群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員部分參考資料(文件)
【正文】 執(zhí)行安全操作規(guī)程等注意事項、保護措施，爭取做到現(xiàn)場安全施工，文明施工落實到位，但是安全問題堅決不能光說不練。我深知安全生產(chǎn)工作任重道遠，在工作上可能我做的遠遠還不夠，但是我會在今后的工作中，不斷的加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，不辜負領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我信任和支持，努力做一名盡職盡責(zé)的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員！當(dāng)好生產(chǎn)現(xiàn)場工友的安全衛(wèi)士！謝謝大家！第四篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。五是嚴(yán)格考核。六是我們還有不足之處。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能，采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原 則，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和教材為重點，對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查——填寫手冊——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認等各個環(huán)節(jié)。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。第三章群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度一、項目部成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員委員會和工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王昱副組長：李慧明 陸峰組員：郭敏 朱林 王碩敏二、安全教育培訓(xùn)項目部必須加強對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的崗位進行針對性培訓(xùn)。三、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員檢查制度為了加強對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履職情況的考核，項目部安質(zhì)部編制群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作日志，發(fā)到每個群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員手中，要求每天填寫。在檢查過程中如有發(fā)現(xiàn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員身邊存在安全隱患，而監(jiān)督員不聞不問，（如安全監(jiān)督員身邊有沒有戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶等違章行為）發(fā)現(xiàn)一次進行通報批評，發(fā)現(xiàn)二次取消優(yōu)秀安全監(jiān)督員的評比資格。即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不支付。天津地鐵3號線車站內(nèi)裝修工程五標(biāo)段群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度審核人：批準(zhǔn)人：中鐵四局集團建筑裝飾安裝工程有限公司天津地鐵3號線裝修五標(biāo)項目部二〇一一年九月十日。二、項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督員除進行本項目部內(nèi)部評比外，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員還將推薦參加局指每季度進行的優(yōu)秀群眾安全監(jiān)督員的評比。第四章獎懲制度一、項目部按月考核發(fā)放群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員兼職崗位津貼。安全監(jiān)督員工作日志按一天記錄一頁，一月一本的作法實行。培訓(xùn)中，結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時。為確保實現(xiàn)睦南道108號整修工程安全優(yōu)質(zhì)高效的完成，特制定本辦法。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部群眾安全查出隱患問題320條，督促整改320條。現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。七是強化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。每個月取前三名，張榜表揚其群眾安全監(jiān)督工作，給予一定的額外獎勵。四是克服困難，及時上報安全記錄。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合各項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。而且隧道施工，不論圍巖級別好不好，地質(zhì)條件佳不佳，都不能將心里的安全意識有絲絲松懈，現(xiàn)場施工人員在工作中忽略的問題，做為群
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