《贏在執(zhí)行力》讀后感五篇(文件)
【正文】 量往往決定生活的質(zhì)量。面對著人生的第一份職業(yè)也可能成為自己一生追求的事業(yè)時(shí)，雖然辛苦卻樂此不疲。認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)工作的工作任務(wù)認(rèn)識不到位，不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對。一個(gè)人能力再大，如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時(shí)候，責(zé)任都會勝于能力。在工作中，要學(xué)會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策。知人善任，就是要認(rèn)真地考察干部、確切地了解干部，把每個(gè)干部都安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧稀Ｔ賮碚f說現(xiàn)在，對于企業(yè)的管理者來說，企業(yè)的用人之道在于知人善任、用人之長。選人要與具體工作任務(wù)以及工作任務(wù)的發(fā)展相互結(jié)合，合理確定工作任務(wù)對人之專長的需求，做到物盡其用，人盡其長。善于寬厚待人的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)會不斷把企業(yè)帶到一個(gè)個(gè)嶄新的高度。能夠始終如一的、有效的發(fā)揮人之所長，對企業(yè)、對個(gè)人都是有益的。至此，策略流于形式，愿景浮華于書面。對此完全沒有概念，做事沒有量化，盡用“差不多”“一般”“還可以”等定性的詞來搪塞。以上一切都坦然說明，加強(qiáng)執(zhí)行力是企業(yè)管理的重中之重，重要的是向著目標(biāo)立即行動起來，阿里巴巴的馬云和頂級風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義都不約而同的認(rèn)為“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。我們曾信誓旦旦地說勵(lì)志減肥，早上就賴床嗜睡，我們斬釘截鐵的說一定能完成任務(wù)，過了幾天，墻上依然貼著未完成的目標(biāo)。我們要贏過別人，就要在執(zhí)行上多下苦功夫。那如何培養(yǎng)自覺的執(zhí)行力呢？首先我們要抱著感恩的心態(tài)去工作，感謝公司為我們提供工作的舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、同事的幫助，感謝職業(yè)給我們帶來的榮耀和快樂，有了這些感謝、才能使我們自覺踐言必行、另行必果的執(zhí)行習(xí)慣。曾國藩曾說：事無艱難、何來人杰。迎著朝陽，踏著晨曦，我們每個(gè)人都應(yīng)該去想一想，今天，我們說到做到了嗎？即便是一個(gè)很簡單的設(shè)想，你可以把它落實(shí)在行動上嗎？《阿甘正傳》里我有一句很喜歡的臺詞：life was like a box of chocolates,you never know what you are gonna ，結(jié)果往往出乎意料。相信自己，贏在執(zhí)行?！摆A在執(zhí)行力”這看似簡單的五個(gè)字，其實(shí)孕含著智慧、汗水和追。毛澤東一句“誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍”奠定了元帥“舍我其誰”的不二地位，要知道行軍打仗靠的就是卓越的執(zhí)行力。而自我的卓越會凝聚成企業(yè)的卓越，自我卓越的執(zhí)行力會使企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。在當(dāng)今這個(gè)競爭日趨激烈的社會中，當(dāng)我們擁有和別人差不多的資本時(shí)，我們拿什么去贏得一切，不就是靠的執(zhí)行力嘛！同樣的承諾，別人沒做到，你做到了，你就快人一步。這樣的我們?yōu)槭裁床荒艹晒?，答案只有一個(gè)，我們?nèi)鄙傩袆?。是的，各位雷士同仁們，這就是偉大的執(zhí)行力！這種精神，就是我們雷士人倡導(dǎo)的執(zhí)行文化…….第五篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力各位老師下午好！今天我演講的題目是《贏在執(zhí)行力》有一句俗語我想在座的各位應(yīng)該很熟悉，“說話的巨人，行動的矮子”，這句話的意思想必大家也很了解。當(dāng)然，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工執(zhí)行力方面也不泛學(xué)習(xí)楷模，；IBM前總裁郭士納；《把信送給西亞》中的羅文。也決然不會意識到“細(xì)節(jié)決定執(zhí)行成敗”；“大處”先著手，“細(xì)處”多著手的道理矣！這樣的企業(yè)，也必然自食惡果，越到執(zhí)行最關(guān)鍵的基層，員工越是對工作拖延，做事馬馬虎虎，得過且過，敷衍了事。史靜靜 第四篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力最近，我也被炒作的魔力所俘獲，跟著大家的熱潮關(guān)注著歷史大片《三國》。五、適時(shí)激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)保留人才的重要手段，健全的激勵(lì)機(jī)制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的智慧，更體現(xiàn)的是一種真誠，這種真誠是對人盡其才的一種回報(bào)和尊重。三、靈活用人在用人過程中尤其要充分發(fā)揮員工的專長，并根
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