【摘要】學(xué)年度粵滬版九年級(jí)物理上冊(cè)《第十三章探究簡(jiǎn)單電路》單元檢測(cè)題及答案(提升版)(時(shí)間:60分鐘滿(mǎn)分:分)一、選擇題(共分,每小題只有一個(gè)正確答案,每小題分。).如圖甲所示,驗(yàn)電器帶負(fù)電,不帶電。用帶有絕緣柄的金屬棒把驗(yàn)電器、兩金屬球連接起來(lái)的瞬間(如圖乙所示),金屬棒中.電流方向由到 ?。娏鞣较蛴傻剑须娏鞯较驘o(wú)法確定 ?。冀K無(wú)電流.小云家衛(wèi)生間
2025-06-25 05:13
【摘要】1本章重點(diǎn)內(nèi)容第十三章模型分析本章將介紹模型分析方面的知識(shí),主要包括簡(jiǎn)單分析、曲線分析、曲面分析和干涉分析四方面內(nèi)容。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解模型分析的重要性?掌握距離與角度分析?了解偏差與幾何屬性分析?了解曲線分析?了解曲面分析?了解拔模分析
2025-07-24 15:42
【摘要】第十三章內(nèi)能第1節(jié)分子熱運(yùn)動(dòng)第十三章內(nèi)能導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)點(diǎn)1擴(kuò)散現(xiàn)象實(shí)驗(yàn)1:在裝著紅棕色的二氧化氮?dú)怏w的瓶子上面,倒扣一個(gè)“空”瓶子,使兩瓶口相對(duì),中間用一塊玻璃板隔開(kāi),如圖13-1-3甲所示。抽
2025-08-01 13:30
【摘要】2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過(guò)程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯(cuò)誤之處請(qǐng)告之予以更正。第十三章成本控制第一節(jié) 成本控制概述一、本控制系統(tǒng)的組成,包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度。二、成本控制的原則1
2025-06-27 06:33
【摘要】第十三章創(chuàng)傷長(zhǎng)江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院外科教研室概念?創(chuàng)傷是指機(jī)械性致傷因素作用于人體所造成的組織結(jié)構(gòu)完整性的破壞或功能障礙。第一節(jié)創(chuàng)傷概論?一、概念和分類(lèi)?創(chuàng)傷是指機(jī)械性致傷因素作用于人體所造成的組織結(jié)構(gòu)完整性的破壞或功能障礙。????、中、重傷。熱壓傷二、病理
2025-10-08 12:02
【摘要】第13章促成購(gòu)買(mǎi)決定的技巧本章目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本章,你將了解:l關(guān)于促成購(gòu)買(mǎi)決定方面的謬誤l促成購(gòu)買(mǎi)決定的必要性l銷(xiāo)售人員為何不做“促成購(gòu)買(mǎi)決定”的努力l什么時(shí)候?qū)嵤按俪少?gòu)買(mǎi)決定”l試探性促成購(gòu)買(mǎi)決定l促成購(gòu)買(mǎi)決定的不同方式l對(duì)拒絕的應(yīng)付l持續(xù)成交邀請(qǐng)l告辭與回訪假設(shè)有一位汽車(chē)的銷(xiāo)售人員,在向某一潛在客戶(hù)介紹了某款汽車(chē)的特征與優(yōu)點(diǎn)
2025-06-25 04:20
【摘要】第十三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一、重要考點(diǎn)提示1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的含義、目的、內(nèi)容;2.了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的目的和內(nèi)容;3.了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制;4.評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。二、重要考點(diǎn)習(xí)題講解【考點(diǎn)一】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序【例題1·單選題】在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常采用的審計(jì)程序是( )。(2007年),以及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)產(chǎn)生影響的金額、比率
2025-06-27 06:29
【摘要】第十二章礦山救護(hù)在礦山建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中,由于自然條件復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境較差,加之人們對(duì)礦山災(zāi)害客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)還不夠全面、深入,有時(shí)麻痹大意和違章作業(yè)、違章指揮,這就造成發(fā)生某些災(zāi)害的可能。為了迅速有效地處理礦井突發(fā)事故,保護(hù)職工生命安全,減少?lài)?guó)家資源和財(cái)產(chǎn)損失,必須根據(jù)兩大《規(guī)程》(煤礦安全規(guī)程、煤礦救護(hù)規(guī)程)的要求,做好救護(hù)工作。同時(shí),還要教育職工,在發(fā)生事故時(shí)如何積極進(jìn)行自救和互救。
2025-06-30 11:21
【摘要】第十三章組織文化第一部分本章概要1、組織文化(organizationalculture):組織文化是組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng),行為規(guī)范和思維方式的總和。2、價(jià)值觀(Espousedvalues):價(jià)值觀反映了一個(gè)人對(duì)應(yīng)該是什么、不應(yīng)該是什么的潛在信仰。3、基本假設(shè)(Basicass
2025-07-27 00:23
【摘要】辦文工作學(xué)習(xí)目的和要求:了解文案工作的基本要求和文案制作的基本環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)辦公文件的撰制、傳遞和處理的方法,掌握文案工作的操作技能。學(xué)習(xí)重點(diǎn):①文案制作基本環(huán)節(jié);②辦公文件的撰制、傳遞和處理;③文件編輯、排版、校對(duì)和印制。一、秘書(shū)文案工作的要求文案是各類(lèi)機(jī)關(guān)、組織和企事業(yè)單位在行政管理過(guò)程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文案,是依法行政和進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的重要工具。辦文,即文案
2025-05-02 13:15
【摘要】教學(xué)內(nèi)容蘇科版物理第十三章第一節(jié)——初識(shí)家用電器和電路(一)課題第一課時(shí):初識(shí)家用電器和電路課型:新授課程標(biāo)準(zhǔn)三維目標(biāo)知識(shí)與技能1.初步認(rèn)識(shí)家用電器。通過(guò)實(shí)例,知道用電器是將電能轉(zhuǎn)化為其他形式能的裝置。
2024-11-18 23:05
【摘要】第十三章了解電路一、電是什么:能夠______________.(1)正電荷:_____________________所帶的電荷.(2)負(fù)電荷:_____________________所帶的電荷.(3)相互作用規(guī)律:同種電荷相互_____,異種電荷相互______.吸引輕小物體與絲綢摩擦過(guò)的玻璃棒與毛皮摩擦過(guò)
2024-11-18 15:54
【摘要】第十三章感受概率教學(xué)目標(biāo):系統(tǒng)總結(jié)本章所學(xué)內(nèi)容。重點(diǎn):理解隨機(jī)事件的機(jī)會(huì)不總是均等的(注意機(jī)會(huì)不是50%的情況)難點(diǎn):這些事件發(fā)生的可能性哪個(gè)較大?哪個(gè)較???教學(xué)方法:引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)情景設(shè)置:到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)學(xué)完了第13章“感受概率”的全部?jī)?nèi)容,下面我們一起來(lái)回憶一下本章所學(xué)的內(nèi)容。
2024-11-20 00:22
【摘要】《機(jī)械效率》教學(xué)案例李嘯(江蘇省南京市揚(yáng)子第一中學(xué)210048)一、背景蘇科版教材《九上》第十一章第五節(jié)為《機(jī)械效率》,本節(jié)課的授課對(duì)象是省示范初三實(shí)驗(yàn)班學(xué)生??紤]到教學(xué)內(nèi)容及授課對(duì)象的特征,筆者設(shè)計(jì)并實(shí)施了本節(jié)課的教學(xué)現(xiàn)將其展示如下:二、教學(xué)過(guò)程1.引入師:生活中處處能聽(tīng)到“效率”一詞,父母工作時(shí)要講究效率,
2024-12-05 09:13
【摘要】第十三章感受概率你知道嗎??1、事件:必然事件(certainevent)、不可能事件(impossibleevent)(確定事件)、隨機(jī)事件(randomevent)(不確定事件)?2、一件事件發(fā)生的可能性的大小的數(shù)值,叫做這件事件的概率(probability)。?3、0≤P(A事件)≤1;P(必然事件)=1;
2024-11-30 04:06