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公司獎勵(lì)制度(小編整理)(文件)

2024-10-25 07:45 上一頁面

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【正文】 罰);工作態(tài)度不認(rèn)真,造成一定后果、不服從合理的工作分配,影響工作、違反工作紀(jì)律,在工作場所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過錯(cuò)方、根據(jù)績效考核制度應(yīng)受的處罰、玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失、損壞公物,影響公司正常秩序、虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料,違反國家法律、規(guī)定及公司制度;處罰分為警告、扣除當(dāng)月部分或全部績效工資、薪資降級(檔)、開除四類;處罰標(biāo)準(zhǔn)見(附件:獎罰標(biāo)準(zhǔn));五、員工福利及要求法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核定一次,繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行;1.工程人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的工程總量完成情況和創(chuàng)新。(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。一、處罰制度:(一)警告類(A類):情節(jié)較輕者給予警告處罰,不扣除個(gè)人薪金;情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款,本部門內(nèi)通報(bào);1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;2.消極怠工,在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個(gè)人情緒的;3.不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的;4.對施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進(jìn)行補(bǔ)填的;(二)記過類(B類):記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元,全公司通報(bào)批評;1.不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的;2.超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的,造成不良后果或影響的;3.未按規(guī)定程序,部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;4.在外單位人員在場的情況下,發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;5.個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的;6.對于上級領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成,或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的;7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;(三)留崗查看(C類):留崗查看處罰:情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金1000元到2000元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月,留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金,且對全部損失進(jìn)行賠償。1.不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);2.工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的(特殊情況除外);3.未履行工作職責(zé),造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;4.工作過程中,過失泄露公司機(jī)密的;5.工作過程中沒有成本控制意識,不注意節(jié)約,辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重,或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的;6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;(四)開除(D類):開除類處罰,公司除名,扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。工程部文件資料管理制度:①公司文件資
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