足療流程（精選五篇）(文件)
【正文】 前期市場調(diào)查（1）區(qū)域人口環(huán)境（2）經(jīng)濟環(huán)境（3）社會文化環(huán)境（4）自然環(huán)境（5）物質(zhì)環(huán)境（6）消費習慣（7）競爭環(huán)境公司成立項目小組（1）公司內(nèi)部論證（2）成立項目專案小組（3）納入富強管理工作計劃（4）制定內(nèi)部工作計劃表投資風險及效益測評（1）擬定投資計劃書（2）項目可行性報告書（3）投資回報分析新店布局設計（1）總體設計圖（2）區(qū)域效果圖（3）設備采購計劃（4）資訊系統(tǒng)（5）保健專案（6）茶水餐專案（7）員工休息室專案成立項目指揮機構(gòu)（1）項目指揮部（2）工程籌建組（3）策劃組（4）招商組（5）招聘培訓組（6）宣傳組（7）財務組（二）第二階段——組織實施編制工作倒計時表根據(jù)工作內(nèi)容及分工，制定開業(yè)的倒計時表，要求各部門工作嚴格按計劃進行，內(nèi)容包括：日期、具體工作內(nèi)容、負責部門、說明擬定設備招商方案及組織實施（1）成立招商小組（2）聯(lián)系各種洗浴設備供應商（3）對設備供應商進行考察（4）招商談判（5）各種耗材的采購談判（6）簽訂合作合同擬定技師招募方案及組織實施（1）美體技師的聯(lián)系與洽談（2）按摩技師的聯(lián)系與洽談（3）足療技師的聯(lián)系與洽談（4）中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談擬定招聘培訓計劃及組織實施（1）正式成立招聘培訓小組（2）制定招聘計劃（3）制定招聘宣傳計劃及實施（4）面試及確定人員（5）軍訓及團隊精神建設（6）理論培訓（7）考核、定崗（8）消防、應急、逃生。（2）將CI系統(tǒng)提供給辦公室備案使用。后期回訪服務定期對客戶進行回訪，提供后續(xù)服務。與競爭對手作對比分析。提交營業(yè)報告呈總經(jīng)理批準。（四）組織人事與管理制度確定組織機構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。(五)培訓。訓練財務人員理解和執(zhí)行財務管理制度和程序。損壞物品的賠償標準。第四篇：足療技師上鐘流程足療技師上鐘流程核心提示：步驟 流程 要求步驟進房前接到上鐘指令 流程 準備要求排前5位技師應充分做好上鐘準備，不 得在休息室睡覺，整理好自己的儀容儀表。價位由高到低，根據(jù)顧客的皮膚、年齡、推薦藥水性別等，著重推銷1種。詢問水溫水溫調(diào)解按摩中 度與顧客溝通下鐘 下鐘鳴。您好！休息好了，請詢問力`根據(jù)顧客的需求，適當調(diào)節(jié)力度大小。與顧客講話時要正視面前站立，聲音飽滿、熱情。您好！前把腳抬起來脫鞋襪 中（右同）。帶客買單備注師提前下鐘 更換技走在客人前方兩側(cè)，
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