和附件等 ,在購入時 ,必須有出廠合格證明 ,發(fā)放時 ,必須符合安全要求 ,回收后必須檢修。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴格掌握本項目機械的運轉情況，了解檢查機電設備的安全狀況。 （十一） 機物部部長安全生產(chǎn)責任制 執(zhí)行 項目規(guī)定的各項安全規(guī)章制度，負責全項目的安全用電與機械設備有關的安全管理工作，保證機電設備安全運轉。 在審核安全生產(chǎn)技術措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的，有 權提出更改完善意見，使之完善糾正。 參加安全檢查，對查出的隱患因素，提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。 以安全生產(chǎn)全面觀點編制審批施工組織設計、施工方案、工藝，使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案、工藝的內容里。 如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導致安全資料空虛不切實際。 在質量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。 （七）質檢員安全生產(chǎn)責任制 遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術措施。 對安全設施的配置提出合理 意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。 負責組織并參與員工傷亡事故的調查、統(tǒng)計、報告和處理工作，對事故責任者提出處理意見并監(jiān)督實施。 負責組織項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查 ，及時掌握和了解勞動生產(chǎn)作業(yè)場所的安全現(xiàn)狀，并對事故隱患整改情況進行復查。 對因施工技術原因導致的人員傷亡事故和經(jīng)濟損失負領導責任。 3 、組織安全專業(yè)技術培訓，開展勞動保護科研工作，積極推廣應用安全生產(chǎn)新技術。 經(jīng)常對職民工和主管的業(yè)務部門進行專職業(yè)務指導和安全法規(guī)教育，定期召開領工員、班組長安全生產(chǎn)分析協(xié)商會議。 （三）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 在組織、管理指揮現(xiàn)場負責全面安全責任，在計劃布置、檢查總結評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查總結評比安全工作。 建立質檢各種技術臺帳，不隨意簽字驗工。 用鄧小平理論武裝頭腦，講政治，講正氣，遵紀守法，認真執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定和企業(yè)各項規(guī)章制度，杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。 負責定期召開安全生產(chǎn)分析會議，對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展預想、預測，采取強化監(jiān)控防范措施，確 保施工安全。 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全 操作規(guī)程。 各施工隊執(zhí)行的具體任務，也是安全 生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行單位，構成了安全生產(chǎn)管理體系的第四層 —— 執(zhí)行層。因此，安全部是決策層下具體監(jiān)督管理建設項目安全生產(chǎn)工作的機構，不能將其和其他有關部門并列，而應單獨構成安全生產(chǎn)管理體系的第二層 —— 綜合監(jiān)督指導層。 《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，專門設立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門是安全生產(chǎn)的綜合管理部門，其他主管部門是安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門。 具體應把握以下幾點： 項目部經(jīng)理室工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，如果項目部有安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組，則項目部經(jīng)理是領導小組組長，總之，項目經(jīng)理應該全面領導建設項目的安全生產(chǎn)工作。這些框圖一般都掛在項目部會 議室或經(jīng)理辦公室，讓各部門經(jīng)常對照貫徹執(zhí)行，并供上級單位和有關部門檢查。如何科學地建立項目部安全生產(chǎn)組織體系，關系到安全生產(chǎn)工作效果的好壞。 八、 項目 安全管理體系 每一項建設工程都設有一個或多個項目部。 《鐵路建設工程質量安全事故與招投標掛鉤辦法》相關安全規(guī)定 發(fā)生生產(chǎn)安全較大事故的，死亡 7～ 9人的，取消施工企業(yè) 10次投標資格；死亡 5～6 人的，取消施工企業(yè) 7 次投標資格；死亡 3～ 4人的，取消施工企業(yè) 4次投標資格。 《特種設備安全監(jiān)察條例》對特種設備的檢查規(guī)定 特種設備使用單位對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄?！? 第一百三十九條條 “在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，情節(jié)嚴重的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴重的，處三年以上七年以下有 期徒刑。 （三十七） 高處作業(yè)安全應注意內容 （ 1）高處作業(yè)中的安全標志和各種用于高處作業(yè)的設施，使 用前應檢查；（ 2）高處作業(yè)中所用的物料，應堆放平穩(wěn)，不得妨礙通道，高處拆下的物件、余料和廢料，不得向下拋擲；（ 3）高處作業(yè)必須系安全帶，安全帶應掛在牢固的物件上，嚴禁在一個物件上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個人，臨邊作業(yè)應設置防護圍欄和安全網(wǎng)，懸空作業(yè)應有可靠的安全防護設施；（ 4）設置在建筑結構上的直爬梯及其他登高攀件，必須牢固、可靠，供人上下的踏板承載力不應小于 ；（ 5）移動式梯子在使用中應符合下列規(guī)定： a 梯腳底應堅實，梯子上端應有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固； b 在同一架梯子上不得 2 人同時作業(yè) ；（ 6）高處作業(yè)不宜上下重疊，確需在高處上下重疊作業(yè)時，應在上下兩層中間用密鋪棚板隔離或采用其他隔離設施；（ 7）高處作業(yè)遇有架空輸電線路時，應保持安全距離，當保持安全距離有困難時，應停電或采取可靠的安全防護措施，并經(jīng)有關部門批準后方可作業(yè)。 （三十六）起重、裝吊作業(yè)規(guī)定 （ 1）起重指揮應由技術培訓合格的專職人員擔任。氧氣瓶與乙炔瓶、氯氣瓶及易燃物品嚴禁同室儲 存；放置地點不得靠近熱源和電器設備，距明火的距離不得小于 10m。 （三十一）如何存放易燃、易爆、有毒等危險品 應分庫存放，如需臨時放在施工現(xiàn)場，相互間距不能小于 30 米，距其他建筑不得小于 25米，永久性 、半永久性庫房應符合國家現(xiàn)行有關安全規(guī)定。 （三十）分配電箱和開關箱的配設標準 首先根據(jù)用電設備在平 面和高程上的分布情況來分區(qū)分片，再依據(jù)每臺用電設備的用電特點和要求，確定哪些設備用一個分配電箱。 （二十八）如何佩戴安全帽 首先核準安全帽的產(chǎn)品合格證，觀察表面有無破損、裂縫，佩戴時有兩個要點：（ 1）帽襯與帽殼不能緊貼，應有一定間隙（帽襯頂部間隙為 20～ 50mm，四周為 5～ 20mm，當有東西落到安全帽殼上時，帽襯可起到緩沖作用，保護頭部和頸椎，不能將帽襯摘下使用；（ 2）必須系緊下顎帶，防止物體打擊的多次重復降落而產(chǎn)生的事故。電 源切斷之前，身體任何部位嚴禁觸碰有電體，嚴禁用水滅火。 （二十 三）事故處理“四不放過”原則 生產(chǎn)安全事故的調查處理必須堅持“事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過”的原則。 （二十一）如何進行定期檢查工作 根據(jù)項目部定期檢查制度的規(guī)定 ，提請項目領導主持，擬定檢查方案，參加現(xiàn)場檢查和總結分析會議，做好檢查記錄，起草定期檢查通報（總結）上報下發(fā)。 （十九）如何進行日常安全檢查工作 根 據(jù)單位管內工程分布及自身人力條件，有計劃地實施日常檢查 ，突出重點、兼顧一般，做到全面掌握情況，重點實施控制。 （十七）如何進行安全技術交底工作 安全技術交底必須與施工生產(chǎn)任務同時下達；項目部應組織對專項施工方案的安全交底；按分部（分項）工程進行安全技術交底 , 或按工序變化進行交底；固定作業(yè)場所的工種可定期交底 ,新進場班組人員必須進行安全技術交底后再上 崗。 （十六）安全專項施工方案審批程序 專項方案應當由施工單位技術部門組 織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核。 4施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 （十四）一級風險作業(yè)的五項監(jiān)管制度 一是實施風險通報制度；二是實施專項檢查制度；三是實施旁站監(jiān)控制度；四是實施定期報告制度；五是實施作業(yè) 銷號制度。 （十二）安全生產(chǎn)費用使用提取標準 各工程類別安全費用提取的標準為：（一）房屋建筑工程、礦山工程為 %；（二）電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 %；（三）市 政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 %。 車間（工段、區(qū)、隊）級崗前安全培訓內容應當包括： 1 工作環(huán)境及危險因素； 2所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 3所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；4 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理； 5 安全設備設施、個人防護用品的使用和維護； 6本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 7預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項； 8有關事故案例； 9其他需要培訓的內容。有爆破工、架子工、起重工、電工、焊工、場內機動車司機，應建立管理臺帳。五、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)活動，解決本項目安全生產(chǎn)中的突出問題，研究項目違章人員、單位的處理決定。安全生產(chǎn)領導組的工作職責：一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，督促各部門、各作業(yè)隊正確掌握和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及各項規(guī)章制度。 （二）如何進行安全生產(chǎn)責任制的考核工作 項目應建立安全生產(chǎn)責任制考核的相關制度，依據(jù)制度在項目年末，由項目部和作業(yè)隊（工區(qū)）分別組織對部門和崗位安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和落實情況進行考核，兌現(xiàn)安全獎罰。 （六）要爭取領導的支持 安全員應努力成為領導安全方面的好 參謀，要及時地把現(xiàn)場的安全情況和出現(xiàn)的新情況向有關領導匯報，并提出相對比較成熟的意見或建議，供領導決策。 （三）正確運用獎懲權 獎懲權是安全員的三大權利之一，只有運用好了這項權利，才能充分發(fā)揮 經(jīng)濟杠桿的作用，起到促進安全生產(chǎn)的作用。 六、安全員工作中應注意的問題 （一）堵與疏的有機結合 安全員在日常工作 中要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)、指出問題，這可以稱為“堵”，即堵住事故發(fā)生的途徑和趨勢，可以說“堵”是安全員的重要工作和主要目的。 安全獎懲資料。現(xiàn)場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業(yè)同時可以對責任人進行罰款處理等。 （二）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題作出處理 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應分類登記。 其他業(yè)務工作差錯，要負責任。 做好防暑、防毒等勞動保護工作。 會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 根據(jù)有關人員和部門在安全生產(chǎn)中的不同表現(xiàn)，有按照本單位的規(guī)定執(zhí)行獎懲的權利。 能夠深入施工作業(yè)現(xiàn)場調查研究，監(jiān)督安全技術措施和制度的執(zhí)行情況，能夠會同生產(chǎn)、技術部門改進 現(xiàn)有的安全技術措施，或提出意見供決策參考。 編者： 年 月 日 目 錄 一、安全人員的基本條件 ??????????? ??????? 6 二、安全員的檢查權、獎懲權和否決權 ???????????? 6 三、安全員的任務 ????????????????????? 7 四、安全員的責任 ????????????????????? 7 五、安全員的日常工作 ??????????????????? 8 （一）建立并落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度??????????? 8 （二）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題作出處理???????????? 8 （三）主要內業(yè)工作???????????????????? 9 六、安全員工作中注意的問題 ???????????? ? ??? 9 （一）堵與疏的 有機結合?????????????????? 9 （二）群策群力保安全??????????? ? ??????? 10 （三）正確運用獎懲權??????????? ? ??????? 10 （四）日常工作與思想工作相結合?????????????? 10 （五）重在基層工作???????????? ? ? ? ????? 10 （六）要爭取領導的支持?????????????????? 11 （七）遵守制度、身體力行????????????????? 11 七、安全員基本知識 ?????????? ? ? ? ? ? ????? 11 （一）如何層層簽 訂安全生產(chǎn)包保責任書??????????? 11 （二）如何進行安全生產(chǎn)責任制的考核工作?????????? 11 （三）安全生產(chǎn)管理“五同時”原則????????????? 11 （四）安全生產(chǎn)“一票否決”原則?????????????? 12 （五）如何建立項目安全生產(chǎn)領導組????????????? 12 （六）項目安全總監(jiān)設置要求??????? ? ? ?? ????? 13 （七）如何特種作業(yè)人員管理?????? ? ? ?? ?????? 13 （八）從事特種作業(yè)施工的人員資格是如何規(guī)定???????? 13 （九）三級安全教 育培訓的內容??????? ?