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婚慶盈利模式-預(yù)覽頁

2024-10-25 08:12 上一頁面

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【正文】 婚的。點(diǎn)評(píng)婚慶公司運(yùn)營中要賺錢,就必須擴(kuò)大公司的美譽(yù)度,贏得對(duì)方的信任,獲得顧客的好感。沒有特色發(fā)掘特色然而,紅火的生意沒有做多久,曹婉清恍然發(fā)現(xiàn),似乎是一夜間重慶一下子冒出了20多個(gè)婚慶公司,并且開始做婚慶服務(wù)的中介公司和酒店更是不計(jì)其數(shù),結(jié)果居然出現(xiàn)了有業(yè)務(wù)時(shí)他們卻找不到主持人、攝像師的情況。經(jīng)過精心思考,他們引進(jìn)了教堂婚禮、水上婚禮等時(shí)尚形式,并且推出了重慶地區(qū)第一個(gè)花轎婚禮項(xiàng)目。她在北京見到的燭光婚禮原型,是賓客手持紅燭,在通道上迎接新娘的到來。點(diǎn)評(píng)拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴盡管是絕大多數(shù)新人的結(jié)婚歷程,但這其中卻是各有各的高招。鎖定姻緣,這個(gè)寓意十分美好。一位“老婚慶”說,以前也就是搭個(gè)喜字,做個(gè)富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾,如今年輕人的要求越來越多。同時(shí),她覺得自己對(duì)婚慶行業(yè)的未來發(fā)展趨勢也有了更好的把握。而以前在高級(jí)酒店的草坪上舉行的草坪自助餐婚禮,新人需要支付高達(dá)每人300元左右的費(fèi)用。點(diǎn)評(píng)如今的婚慶市場,不少商家更崇尚“傘式經(jīng)營”,即一改以往的各自為戰(zhàn)而變?yōu)楹峡v連橫:婚慶公司、大飯店、婚紗影樓、租車公司越來越多地聯(lián)手,共同把這個(gè)市場做大。以前主要是婚慶公司找大飯店,很長一段時(shí)間下來,能和一家婚慶公司建立起關(guān)系的不過20幾家。在星級(jí)飯店辦一場婚宴,平均每人消費(fèi)在100元左右,還不包括服務(wù)費(fèi),其中的豐厚利潤可想而知。時(shí)間追溯到2003年春天,“知心玫瑰”創(chuàng)始人孟悅女士走上了紅地毯,追求浪漫的她,希望自己的婚禮能夠與眾不同,于是想設(shè)計(jì)一場當(dāng)時(shí)非常少見的森林婚禮。調(diào)查顯示,80%以上的年輕人不滿意傳統(tǒng)的婚慶方式,但是自己也拿不出更好的辦法;60%的年輕人對(duì)浪漫新穎的個(gè)性化婚禮表示期許,但表示還沒有見過?!斑@個(gè)針對(duì)準(zhǔn)新娘的培訓(xùn)班,不僅把婚禮全程中的各種細(xì)節(jié)告知了消費(fèi)者,還教會(huì)了新人在婚禮和日常生活中的一些相關(guān)技巧,讓他們覺得準(zhǔn)備婚禮的過程也是非常美妙的?!爱?dāng)然,每個(gè)主題婚禮的具體內(nèi)容,根據(jù)客戶需要可能會(huì)有所不同?!爸拿倒濉边€在產(chǎn)品包裝上融入了更多的婚慶元素。這件事后來還被媒體當(dāng)作新聞爭相報(bào)道。這也導(dǎo)致許多蜂擁而上的婚慶公司,或紛紛落馬、或慘淡維持。她眼睛一亮:當(dāng)時(shí)重慶還很少見到這種專門為新人提供婚禮整體籌劃服務(wù)的婚慶公司,曹婉清覺得這一行一定有很大的市場潛力。同時(shí)一個(gè)嚴(yán)峻的問題也擺在她面前,婚慶公司淡季旺季的業(yè)務(wù)懸殊較大。于是,曹婉清走出了解決難題的第一步,主動(dòng)“從天上跳到地面”,她不顧家人的反對(duì),毅然放棄花了3萬元精美裝修的辦公室,把公司從寫字樓搬到南坪步行街上的一間上下兩層共70平米的臨街門面。點(diǎn)評(píng)婚慶服務(wù)公司的位置很重要。辦好各個(gè)項(xiàng)目,必須全盤考慮,又要具體做好每一個(gè)項(xiàng)目?!岸匾妥詈玫男麄鲝V告是我們辦好每一次婚慶?!倍鵀榱俗龊妹恳淮位閼c,曹婉清不但聘請(qǐng)了較高素質(zhì)的員工,并且與數(shù)以百計(jì)的兼職人員保持定期溝通?;閼c市場所需要的紅紅火火,樂隊(duì)伴奏,汽車接送,實(shí)況錄像,鞭炮紅花。大力宣傳我們可思蜜蛋糕的特色和文化,然后激發(fā)廣大消費(fèi)者的購買欲望。5.在開業(yè)期間,我們會(huì)有免費(fèi)辦理會(huì)員卡的活動(dòng),凡是持有會(huì)員卡的顧客一律打8折,若 是本人過生日,我們還會(huì)贈(zèng)送精美的禮品。而大多數(shù)家庭不需要批發(fā)此類產(chǎn)品。)6.配送:針對(duì)一些較遠(yuǎn)的顧客,我們還開通了電話預(yù)定,并且在5公里范圍內(nèi)我們免費(fèi)贈(zèng)送,5—10公里我們按蛋糕的價(jià)格收取1%的費(fèi)用。在控盤主力調(diào)控下的成交量,一般都會(huì)有八種情形出現(xiàn)在盤面上,以下結(jié)合長安汽車(000625)的周K線圖及其它案例進(jìn)行詳細(xì)分析。有時(shí)也會(huì)在上升趨勢中途出現(xiàn)“價(jià)平量增”,則說明股價(jià)上行暫時(shí)受挫,不過只要上升趨勢未被有效擊破,整理后一般仍會(huì)有行情。長安汽車分別于2002年4月中旬與2002年11月中上旬出現(xiàn)價(jià)漲量增的態(tài)勢,皆爆發(fā)了短期行情。成交量保持相對(duì)的等量水平,股價(jià)持續(xù)上升,可以在期間適時(shí)適量地參與。長安汽車在2002年11月初再次價(jià)漲量增向上突破后,在2003年4月中旬價(jià)漲量增再度揚(yáng)升之前,一直呈現(xiàn)出價(jià)漲量平的態(tài)勢。量減應(yīng)當(dāng)視之為浮動(dòng)籌碼很少,籌碼的鎖定性已經(jīng)很強(qiáng)。價(jià)平量減,為警戒信號(hào)。價(jià)跌量增,一般以退出觀望為主。此時(shí)應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,迅速出脫所持有的籌碼,減少資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)價(jià)跌量增處于某一相對(duì)較低的形態(tài)位置時(shí),或者是已經(jīng)大幅度下跌了一段時(shí)間,一般有可能是控盤主力進(jìn)行最后的震倉吸籌的行為所致,促使不明真相的投資者紛紛在較低的價(jià)格區(qū)域出售籌碼,誘騙他們出場觀望,通過這個(gè)空頭陷阱達(dá)到自己搶籌建倉的目的。多頭不死,跌勢不止,在這種情形下多是控盤主力開始逐漸退出市場的前兆。一汽轎車(000800),呈現(xiàn)出價(jià)跌量平態(tài)勢,迷惑了相當(dāng)多的投資者,使他們一路持有。如果價(jià)跌量減出現(xiàn)在跌勢已經(jīng)持續(xù)一段時(shí)日之后,則表明此時(shí)市場上的買氣依然不足,雖多頭已有惜售的心理存在,但行情在短期內(nèi)仍不容樂觀,此為無量陰跌天天跌,底部仍遙遙無期,所謂“多頭不死跌勢不止”,一直跌到多頭徹底喪失信心斬倉認(rèn)賠,并爆出大的成交量,跌勢才會(huì)停止。如果大家有好的補(bǔ)充,可以跟我溝通。另一種是第三方電子商務(wù)平臺(tái),我國中小企業(yè)有3000多萬,由于中小企業(yè)自身?xiàng)l件的限制,擁有網(wǎng)站的只有200多萬家,隨著中小企業(yè)對(duì) B2B網(wǎng)站認(rèn)知的不斷提升,絕大部分中小企業(yè)要通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展電子商務(wù),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。指定位于某一特定專業(yè)領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站。三、B2B盈利模式——自有產(chǎn)品銷售如阿里巴巴中國供應(yīng)商,誠信通行業(yè)的管理軟件網(wǎng)站會(huì)員等級(jí)企業(yè)建站四、B2B盈利模式——交易交易傭金支付服務(wù)網(wǎng)上業(yè)務(wù)中介網(wǎng)上拍賣威客懸賞物流服務(wù)。我們暫且不論以后將做什么樣的創(chuàng)新,但是創(chuàng)新其實(shí)也是基于客戶需求為出發(fā)
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