副站長(行政事業(yè)單位)崗位職責(文件)
【正文】 責組織實施車輛的營運調(diào)度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。K、負責車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應(yīng)立即向車隊領(lǐng)導及車輛調(diào)度、車輛維修負責人報告，停止其運行并及時進行維修。積極按質(zhì)按量；完成車隊下達的各項任務(wù)。不準給非本公司人員和無關(guān)、無證人員駕駛車輛。G、樹立集體主義觀念，搞好內(nèi)外團結(jié)。對職責有交叉的工作，要主動與其他分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理；九、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。負責對監(jiān)控工作的檢查與監(jiān)督，定期查看監(jiān)控錄像，收費數(shù)據(jù)，經(jīng)常檢查監(jiān)控記錄。負責督促站工作區(qū)和生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生檢查評定工作。每季度組織軍訓。四、組織實施專項打逃活動，以保證增收目標的完成。八、建立收費站人員基礎(chǔ)檔案，負責收費人員的考勤工作。十二、負責定期與不定期相結(jié)合與員工談心，加強員工思想穩(wěn)定工作。十七、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)。十五、制定收費站備用金管理制度，妥善保管通行費以保證資金的安全。十、組織實施各類勞動競賽。六、分析收費報表、定期上報收費數(shù)據(jù)情況及收費站經(jīng)濟運行情況。二、帶領(lǐng)收費人員執(zhí)行收費管理辦法，規(guī)范收費人員工作流程以完善和加強內(nèi)部管理工作。負責指導做好收費區(qū)域收費人員人身安全、票款存放安全工作。負責組織通過收費車道車隊的迎接和放行工作，對車道發(fā)生堵車和因收費而引起的糾紛，應(yīng)及時進行疏導和處理。負責組織每月定期召開收費工作會議，對收費計劃分解完成情況、收費業(yè)務(wù)、紀律、逃費違章車輛、衛(wèi)生狀況、病、事假、串班等情況進行總結(jié)評定。第三篇：副站長崗位職責副站長崗位職責一、積極協(xié)助站長做好班子成員的組織協(xié)調(diào)工作，自覺接受站長對自己工作的領(lǐng)導、指導和督促檢查；二、認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)和上級主管局的指示、決議、規(guī)定；三、協(xié)助站長搞好日常工作，抓好分管工作安排，并抓好分管站點的日常工作；四、參與處理違法違紀的干部職工及本機關(guān)重要決策的研究；五、指導檢查和督促分管站點各項工作；六、抓好分管站點的思想、作風建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)；七、深入實際調(diào)查研究，了解情況，解決問題，指導工作。E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養(yǎng)、運輸任務(wù)的登記、統(tǒng)計工作。車輛在運行過程中，無論發(fā)生什么事情，都要堅守崗位。（4）車隊司機崗位職責A、認真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度和規(guī)定，樹立禮貌行車、安全第一的職業(yè)道德和安全意識，不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”，防止各類交通事故的發(fā)生。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領(lǐng)導報告，重大事故要寫出專題報告。J、因指揮失誤或管理不力，造成生產(chǎn)停滯或損失，扣發(fā)當月獎金100元以上。F、負責組織對全體司機的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓，不斷提高全體司機的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。C、負責組織全體司機做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。 車隊各級人員崗位職責 車隊長崗位職責A、認真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟效益為中心，安全管理為重點”的經(jīng)營方針和指導思想。B、必須憑物資驗收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行原材料
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