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正文內(nèi)容

美特斯邦威股份有限公司的營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題分析(文件)

 

【正文】 ...................................................................................3一.品牌創(chuàng)立人.......................................................................................................................................................................3二.品牌簡(jiǎn)介...........................................................................................................................................................................3三.品牌內(nèi)涵...........................................................................................................................................................................3四.品牌特色...........................................................................................................................................................................41.企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色.............................................................................................................................................................42.企業(yè)管理特色.............................................................................................................................................................4................................................................................................................................................................44.廣告營(yíng)銷(xiāo)策略特色.....................................................................................................................................................4五.品牌創(chuàng)立歷程...................................................................................................................................................................4六.取得的成就.......................................................................................................................................................................5總結(jié)...........................................................................................................................................................................................5品牌推介會(huì)前言探討問(wèn)題一下達(dá),我組爭(zhēng)先恐后發(fā)表見(jiàn)解,商量論點(diǎn)。一.品牌創(chuàng)立人——周成建周成建1965年4月出生于浙江麗水青田縣一個(gè)名叫石坑嶺的村子里。周成建,知名休閑品牌“美特斯美邦美特斯目標(biāo)消費(fèi)者是16~25歲活力和時(shí)尚的年輕人群。邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國(guó)休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚(yáng)國(guó)邦之威、故邦之威。大事是有規(guī)律性的,錯(cuò)誤往往犯在小事上面.一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié),警惕“千里之堤,毀于蟻穴”。4)品質(zhì):強(qiáng)化全面質(zhì)量管理和預(yù)防質(zhì)量管理意識(shí),創(chuàng)建基于消費(fèi)者需求的質(zhì)量管理,公司同時(shí)注意在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)時(shí)避免不必要的或超越品牌定位的品質(zhì),以保證成本優(yōu)勢(shì)和品牌的一致性。復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情做到住,我們平凡的人想做出不平凡的業(yè)績(jī).要靠團(tuán)隊(duì)、靠集體。不貽誤和浪費(fèi)人才,為別人所不敢為。品牌定位的魅力:美特斯邦威便緊密?chē)@品牌的定位、價(jià)值與個(gè)性,通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、店鋪設(shè)計(jì)、廣告投放、簽約代言和各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),借助目標(biāo)消費(fèi)群體所關(guān)注的國(guó)內(nèi)外各類(lèi)公眾、時(shí)尚事件,進(jìn)行高頻率、多層次的整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不斷提升自身的品牌和產(chǎn)品形象。周杰倫張韶涵們,就是最好的說(shuō)明。美特斯邦威的雛形從此誕生。2001年:聘請(qǐng)香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人,美特斯2003年:公司正式聘請(qǐng)華語(yǔ)歌星周杰倫為美特斯邦威上??偛繂⒂脩c典儀式”,標(biāo)志著公司以上海為總部的“二次創(chuàng)業(yè)”的正式開(kāi)始。2007年:公司正式簽約華語(yǔ)兩大歌星張韶涵和潘瑋柏、趙晨浩熱力兄弟加盟,為校園系列的時(shí)尚顧問(wèn),而周杰倫為都市系列時(shí)尚顧問(wèn);上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開(kāi)業(yè),在其五樓開(kāi)設(shè)美特斯六.取得的成就1999年到2005年,公司連續(xù)6年躋身中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)3年被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)為“上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”。邦威”連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)青年最喜愛(ài)的服裝品牌”,2005年,集團(tuán)躋身“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”,榮獲“2003/2004中國(guó)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)大獎(jiǎng)”和“中國(guó)女性消費(fèi)者最滿意的品牌”稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)總裁周成建被評(píng)為2006年中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖,2008年利潤(rùn)分配方案為每10股轉(zhuǎn)增5股派3元。公司還分別向市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)、市科普基金、市慈善基金會(huì)捐款30萬(wàn)、50萬(wàn)和100萬(wàn),為青少年的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)巨大??偨Y(jié)通過(guò)上課討論,課后自主查詢資料的形式。此次小組作業(yè)讓我們獲益匪淺。邦威集團(tuán)總部。美邦服飾努力做好各類(lèi)社會(huì)公益事業(yè)。2009年9月4日,由《理財(cái)周報(bào)》和《CCTV證券資訊頻道》聯(lián)合舉辦的“2009中國(guó)上市公司最佳董事會(huì)評(píng)選活動(dòng)”結(jié)果在深圳揭曉,上海美特斯邦威服飾股份有限公司以規(guī)范的公司治理、高效的董事會(huì)運(yùn)作一舉榮獲“2009年中國(guó)新上市公司最佳董事會(huì)”以及“最佳市值管理董事會(huì)”兩大獎(jiǎng)項(xiàng)。“2006中國(guó)大學(xué)生至愛(ài)品牌獎(jiǎng)”,“美特斯邦威”羊毛衫被評(píng)為“中國(guó)名牌”。2007年9月,上海美特斯邦威服飾博物館同時(shí)正式開(kāi)張。2004年:公司在杭州開(kāi)設(shè)了近5000平米中國(guó)當(dāng)時(shí)最大的單品牌服裝專(zhuān)賣(mài)店。2002年:近2000平米的美特斯1995年:4月22日,在浙江省溫州解放劇院開(kāi)設(shè)第一家邦威專(zhuān)賣(mài)店,實(shí)行品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)。特別是時(shí)逢情人節(jié)、七夕節(jié)、生日、國(guó)慶長(zhǎng)假等重要節(jié)日,美特斯邦威所有店面工作人員更是與顧客打得“火熱”,情如兄弟、愛(ài)如伙伴,無(wú)論是學(xué)生一族還是工薪階層,都“一視同仁”,在任何時(shí)候都將微笑用情感帶給消費(fèi)者??陀^實(shí)在的修飾:美特斯邦威,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)的直營(yíng)店,還是加盟店,都會(huì)看到琳瑯滿目的商品,在店面的每個(gè)位置都擺放錯(cuò)落有致、別具一格,給消費(fèi)者賞心悅目的感覺(jué)。讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái),從而“長(zhǎng)有所用、長(zhǎng)有所專(zhuān)”。 1)2)疑人要用用人要疑:公司認(rèn)為“人才資本的投資風(fēng)險(xiǎn)是最大的,但回報(bào)也是最高的”。大方向、大目標(biāo)一定要要保持從源頭到終端的一致性.具體的工作方式和方法可以根據(jù)備自個(gè)性有所不同。在供應(yīng)體系。第九大道的美特斯邦威服飾,極提升美特斯邦威公司的形象,使消費(fèi)者時(shí)尚、個(gè)性的風(fēng)格,價(jià)格讓消費(fèi)者滿意,質(zhì)量讓消費(fèi)者放心!四.品牌特色1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色 1)2)3)專(zhuān)注:“心系一處”,集中優(yōu)勢(shì)資源,專(zhuān)注于服裝產(chǎn)業(yè)的休閑服飾,在該領(lǐng)域做深、做細(xì)、做精;美特斯邦威品牌在年齡定位上專(zhuān)注于18~25歲的年輕、活力的消費(fèi)者,決不輕易變動(dòng)延伸。美特斯邦威品牌精髓為:不走尋常路!三.品牌內(nèi)涵“美”: 美麗,時(shí)尚;“特”:獨(dú)特,個(gè)性;“斯”:在這里,專(zhuān)心、專(zhuān)注;“邦”:國(guó)邦、故邦;“威”:威風(fēng)。二.品牌簡(jiǎn)介
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