【正文】 的磁路組合 生產過程中， G 公司的 MSA流水線所安排 的 工位 布局如下圖所示 ： 山東建筑大學畢業(yè)論文 11 2500cm1 9 . 5 1 4 . 5打膠1人 粘PCB2人冷卻風扇組合粘阻尼一、二4人點膠1人放磁鐵1人定位1人小流水線拆工裝1人點膠1人放華司1人定位1人膠自動凝固過程拆工裝裝板1人檢驗外觀1人工裝回流，循環(huán)使用工裝回流，循環(huán)使用充磁1人 圖 MSA 流水線 工位布局 該生產流水線由三條流水帶組成，兩邊流水帶 上的工位布局 對中間流水帶呈對稱分布，山東建筑大學畢業(yè)論文 12 流動方向 都是順流，用于產品的 移動 加工過程。圖 所示為 G 公司常用打膠機。 具體作業(yè)時 用鑷子夾取 PCB 對準外殼凹區(qū)域卡進去，壓膠粘牢。 用鑷子夾取， 操作難度大，屬瓶頸環(huán)節(jié)。磁鐵和華司點膠設備和操作相同。 （ 8） 拆工裝 工位 ：紅線前禁止作業(yè)。不同的是，華司無磁性，但要注意正反面，具體華司正反面的比較如下圖 所示： 圖 華司反面 華司正面 （ 10） 檢驗外觀工位：檢驗生產產品是否合格， 用放大鏡。 （ 11） 輔助工具： 主要有用于磁鐵 /華司定位的工裝和存儲產品的集裝板。 山東建筑大學畢業(yè)論文 15 集裝板 —— 用于暫時存儲半成品或成品外殼。 但是從 流程改進 的專業(yè)角度上仔細分析研究 ，發(fā)現(xiàn)該流水線還存在一些問題 ， 主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1） 零件往返搬動 ： 生產布局不合理是造成零件往返搬動的 根源。 （ 2） 作業(yè)現(xiàn)場管理混亂 ： 作業(yè)現(xiàn)場管理混亂 包括 廠房內設備和材料放置雜亂、作業(yè)空間狹窄、人員安全通道不符合要求 、 安全標志、標識和警示不全或不規(guī)范 等 ， 這些都 可以造成重大的安全事故和產品質量問題。 所以大型企業(yè)的生產車間都采用機械化流水生產。 MSA 流水線上的工位 作業(yè)狀態(tài)都是坐姿 ，但足部作業(yè)卻很少。 MSA 流水線生產過程中使用的工具 原始 簡單， 而且 設計不合理， 使用不方便， 不符合人因原則，使操作者容易疲勞、損傷肌肉等而產生厭煩情緒影響作業(yè)。本文對 G 公司的磁路組合流水線的加工過程 進行了 分析研究 ，根據(jù)程序分析的要求 繪出 了 該流水線現(xiàn)行的工藝程序圖 ， 如下 圖 所示 ： 工作物名稱： 磁路組合工藝程序圖 編號： 01 方 法：現(xiàn)行 方法 研究者： 劉娜 日期： 20xx323 統(tǒng)計 內容 符 號 次數(shù) 加工 8 檢查 2 合計 10 外 殼注 塑 成 型U V 膠1P C B2348675打 膠粘 P C B粘 阻 尼阻 尼充 磁A B 膠點 膠磁 鐵 定 位點 膠2磁 鐵華 司 定 位檢 驗A B 膠華 司1檢 驗 圖 工藝程序圖 根據(jù)以上直線型工藝程序圖，運用“ 5W1H”、“ ECRS”原則進行分析，其提問分析過程如下： 山東建筑大學畢業(yè)論文 18 問：阻尼檢驗能否取消？ 答 ： 不能。 通過以上的提問分析發(fā)現(xiàn)上述工序都不能取消， 現(xiàn)在進行更具體更詳細的流程程序分析。 為什么華司流至下工位的距離比磁鐵的長？ 因為磁鐵后有小流水線，縮短了長度。 為何粘阻尼所用時間多？ 工作難度大，技術要求高。 綜合工藝程序分析和流程程序分析，并 通過以上提問分析， 結合 5S 的現(xiàn)場管理的要求，現(xiàn) 對該 流水線 生產的 工序 進行以下 改進： （ 1） 調整生產布局 。 將打膠、粘 PCB和阻尼工位放到華司定位后，阻尼工序 后續(xù)檢驗與最終外觀 檢驗 合并 ，減少一部分粘阻尼工序的工作量，加快阻尼的加工進度。搬運實際距離卻減少 ，加工時間減少，流水線上生產效率得到很大提高。主 要有：充磁工位的人機作業(yè)問題，點膠工位的動作問題和工裝形狀問題。充磁后具有磁性，要注意防止外殼吸附在一起。 結合“ 5W1H”和“ ECRS”原則 分析技術， 對充磁機作業(yè)進行研究與 改進 ， 改進 分析圖及與原作業(yè)分析圖 對 比 情況 如下 頁 圖 所示 。 以磁鐵 /華司 點膠工位為研究對象，運用 MOD 法對操作人員的左、右手動作進行記錄，繪制雙手操作動作因素分析表，并進行 MOD 分析，計算 MOD 值 ① 。 （ 2） 把外殼壓入底座內，并檢查外殼是否全部卡進底座內。 根據(jù)點膠工位的作業(yè) 說明 ，繪制 動作因素分析 表 ， 如下 表 所示 ： ① 易 樹平，郭伏等 ， 基礎工業(yè)工程 [M]， 機械工業(yè)出版社， 20xx， 第 294 頁 山東建筑大學畢業(yè)論文 25 表 點膠工位動作分析表 作業(yè)內容： 點膠 工位序號： 2 定員： 1 操作者：張 x MOD 數(shù)： 28 MOD 日期： 工 作 地 布 置 圖 左手動作 時間 右手動作 動作敘述 分析式 次數(shù) MOD 值 次數(shù) 分析式 動作敘述 從流水線上取外殼 M4G1 1 7 1 M3G4 從底座中取出外殼 移至機器前 ,調整角度放下 M3P5 1 8 1 M4P2 移到流水線放下 將外殼壓入底座，并檢查是否卡入，移開 A4 E2D3 1 9 1 M3P0 移至開關處 等待 BD 1 4 1 A4 按壓開關，自動點膠 合計 22 4 28 4 20 在對磁鐵 /華司點膠工位進行分析時，運用 5W1H 提問技術對工位的作業(yè)內容、作業(yè)方法、操作者、作業(yè)地點、作業(yè)時間進行提問、分析，發(fā)現(xiàn)三個問題， 在堅持動作經濟原則和 ECRS 四大原則的基礎上對該工位 的這三個問題進行改進 ，具體提出的改進方案如 下表所示 ： 表 點膠工位存在的問題及解決方案 作業(yè)問題分析 解決方案 任務分配量不合理： 左手工作量大于右手工作量，且動 作的復雜程度比右手大。 山東建筑大學畢業(yè)論文 26 續(xù)表 作業(yè)缺乏標準化： 左手取外殼后還要調整角度以確保準確卡入底座內，延長了動作時間，且易產生眼睛疲勞。 同時要注意安全防護措施。雙手作業(yè)量的轉移有效地緩解了雙手的壓力 。 具體工 裝使用如 圖 所示 圖 工裝定位華司 圖 H1— 1535 工裝 H1— 181335 工裝 本文對工裝進行了深入的研究和分析， 并結合實際試用效果，對工裝進行了以下兩次改進： “合二為一” 、“彩色 標注” 。 因為工裝是用來輔助固定磁鐵華司的，所以要保證工裝安放的方便快捷。如 圖 標示了工裝上的相關尺寸。 第 二次改進 ： 彩色標注 試 用新工裝后， 小工裝淘汰，在加工 ISDR— 1535— 08W 的產品時磁鐵華司的定位速度加快，不合格率降低，改進 效果明顯 。 因為 工裝外 端口處不與產品接觸， 僅是為使用方便使用而設計的，所以在 端 口處做記號不影響工裝的使用。改進后的作業(yè) 經過一段時間的實際現(xiàn)場試用，效果明顯，基本上都能達到改進預期目的。而且更滿足人因設計要求，雙手壓力得到一定緩解。 流水線產量 與質量的提高是對流程改進效果的最好 肯定。 在將來的工作中還應該進一步研究整個微型揚聲器的生產流程，研發(fā)出更合理更先進的 制造 工藝，同時也要對其他 輔助 生產過程進行進一步的完善研究，使該公司的微型揚聲器在世界電子領域內有更大的發(fā)展 ! 山東建筑大學畢業(yè)論文 31 謝 辭 本文得以順利完成，首先要感謝我的指導老師孔?；ɡ蠋煹南ば闹笇?和教育，沒有她的指導這篇論文也不可能完成。 最后，衷心感謝 在 百忙之中抽空參加 我論文 答辯 的各位 老師 ！ 謝謝！ 山東建筑大學畢業(yè)論文 32 參考 文獻 [1]賈大龍，韓玉啟等 .應用工業(yè)工程 [M].北京 :兵器工業(yè)出版社 ， 1993,9(1):1550. [2]程灝 .工業(yè)工程導論 [M].北京 :化學工業(yè)出版社 .20xx,3(3):34. [3]追夢 .百度文庫 [EB/OL]., 20xx11. [4]王東華，高天一 工 .業(yè)工程 [M].北京 :清華大學出版社 ； 北京交通大學出版社 .20xx,2(2):2426. [5] [EB/OL]., [6]趙玲 ， 張克儉 .西安交通大學學報 (社會科學版 )第 23 卷第 4 期 (總 66 期 ).20xx12. [7]齊二石，霍艷芳，劉亮 .21 世紀我國工業(yè)工程發(fā)展及其應用的戰(zhàn)略思考 [N].管理學報第 1 卷第 1期 .20xx7. [8]李懷祖等 .生產計劃與控制 [M].中國科學技術出版社 .20xx,4(1):1416. [9]易樹平，郭伏等 .基礎工業(yè)工程 [M].機械工業(yè)出版社 .20xx,5(2):2021. [10]翟鈺貞 .工業(yè)工程的特點及知識結構 [N].第 8 卷第 4 期可海大學機械 學院學報 .19942 . [11]代穎 ， 武振業(yè) ， 馬祖軍 .工業(yè)工程學科體系現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 [J].西南交通大學學報 .社會科學版 . 20xx, 6(2):6266. [12]賈國柱 .高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科培養(yǎng)計劃國內外比較研究 [J].工業(yè)工程與管理 .20xx,10(3):130134. [13]中華人民共和國知識產權局 [EB/OL] , [14]Salveson M E. The assembly line balancing problem[J], Journal of。 此外， 還要感謝我的同學們和宿舍姐妹們的幫助，是她們在我寫論文的過程中給了我支持和關心。這些工作還需要進一步的研究分析。 山東建筑大學畢業(yè)論文 30 5 結 論 本文對 G 公司 Speaker 車間的磁路組合 —— MSA 流水線進行了多方面的 分析 與 改進 ，從整體流水線上的工藝程序分析和流程程序分析到具體工位的作業(yè)分析和動作分析，最后還 對所用工裝進行了兩次結構調整 ， 這些分析與改進作業(yè)在實際生產中提高了一定的生產效率 ，對 企業(yè)未來的發(fā)展起到了一定的 促進 作用。 充磁工位改進后， 人和機器的配合更加協(xié)調，時間利用率大大提高，而且對工作場地得布置進行了重新調整，使雙手作業(yè)更快捷， 作業(yè)效率 顯著 提高 。另外， 產品在工裝定位處的不合格率大大降低，蹭膠現(xiàn)象也減少很多 。 所以需要對一次改進后的工裝進行 進一步 的研究 改善。 首先針對不同端口大小的工裝進行實踐使用，經過多次測量、記錄和比較，結合人因工程學，確定最適合使用的端口尺寸。而 跟小工裝相比，大工裝 可以 成摞使用，且安裝輕松方便，使用較為 便捷 ， 所以 端口 開口 大的工 裝使用方便。 如 圖 所示 ，左側的小工裝是對應于 ISDR— 1535— 08W 的 H1— 1535 工裝，右側的大工裝是對應于 ISDO— 181335— 08L 的 H1—181335 工裝。 包括刀具 、 夾具 、 模具 、 量山東建筑大學畢業(yè)論文 27 具 、 檢具 、 輔具 、 鉗工工具 、 工位器具等。時間縮短， MOD 值由 28MOD 減少至 25MOD，提高了 作業(yè)效率 。 機器設計不合理： 右手除去放入、取出外殼外還要多一項動作 —— 按壓開關，而此時左手空閑，浪費人力資源。浪費資源，也使雙手容易疲勞。 （ 4） 右手從點膠機底座中取出外殼，注意不要讓手碰到膠，放到流水線上。雙手作業(yè)范圍大約 40cm。 并且通過改善物料箱和機器的位置，縮短了操作距離，節(jié)省了部分時間，效率得到一定程度的提高。 山東建筑大學畢業(yè)論文 23 從 上述 作業(yè)分析圖 中 可以看出， 人與機器 整體 作業(yè)效率 都 很低， 尤其是機器利用率只有 33%。 充磁工位 作業(yè) 分析與改進 充磁工位的作用是給外殼補充磁性，保證外殼的聲學性能 。 調整之 后的流水線 現(xiàn)場 布局如 下圖 所示 ： 山東建筑大學畢業(yè)論文 21 2500cm1 9 . 51 4 . 5打膠1人 粘PCB2人冷卻風扇組合粘阻尼一、二6人點膠1人放磁