qc小組常用統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)-2(文件)
【正文】 少，過程質(zhì)量能力是否提高，來檢查質(zhì)量改進(jìn)的效果。 （1）直方圖的波動(dòng)形態(tài)基本服從正態(tài)分布說明甲、乙二人技術(shù)水平基本一致。 （2）兩條正態(tài)分布曲線形態(tài)不一致，誰的曲線坡度小，誰的技術(shù)水平低。 （2）相關(guān)關(guān)系 兩組數(shù)據(jù)沒有確定的關(guān)系(不能用數(shù)學(xué)公式來計(jì)算)但是,他們之間卻有著緊密的關(guān)系,我們稱這種關(guān)系叫“相關(guān)關(guān)系”。,35,?,散布圖基本圖型,Y（因變量） ?? ?? ? ? ? ? ? ? ,37,?,用二維分析進(jìn)行課題選題事例,利潤(rùn)大 要開發(fā)的新產(chǎn)品 銷售小 銷量大 利潤(rùn)小,38,?,七、樹圖 1.原理 樹圖是表示“某一主題與其組成要素關(guān)系”的圖示。 2.適用于較復(fù)雜問題的原因分析，用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行原因分析，用關(guān)聯(lián)圖整理語言資料。,44,?,洗水壺 1 灌水1 燒水15 泡茶1 ① ② ③ ⑤ ⑥ 洗茶壺2 拿茶葉1 ④ 總工時(shí) 21分 箭條圖最短工期 18分,沏茶的箭條圖,45,?,5）環(huán)行作業(yè),① ② ⑤ ⑥ ③ ④ 這種作業(yè)的表示方法是非常錯(cuò)誤的。,47,?,3.幾點(diǎn)注意,（1）“活動(dòng)”是實(shí)物流動(dòng)和信息流動(dòng)的有序結(jié)合。,48,?,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。02:30:0102:30:0102:30Monday, October 21, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。2024年10月上午2時(shí)30分24.10.2102:30October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月21日星期一2時(shí)30分1秒Monday, October 21, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。上午2時(shí)30分1秒上午2時(shí)30分02:30:0124.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月21日上午2時(shí)30分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?2:30:0102:30:0102:3010/21/2024 2:30:01 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。 （3）“信息”的滯后性。,46,?,2.箭條圖繪制程序 （1）確定工程必須的作業(yè)； （2）確定每個(gè)作業(yè)所必須的工時(shí)； （3）安排先行、后續(xù)、平行、交叉作業(yè)的先后順序；（不考慮參加過程的人員數(shù)量） （4）繪制箭條圖。,42,?,中央集中型關(guān)聯(lián)圖基本圖型,43,?,九、 箭條圖 對(duì)工程中必須的作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，采用先行、后續(xù)、平行、交叉的作業(yè)方法安排作業(yè)的順序，實(shí)現(xiàn)提高工作效率或工程進(jìn)度的目的。 （2）側(cè)向型樹圖（單向展開型
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1