【正文】 況、新問題有預(yù)見、有對策、有抓手。（三）愛民親民，注重情感溝通，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視發(fā)揮情感的影響力，主動與下屬交流思想，談心交心，以情感人，這樣才能使領(lǐng)導(dǎo)效能得以最大程度的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持想問題、辦事情一切以人民群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，全心全意為人民服務(wù)，做黨的好干部，人民的好公仆。一個有效的制約與監(jiān)督機制，可以使行政領(lǐng)導(dǎo)者重視自身素質(zhì)的提高，并能確保其成為一個持續(xù)不斷的過程。加強社會制約。參考文獻東方智 《領(lǐng)導(dǎo)者必備全書》 當(dāng)代世界出版社 2004年5月1日第1版潘云良 《領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析與測評讀本》 中共中央黨校出版社出版 2000年7月郝懿，吳瓊 《新時期行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力關(guān)系探究》 《黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 》 2004年3月朱立言 《素質(zhì)理論及公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)——行政管理學(xué)的熱點問題路》 《成人高教學(xué)刊》 2002年1月21日李成言 《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)》 中央廣播電視大學(xué)出版社 2003年11月第1版 建議成績論文評語答辯教師年 月12日第四篇：行政管理論文題目行政管理論文題目城市弱勢群體的住房保障制度研究加強政府職責(zé) 完善物業(yè)管理體制論當(dāng)代中國媒體對行政權(quán)力的制約農(nóng)民工住房保障問題研究農(nóng)民工就業(yè)權(quán)益保障問題淺析關(guān)于建設(shè)“資源節(jié)約型城市”的思考我國農(nóng)村養(yǎng)老保險面臨的矛盾及其對策當(dāng)前我國社會保障中存在的問題與對策研究我國中小企業(yè)實施績效考核問題探析城市社區(qū)中貧困人口的現(xiàn)狀、原因及對策1淺析大學(xué)生就業(yè)問題的政府職責(zé)1改善勞動關(guān)系 建設(shè)和諧私營企業(yè)1論政府在危機管理中的責(zé)任1預(yù)防和制止家庭暴力問題研究1論轉(zhuǎn)型時期私營企業(yè)家的政治參與1建設(shè)服務(wù)型政府的途徑探討1家族經(jīng)營與民營企業(yè)人力資源管理問題研究1現(xiàn)階段我國的城鄉(xiāng)貧富分化及對策探析1論和諧社會視野中政府對流動人口的管理地方政府在和諧社會構(gòu)建中的功能分析2當(dāng)前城市農(nóng)民工權(quán)益保護探析2和諧社會視野下的農(nóng)民工社會保障問題探析2試論貧富差距擴大對構(gòu)建和諧社會的影響及對策2新型農(nóng)村合作醫(yī)療體制的構(gòu)建與完善2農(nóng)民工子女教育問題及對策分析2我國城市貧困人口的現(xiàn)狀及對策分析2電子政府真正領(lǐng)會人本管理的要義，切實提高領(lǐng)導(dǎo)者人本管理的能力。完善專門機構(gòu)的監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)者要努力成為下屬的良師益友，與下屬打成一片，要有親和力。領(lǐng)導(dǎo)者要愛民為民，全心全意為人民服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者要時刻感到“知識恐慌”，對不斷涌現(xiàn)新知識、前沿理念要及時跟蹤、深入了解，避免在工作上出錯誤，發(fā)展上走彎路。領(lǐng)導(dǎo)者要干一行學(xué)一行，努力使自己成為既懂政治、又懂經(jīng)濟，既懂管理、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。一定要有共產(chǎn)黨人的高尚情操，加強自身的黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵，自覺抵制名利、金錢、女色的誘惑，做到一塵不染，兩袖清風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的革命氣節(jié)。當(dāng)前我國處于政治、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，相關(guān)的制度及法律還不健全，為權(quán)力腐敗留下了生存空間。這種家長制的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)難免會助長領(lǐng)導(dǎo)者自我膨脹，自以為是，剛愎自用，使領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)滑坡。領(lǐng)導(dǎo)者如果擁有這種影響力，被領(lǐng)導(dǎo)者就會產(chǎn)生一種榮譽感，愿意與他交流，獲得有效信息，接受他的領(lǐng)導(dǎo)和管理，從而產(chǎn)生積極主動的行為，促進工作目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）不能與時俱進地更新知識結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力一些領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙于事務(wù)，忙于應(yīng)酬，不熟悉業(yè)務(wù)，不關(guān)注本領(lǐng)域的知識更新，不善于學(xué)習(xí)，吃老本思想嚴(yán)重，長此以往就削弱了自己的領(lǐng)導(dǎo)力?！边@些論述都說明領(lǐng)導(dǎo)者的個人品德是領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的核心，同時也是形成領(lǐng)導(dǎo)威信的根本。識人觀人，以德為先。弄得下屬都敬而遠(yuǎn)之，使自己變成了孤家寡人。在知識積累方面他們往往是沒有專長的。但當(dāng)前一些行政領(lǐng)導(dǎo)者不能與時俱進，思想觀念陳舊，固步自封，無法適應(yīng)社會發(fā)展的要求，從而導(dǎo)致一系列嚴(yán)重的問題的出現(xiàn)：官僚主義，管理成本無限增長，貪污腐敗，政府規(guī)模無限膨脹等等，在政府官員權(quán)力不斷擴大情況下，體現(xiàn)權(quán)錢交易的尋租活動必然盛行于世，一系列的問題層出不窮。能力素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，是一種內(nèi)在的素質(zhì)，主要包括：領(lǐng)導(dǎo)能力、思維能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力、表達能力、改革創(chuàng)新能力和科學(xué)決策能力。政治素質(zhì)直接決定著其領(lǐng)導(dǎo)活動的方向，對其他素質(zhì)正確地發(fā)揮作用具有決定性的影響。行政領(lǐng)導(dǎo)者作為行政領(lǐng)導(dǎo)活動的主體，在行政領(lǐng)導(dǎo)活動中處于主導(dǎo)地位，行政領(lǐng)導(dǎo)者個體素質(zhì)的高低對行政領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗具有至關(guān)重要的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是進行有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件?？傊?，現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，把人力資源作為資本來運作，是企業(yè)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵，也是一個企業(yè)能否對外發(fā)揮最大潛能的關(guān)鍵。企業(yè)文化建設(shè)一定要適應(yīng)時代、適應(yīng)政策環(huán)境的變化。讓知識型的員工感覺到自身才能得到充分發(fā)揮，自我價值得到相應(yīng)承認(rèn)[9]。在設(shè)計福利項目上，我們可以按照企業(yè)員工的個人特點和具體需求，列出一些福利項目，讓員工自由選擇，各取所需[8]。對企業(yè)中的一般員工來說，利益驅(qū)動仍是最重要的努力因素。在人事聘免問題上，需要以公開求公正，以程序求規(guī)范。第三樹立企業(yè)以人為本的人本主義觀，形成良好的內(nèi)部人性化溝通機制，使員工為了企業(yè)和他們共同的發(fā)展而努力，讓員工感受到企業(yè)的存在與自己的生活是息息相關(guān)的，也使他們從心底感覺到?jīng)]有理由拋棄企業(yè)，沒有理由背叛企業(yè)。所以人才的流失是企業(yè)人力資源管理中一個重要的問題，必須得到企業(yè)的絕對重視，為了避免人才流失對企業(yè)帶來不應(yīng)該的損失，我們制訂有效策劃企業(yè)對應(yīng)人才流失方案具有非常實際的現(xiàn)實意義。一個企業(yè)的成功與否取決于一個企業(yè)家的經(jīng)營理念，在激烈的市場競爭中，企業(yè)家需要不斷的吸收新的經(jīng)營管理理念，才能使企業(yè)充滿生機。05年企業(yè)開始大擴張，同時，管理上進行大變革，但是由于變革沒有給員工帶來實惠，相關(guān)的福利獎勵制度“名存實亡”，員工對企業(yè)非常不滿。（四）民營企業(yè)缺少有效的激勵機制目前許多民營企業(yè)認(rèn)識到了人才的重要性，并以較高的工資收入或其他物質(zhì)激勵方式吸引人才，但在對人才資源管理的過程中，單一地以增加報酬激勵