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現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作匯報(bào)材料(文件)

2024-10-21 12:19 上一頁面

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【正文】 程教育點(diǎn)已全部建設(shè)完畢,其中:通過天網(wǎng)接收的遠(yuǎn)程教育接收站有14個(gè),地網(wǎng)接收的遠(yuǎn)程教育接收站4個(gè)(含鄉(xiāng)級(jí)視頻終端),建多媒體教室1間,安裝寬帶站點(diǎn)三個(gè)。有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)了人民群眾長期得實(shí)惠的目的。做到三個(gè)結(jié)合,即與當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)相結(jié)合,與經(jīng)常性的主題教育相結(jié)合,與實(shí)際工作對(duì)象需要結(jié)合,建立信息反饋制度,了解教學(xué)對(duì)象的需求,因地制宜、有針對(duì)性地分類施教。(五)加強(qiáng)制度建設(shè),使遠(yuǎn)程教育工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化一是建立遠(yuǎn)程教育專題例會(huì)制度。各站點(diǎn)在廣泛收集意見的基礎(chǔ)上填寫農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育需求情況反饋表并逐級(jí)反饋。即優(yōu)先獲得先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種及優(yōu)惠物資;優(yōu)先獲得農(nóng)業(yè)貼息貸款;優(yōu)先參加農(nóng)民技術(shù)職稱評(píng)定;優(yōu)先承包農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目;優(yōu)先作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位的招工對(duì)象。六是根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鄉(xiāng)的實(shí)際以鄉(xiāng)黨委的文件明確了《**鄉(xiāng)農(nóng)村現(xiàn)代“遠(yuǎn)程教育”工程管理辦法》、《**鄉(xiāng)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和包村人員遠(yuǎn)程教育工程工作責(zé)任制》、《**鄉(xiāng)村級(jí)遠(yuǎn)程教育播放點(diǎn)管理辦法》、《**鄉(xiāng)村遠(yuǎn)程教育工作職責(zé)、制度》等制度以及《2007年農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計(jì)劃》使我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。截止目前,共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)3000余元,舉辦培訓(xùn)班10余期,全鄉(xiāng)14個(gè)村級(jí)衛(wèi)星接收站技術(shù)操作人員基本掌握了整套設(shè)備的操作程序。(七)抓好資料庫建設(shè),為遠(yuǎn)程教育提供教學(xué)資源我鄉(xiāng)黨委緊緊抓住中共花滑市委、市人民政府在我鄉(xiāng)建設(shè)萬畝綠色蔬菜基地、苧麻基地為契機(jī),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育資料庫建設(shè)。雖然多數(shù)村建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了學(xué)習(xí)方案,安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)在中小學(xué)站點(diǎn)上,一是場地十分狹小,全鄉(xiāng)有8個(gè)站點(diǎn)建設(shè)在教師辦公室或?qū)嶒?yàn)室,5個(gè)建設(shè)在村黨員活動(dòng)室,大部分面積不足30平方米,很難容納30人以上的群眾收看;二是10個(gè)站點(diǎn)缺專用桌椅。村級(jí)站點(diǎn)管理人員工作任務(wù)重,站點(diǎn)管理人員工作積極性不高。遠(yuǎn)程教育作為教育的一種較高形式,同樣離不開“教、學(xué)、批、輔、考”等五大環(huán)節(jié)。站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難。針對(duì)存在的模糊認(rèn)識(shí),必須進(jìn)一步幫助廣大黨員干部特別是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立三種意識(shí):一是樹立政治意識(shí)。遠(yuǎn)程教育是為農(nóng)民學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)提供的一個(gè)方便快捷的前端平臺(tái),已對(duì)密切黨群、干群關(guān)系有著十分重大的意義。管理人員一職二備,專職人員要專干,保障時(shí)間和精力抓遠(yuǎn)教。通過遠(yuǎn)程教育把全鄉(xiāng)群眾統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的決策上來,進(jìn)而推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的正常開展。全鄉(xiāng)目前共有X個(gè)遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)。同時(shí),我們將遠(yuǎn)程教育工作納入全鄉(xiāng)黨建工作考核內(nèi)容,激發(fā)了各村抓好遠(yuǎn)程教育工作的積極性。定期組織操作員進(jìn)行培訓(xùn),提高各終端遠(yuǎn)程接收站點(diǎn)操作員的業(yè)務(wù)能力,規(guī)范健全各遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)的檔案材料,提升各遠(yuǎn)程終端接收站點(diǎn)操作員的工作能力和站點(diǎn)規(guī)范化管理。此外,在保證村里黨員群眾按規(guī)定學(xué)習(xí)的前提下,采取分季節(jié)、分時(shí)段、分人群學(xué)習(xí),白天不能學(xué)的晚上學(xué),集體不能學(xué)的個(gè)人學(xué),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性。一是把黨員教育與農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)教育全覆蓋。2011年我鄉(xiāng)有科技示范戶X個(gè),示范戶實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛村指導(dǎo),做好示范戶引路工作。在今后的工作中,我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育工作將繼續(xù)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的原則,通過扎實(shí)有效的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全鄉(xiāng)農(nóng)牧民黨員干部群眾民族團(tuán)結(jié)、科技文化、政治理論教育等的培訓(xùn)工作,全面提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同富裕的能力,真正做到“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實(shí)惠”,不斷增強(qiáng)全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。五、充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,為我鄉(xiāng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)提供助力為確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,更好的為我鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)服務(wù),鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦專門組織人手對(duì)各遠(yuǎn)程終端接收站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面的檢查維護(hù)。二是把課堂教學(xué)與課外實(shí)踐結(jié)合起來,抓好示范,做到典型帶動(dòng)。遠(yuǎn)程教育的內(nèi)容生動(dòng)、直觀、黨員群眾易于接受。鄉(xiāng)黨委不斷創(chuàng)新學(xué)用制度,先后出臺(tái)了《XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育操作員管理辦法》、《XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育操作員工作守則》、《XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息反饋制度》等,用制度規(guī)范遠(yuǎn)程教育工作隊(duì)伍,并要求各村結(jié)合照自己的實(shí)際情況制定規(guī)章制度。二、抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范化1在農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作中,鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦把切實(shí)做好黨員遠(yuǎn)程教育工作放在首位,建立了一支業(yè)務(wù)過硬的電教人員隊(duì)伍?,F(xiàn)將2011年XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)如下:一、健全組織、提高認(rèn)識(shí),確保遠(yuǎn)程教育工作一體化 為認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)工作,鄉(xiāng)黨委立足實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作“一把手負(fù)責(zé)制”,及時(shí)調(diào)整了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管黨建工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育工作,在鄉(xiāng)黨建辦設(shè)立了遠(yuǎn)程教育辦公室,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作。2011年全鄉(xiāng)共有XX戶XX人。進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門間的協(xié)作,盡力整合資源,以遠(yuǎn)教設(shè)備為主,其它為輔的方法,結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。立爭在鄉(xiāng)、村均建立遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)采取教育、鄉(xiāng)、村共同籌資的辦法,逐步解決站點(diǎn)環(huán)境設(shè)施建設(shè)問題。遠(yuǎn)程教育對(duì)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一次難得的機(jī)遇,機(jī)不可失。鄉(xiāng)級(jí)站設(shè)備配置問題,已成為制約指導(dǎo)工作的一大因素。據(jù)有的站點(diǎn)反映,他們的教學(xué)管理人員雖然兼職遠(yuǎn)教工作,但學(xué)校卻沒有因此多給一分錢的津貼和補(bǔ)助,完全是教師盡個(gè)人義務(wù)。因此在實(shí)際操作中也暴露了一些比較突出的問題:一是時(shí)間上不同步。由我鄉(xiāng)現(xiàn)18個(gè)村級(jí)站點(diǎn)管理人員都是新招考的,業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠高。一般黨員干部和群眾的對(duì)立情緒也比較大,以“工學(xué)矛盾”為核心的“沒必要學(xué)、沒時(shí)間學(xué)、沒能力學(xué)”的認(rèn)識(shí)比較普遍,沒有得到切實(shí)解決。三、存在的問題及下步工作打算(一)、存在的問題思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步解放,工作開展力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建立了管理人員崗位職責(zé),制定站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),用嚴(yán)格的責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作,有效促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,把培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)的使用與維護(hù)上,有針對(duì)性地編印了具有大量圖解、通俗易懂的《遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)使用說明》和《刻錄軟件程序使用說明》兩套培訓(xùn)教材;收集配齊了適用的計(jì)算機(jī)維護(hù)工具軟件,制成光盤發(fā)給管理人員。五是建立遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理制度。以工作小結(jié)等方式定期向鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦反饋。二是建立培訓(xùn)情況登記和信息月報(bào)制度,對(duì)各站點(diǎn)都制作了登記薄。同時(shí)注意與鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行資源整合,把鄉(xiāng)接收站與農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行捆綁建設(shè),充分利用各類組織的人力、物力優(yōu)勢(shì),定期開展組織技能培訓(xùn)和綠色證書培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)村致富能人和指導(dǎo)科技示范基地建設(shè),在全鄉(xiāng)共建有遠(yuǎn)程教育科技示范戶240戶,其中:種植165戶,養(yǎng)殖75戶,極大推動(dòng)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。(四)堅(jiān)持教學(xué)組織原則,靈活教學(xué)組織形式和組織方法在組織原則上,堅(jiān)持黨員干部與群眾并重,黨建與經(jīng)濟(jì)并重,學(xué)習(xí)與效果并重的原則。四是通過開展遠(yuǎn)程教育,廣大農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性空前高漲。2003—2004年在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下:一是爭取資金21余萬元分別完成了高硐、茅坡、光華、大山、燈塔、**、
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