婚慶盈利模式(文件)
【正文】 的經(jīng)理會選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，向這些潛在的客戶宣傳亮點(diǎn)婚慶公司會使他們的婚禮時(shí)尚完美，同時(shí)更省力省錢。婚慶服務(wù)包括很多項(xiàng)目：婚慶咨詢熱線電話，新婚購物咨詢服務(wù)，蜜月旅游服務(wù)，周年結(jié)婚紀(jì)念，生日祝壽活動(dòng)，婚紗禮服出租，新婚美容美發(fā)，新婚攝影攝像，禮儀小姐送貨上門，婚慶吉日咨詢等。與此同時(shí)，公司也積極舉辦公益性的集體婚禮，這樣就吸引了更多的潛在客戶。雖然這種效果一般較長時(shí)間才看得到，但是隨著他對一場高質(zhì)量婚慶的長久記憶，他對我們公司的印象也會比較深遠(yuǎn)。具體操作上則要?jiǎng)澐謱哟?，拉開檔次。第三篇：盈利模式一、外部的盈利模式 盈利模式分析1．利用DIY蛋糕市場的空白進(jìn)行盈利，因?yàn)樵跂|營還沒有一家DIY蛋糕店。4．在繁華地帶針對年輕的情侶我們可以多做一些產(chǎn)品的介紹，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品不單單只是做生日蛋糕，我們可以針對顧客的要求為他們設(shè)計(jì)他們心目中的產(chǎn)品。（10分鐘左右）：現(xiàn)在的家庭越來越重視飲食營養(yǎng)，在家做蛋糕、面包、西點(diǎn)等即有營養(yǎng)又省錢，越來越成為人們所接受和追求的生活方式；（培訓(xùn)費(fèi)）、烘焙工具及原料：目前還沒有專業(yè)的烘焙用品專賣店，超市也很少有賣。也可以根據(jù)顧客的需求制定出套餐優(yōu)惠。在實(shí)戰(zhàn)之中，成交量的變化一般都是：向上突破時(shí)增量，回調(diào)時(shí)減量，上漲時(shí)平量或減量，天量之后向下轉(zhuǎn)勢；向下突破時(shí)增量（縮量也行），反彈時(shí)減量，下跌時(shí)平量或減量，地量之后向上轉(zhuǎn)勢。長安汽車在2002年1月中下旬就出現(xiàn)價(jià)平量增，顯示出已有新多資金在暗中吸納。特別是底部區(qū)域或者在突破重要頸線位或其它重要技術(shù)壓力位時(shí)更需要價(jià)漲量增。價(jià)漲量平，可持續(xù)買入。價(jià)漲量平體現(xiàn)出一個(gè)顯著的信號，就是控盤主力的操作目標(biāo)位置在某種意義程度上，一般都是相當(dāng)?shù)母?，而且多是以做長莊為主，往往會有一段較大的漲幅可待。成交量減少，股價(jià)仍在繼續(xù)上升，最適宜繼續(xù)持股。寶鋼股份（600019）在2003年1月下旬至4月初就呈現(xiàn)出價(jià)漲量減的態(tài)勢，說明了其籌碼鎖定性很高，到了4月中旬再度放量上攻后，股價(jià)才見頂。在高位平臺橫向盤整時(shí)呈現(xiàn)出價(jià)平量減的態(tài)勢，股價(jià)最終向下破位。當(dāng)價(jià)跌量增處于某一相對較高的形態(tài)位置時(shí)，一般都是多頭行情已經(jīng)發(fā)展到了尾聲階段，控盤主力突然棄莊出逃，從而引發(fā)了一系列的拋售風(fēng)潮。如北京巴士（600386）在2003年4月16日受“非典”影響開始出現(xiàn)了放量暴挫，投資者要及時(shí)止損或止盈出局。股價(jià)持續(xù)地下挫，而成交量卻沒能同步地有效放大，說明市場并沒有形成一種一致看空的空頭效應(yīng)。此階段應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持及早賣出的方針，信奉“空中飛刀不可伸手去接”，不要輕易去搶反彈。如果價(jià)跌量減出現(xiàn)在跌勢初期，則后市仍將會繼續(xù)下跌一段距離，直至有新的資金愿意介入時(shí)為止，短期內(nèi)將會繼續(xù)保持盤跌的狀態(tài)，后市在某種意義上是不容樂觀的。本文將和大家探討目前中國電子商務(wù)中，B2B網(wǎng)站的盈利模式。B2B電子商務(wù)模式包括兩種類型，一種是大型企業(yè)自建B2B電子商務(wù)網(wǎng)站來開展電子商務(wù)，企業(yè)通過電子商務(wù)來降低成本、提高銷售量，如海爾、聯(lián)想等推出的 網(wǎng)上采購和網(wǎng)上分銷。指可服務(wù)于多個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球 資源網(wǎng)、中國供應(yīng)商等；行業(yè)垂直性平臺。熱點(diǎn)詞匯直達(dá)商鋪或企業(yè)網(wǎng)站。森虎刊物六、B2B盈利模式——線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃培訓(xùn)展會行業(yè)商會、研討會、高峰論壇等團(tuán)購七、B2B盈利模式——商務(wù)合作政府、行業(yè)協(xié)會合作網(wǎng)站合作，如廣告聯(lián)盟等媒體合作企業(yè)合作其實(shí)，B2B盈利模式已經(jīng)趨向同質(zhì)化，目前，包括阿里巴巴在內(nèi)的諸多B2B電子商務(wù)平臺也正在尋求新的突破。（來源:博商電子商務(wù)研究:楊鎮(zhèn)平）。創(chuàng)新可能就是以上提到的幾種服務(wù)的重新、有機(jī)的組合。這個(gè)要到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展后期五、B2B盈利模式——增值服務(wù)客戶留言，前沿資訊短信服務(wù)和郵件服務(wù)高級商友俱樂部收費(fèi)服務(wù)和線下服務(wù)優(yōu)秀博客文章查閱服務(wù)下載電子雜志。如中國化工網(wǎng)、中國醫(yī)藥網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)等。如通過第三方電子商務(wù)平臺發(fā)布和查詢供求信息，與潛在客戶進(jìn)行在線交流和商務(wù)洽談等。目前我國電子商務(wù)模式按照交易對象主要分為三類：企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)B2B，企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)B2C，消費(fèi)者對消費(fèi)者的電子商務(wù)C2C。所以在操作上，只要趨勢逆轉(zhuǎn)，價(jià)跌量減時(shí)還是應(yīng)及時(shí)止損出局。價(jià)跌量減，主要為賣出信號。由于成交量處于平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)，容易使投資者產(chǎn)生一種僥幸的心理，以為僅僅只是控盤主力在洗盤，因此往往不會輕易地拋出手中所持的籌碼。北京巴士在今年4月28日至5月14日六個(gè)交易日中又出現(xiàn)價(jià)跌量增態(tài)勢，顯示出有新多資金趁機(jī)在積極地介入，隨后股價(jià)展開了報(bào)復(fù)性反彈，此價(jià)跌量增為投資者建倉搶反彈的信號。如馬鋼股份（600808）在2003年7月18日就出現(xiàn)價(jià)跌量增態(tài)勢，此中陰事實(shí)上已宣告階段性頭部的確立。價(jià)跌量增的出現(xiàn)，表明投資者在某種特殊因素的引導(dǎo)之下，已經(jīng)相當(dāng)看空后市行情的發(fā)展，紛紛加入到拋售的行列之中，以回避日后將要出現(xiàn)的更大風(fēng)險(xiǎn)。股價(jià)經(jīng)過長期大幅上漲之后，進(jìn)行橫向整理不再上升時(shí)，成交量顯著減少，為警戒出貨的信號。還有另外一種情形，控制盤面的主力已經(jīng)完全操縱股價(jià)，此時(shí)還只是穩(wěn)步推升的階段，遠(yuǎn)未到開始大幅度拉升的階段，因此才會有這種量價(jià)背離的現(xiàn)象出現(xiàn)。價(jià)漲量減，繼續(xù)持有。一般而言，股價(jià)的上漲都需要有增加的成交量作為揚(yáng)升的基石，而這種股價(jià)一路漲升，成交量卻保持一種相對平穩(wěn)的運(yùn)行狀態(tài)的現(xiàn)象，可以說是在市場中一個(gè)特殊的案例。但當(dāng)股價(jià)在一個(gè)相對較高的位置區(qū)域內(nèi)，一旦出現(xiàn)價(jià)平量增、價(jià)漲量增，極有可能是一個(gè)十分危險(xiǎn)的信號，往往是天量天價(jià)的先兆。價(jià)漲量增，為買入信號，積極順勢跟進(jìn)。價(jià)平量增，為轉(zhuǎn)強(qiáng)信號。第四篇：盈利模式1.殺聲震天2003/
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