贏在執(zhí)行力-讀后感（共5篇）(文件)
【正文】 我的工作，熱愛我的工作吧。因此，我們必須認識領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，真實、全面的貫徹領(lǐng)導的意圖和反映員工的呼聲，切實當好領(lǐng)導的助手。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責任思維。第四篇：《贏在執(zhí)行力》讀后感執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。平時在工作中始終持續(xù)一種緊張感，生怕在生產(chǎn)、裝配過程中會出現(xiàn)質(zhì)量問題，透過學習深刻領(lǐng)悟到了，各級人員是組織之本，團隊的力量是偉大的，對于公司目前的規(guī)模，質(zhì)量管理固然重要，引用顧客的觀點“我的產(chǎn)品沒有替代品”但要求產(chǎn)品到達這種質(zhì)量領(lǐng)域，對于企業(yè)來說靠一個、二個、五個人是不行的，這樣就要體現(xiàn)出團隊管理的核心力、與執(zhí)行力。原先的知識儲備、實踐經(jīng)驗已不能完全適應(yīng)當前變革，要想有發(fā)展，學習是必需做的。余世維博士從執(zhí)行力的標準、核心、人員、決策、領(lǐng)導、程序這六個方應(yīng)對有關(guān)執(zhí)行力的問題進行了全面深入系統(tǒng)的分析和講解，并結(jié)合超多詳實、典型的案例，提出了許多新穎獨到的觀點和方法，充分論證了執(zhí)行力對企業(yè)的重要性。分析了檢查部署執(zhí)行力的六個方面：總指揮與派遣單、緊盯調(diào)整與自動回報、誠實總結(jié)與撤換。二、執(zhí)行力的核心——人員流程提出先用正確的人，再做正確的事，最后把事做正確的簡單道理，對執(zhí)行力的三個核心問題—人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程進行了優(yōu)先排序。為我們?nèi)绾翁岣咦陨淼膱?zhí)行力和挑選有執(zhí)行力的人，帶給了要求和參考，對具體的工作實踐有很強的指導好處。四、執(zhí)行力的對象是決策，決策的首要問題不在速度，在于是否可行和有方法策略沒有充分論證、沒有估計實際執(zhí)行中的問題與變化，而員工又在等待老板自己發(fā)現(xiàn)錯誤，這是策略性失誤的主要原因。這就使我們更需要一個有執(zhí)行力的領(lǐng)導。最后結(jié)合上海百聯(lián)集團王宗南、招商銀行行長馬尉華的案例，分析了有影響力的十大特征：坦誠相見、培訓別人、相信同事、聽取意見、了解別人、發(fā)展別人、指導別人、主動鏈接、甘心授權(quán)、創(chuàng)造有影響力的人?！囤A在執(zhí)行力》讀后感3在余世維《贏在執(zhí)行》講座中，多次談到細節(jié)決定成敗。于是乎，細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切了。由此，我們能夠看出，目標決定一切。從武漢到北京，能夠乘飛機、乘火車、騎自行車第三，行動力的問題（也就是執(zhí)行力）?？纯次覀冎車S多人，細節(jié)處理得夠好，態(tài)度也表現(xiàn)得不錯，但最終沒有成功是為什么？要么是目標不夠不清晰、要么是選取的工具不夠好、要么是行動力不夠。我們曾信誓旦旦地說勵志減肥，早上就賴床嗜睡，我們斬釘截鐵的說一定能完成任務(wù)，過了幾天，墻上依然貼著未完成的目標。我們要贏過別人，就要在執(zhí)行上多下苦功夫。那如何培養(yǎng)自覺的執(zhí)行力呢？首先我們要抱著感恩的心態(tài)去工作，感謝公司為我們提供工作的舞臺，感謝領(lǐng)導的鼓勵、同事的幫助，感謝職業(yè)給我們帶來的榮耀和快樂，有了這些感謝、才能使我們自覺踐言必行、另行必果的執(zhí)行習慣。曾國藩曾說：事無艱難、何來人杰。迎著朝陽，踏著晨曦，我們每個人都應(yīng)該去想一想，今天，我們說到做到了嗎？即便是一個很簡單的設(shè)想，你可以把它落實在行動上嗎？《阿甘正傳》里我有一句很喜歡的臺詞：life was like a box of chocolates,you never know what you are gonna ，結(jié)果往往出乎意料。相信自己，贏在執(zhí)行?！摆A在執(zhí)行力”這看似簡單的五個字，其實孕含著智慧、汗水和追。毛澤東一句“誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍”奠定了元帥“舍我其誰”的不二地位，要知道行軍打仗靠的就是卓越的執(zhí)行力。而自我的卓越會凝聚成企業(yè)的卓越，自我卓越的執(zhí)行力會使企業(yè)有強大的執(zhí)行力。在當今這個競爭日趨激烈的社會中，當我們擁有和別人差不多的資本時，我們拿什么去贏得一切，不就是靠的執(zhí)行力嘛！同樣的承諾，別人沒做到，你做到了，你就快人一步。這樣的我們?yōu)槭裁床荒艹晒?，答案只有一個，我們?nèi)鄙傩袆?。第五篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力各位老師下午好！今天我演講的題目是《贏在執(zhí)行力》有一句俗語我想在座的各位應(yīng)該很熟悉，“說話的巨人，行動的矮子”，這句話的意思想必大家也很了解。所以，我認為細節(jié)不必須決定成敗，細節(jié)只能影響成敗。假如，乘飛機只需2小時，乘火車需要12小時、騎自行車需要12天。當然，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1