【正文】 方米。近兩年，渤海油田的產(chǎn)量還在持續(xù)增長(zhǎng)，距離新目標(biāo)越來(lái)越近。扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、多年的管理經(jīng)驗(yàn)使劉松成為推動(dòng)渤海實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)量目標(biāo)的干將。在為這個(gè)宏偉目標(biāo)感到振奮和自豪的同時(shí)，大家也感受到責(zé)任和壓力。這一奮斗目標(biāo)考驗(yàn)著渤海油田的每一個(gè)人，更考驗(yàn)著剛剛上任負(fù)責(zé)油田規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的劉松。在XX年以前，天津分公司還只有勘探開(kāi)發(fā)部，沒(méi)有獨(dú)立的開(kāi)發(fā)部。”天津分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理耿婕說(shuō)?！碧旖蚍止鹃_(kāi)發(fā)部經(jīng)理高東升說(shuō)。”二、優(yōu)化管理：加快油田開(kāi)發(fā)速度渤海油田要在2011年實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就要在不到6年的時(shí)間里完成前40年工作量的總和，其時(shí)間之緊、工作量之大可想而知。但是，要想將這些油田在2011年全部投產(chǎn)就必須在XX年底之前完成評(píng)價(jià)和總體開(kāi)發(fā)方案的編制工作，時(shí)間異常緊迫。這樣就打破了以前“等儲(chǔ)量報(bào)告批下來(lái)再做開(kāi)發(fā)方案”的束縛，提高了效率，節(jié)省了時(shí)間?！安幌褚郧埃?jīng)常是碰到問(wèn)題再送回去研究，現(xiàn)場(chǎng)工作人員就在那兒干等著。針對(duì)渤海地區(qū)在生產(chǎn)油田周邊的中小型含油氣構(gòu)造較多的現(xiàn)狀，劉松提出了“深化油藏研究、簡(jiǎn)化工程設(shè)施、優(yōu)化生產(chǎn)模式、加速滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的大思路，對(duì)中小型油田采取“短、平、快”的建設(shè)方式和區(qū)域開(kāi)發(fā)的新模式，由開(kāi)發(fā)部牽頭，研究院承擔(dān)油藏研究、儲(chǔ)量評(píng)價(jià)和方案設(shè)計(jì)，總地質(zhì)師和總開(kāi)發(fā)師共同負(fù)責(zé)，天津分公司組織專家組審查并直接上報(bào)有限公司，大大加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。渤海的地質(zhì)條件極為復(fù)雜，被業(yè)內(nèi)人士喻為“一個(gè)盤(pán)子扔到地上，摔碎了還被踩上一腳”?！皩?duì)odp要進(jìn)行重新研究、對(duì)不確定底層要有預(yù)案研究、隨鉆過(guò)程中各個(gè)專業(yè)要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整，這套體系的建立對(duì)渤海復(fù)雜油氣田規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高采收率具有十分重要的意義?！碧锪⑿抡f(shuō)。在戶口整頓、入戶摸底、入戶調(diào)查填寫(xiě)表冊(cè)階段。一是責(zé)任機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，做到責(zé)任分工，落實(shí)到人，各單位第一負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。為了攻克難關(guān)，我鎮(zhèn)干部積極創(chuàng)新工作思路和1工作方法。為了堅(jiān)持做好戶口摸底登記工作，他們舍小家顧大家，不計(jì)較個(gè)人得失，以實(shí)際行動(dòng)展示出普查人員的良好形象。這是一個(gè)新的團(tuán)結(jié)的集體，外二科以前是單純的骨科。一部分骨科護(hù)士沒(méi)有接觸過(guò)腦外，一部分腦外護(hù)士沒(méi)有接觸過(guò)骨科，怎么辦呢？全體護(hù)士結(jié)成對(duì)子，夜班，白班配對(duì)上，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，氣氛融洽。有一名腦外術(shù)后的三無(wú)人員黎平，神志清醒，喪失了行走和語(yǔ)言能力，生活不能自理。外二科是醫(yī)院的第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房。引進(jìn)新材料：一次性呼吸機(jī)管道，人工鼻，一次性硅膠胃管，一次性精密引流袋。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的集體。在區(qū)里組織的護(hù)理技術(shù)操作考試和理論考核中，2名護(hù)士取得良好的成績(jī)。每個(gè)護(hù)士經(jīng)過(guò)積極的準(zhǔn)備，迎檢當(dāng)日每個(gè)護(hù)士狀態(tài)良好，表現(xiàn)優(yōu)異，熱情，積極回答問(wèn)題，逐條配合專家的檢查，得到了市專家的肯定。逐步外派護(hù)士進(jìn)修專科護(hù)理。平時(shí)定時(shí)組織小講課，護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。改進(jìn)胃管的固定方法，把膠布剪成心形固定胃管，美觀實(shí)用。3年中，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理理論知識(shí)，改進(jìn)排班模式，提高專科護(hù)理內(nèi)涵，生活護(hù)理到位。護(hù)工阿姨每天幫他洗澡，經(jīng)常幫他理發(fā)，剃胡須，用輪椅推出去曬太陽(yáng)。每一個(gè)護(hù)士都付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。腦外的并入意味著危重患者增多，護(hù)理任務(wù)艱巨，但是在并科時(shí)，12名護(hù)理人員均沒(méi)有提出換科，留下來(lái)一起奮斗。第五篇：優(yōu)秀護(hù)理集體事跡在醫(yī)院和護(hù)理部的關(guān)懷下，外二科成長(zhǎng)為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互幫互助、充滿朝氣、愛(ài)動(dòng)腦筋、專業(yè)素質(zhì)良好、吃苦耐勞的護(hù)理集體。五、普查員樂(lè)于奉獻(xiàn)，展示普查好形象自開(kāi)展入戶核實(shí)戶口、人員居住、人戶分離等工作以來(lái)，該鄉(xiāng)全體普查員非常熱心，在入戶過(guò)程中充分發(fā)揮地熟人靈和業(yè)務(wù)精通的特點(diǎn)，認(rèn)真完成入戶普查。三是獎(jiǎng)罰機(jī)制，公開(kāi)、透明，保障人口普查工作的順利進(jìn)行，給予足夠的經(jīng)費(fèi)保障，確保普查人員的積極性。每個(gè)階段工作都要求各村支書(shū)簽名上報(bào)。第四篇：集體事跡一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，掌舵普查進(jìn)程自第六次人口普查工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了提高在生產(chǎn)油田的產(chǎn)量、減緩油田遞減，劉松組織油藏人員精細(xì)研究地質(zhì)油藏和剩余油分布規(guī)律，優(yōu)化部署調(diào)整井井位，最大限度地把地下儲(chǔ)量變成地上產(chǎn)量。”劉松幽默地說(shuō)。從XX年到XX年，渤海油田共完成建設(shè)油田18個(gè)，平臺(tái)28座，開(kāi)發(fā)井600余口，產(chǎn)能規(guī)模達(dá)800萬(wàn)立方米，為新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于前期介入，開(kāi)發(fā)方案做得更加精細(xì)和準(zhǔn)確，大大降低了開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了勘探評(píng)價(jià)與odp研究的一體化管理，為各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！碧锪⑿抡f(shuō)。為了加快進(jìn)度，劉松按照天津分公司提出的“構(gòu)建集約管理，全面提升工作質(zhì)量”的模式，要求各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各專業(yè)技術(shù)人員淡化界面、加強(qiáng)介入。令人欣喜的是，從XX年到XX年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績(jī)。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標(biāo)的產(chǎn)量規(guī)劃。在同事們看來(lái)，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實(shí)的技術(shù)背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術(shù)專家的專和精，考慮問(wèn)題更加細(xì)致和全面。實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的牽頭部門自然落在了開(kāi)發(fā)部。在資源方面，相對(duì)于其他油田，渤海油田普遍存在著儲(chǔ)量品質(zhì)低、優(yōu)質(zhì)油田較少的問(wèn)題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴(yán)重不足；在隊(duì)伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時(shí)間緊張、老油田減產(chǎn)等一系列問(wèn)題都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的攔路虎。而此前，渤海油田用了整整40年才實(shí)現(xiàn)“1000萬(wàn)方”的目標(biāo)。從總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上傳來(lái)一個(gè)令人“震驚”的消息：中國(guó)海油總經(jīng)理傅成玉在工作報(bào)告中提出一個(gè)奮斗目標(biāo)——“到2011年，渤海油田要實(shí)現(xiàn)油當(dāng)量2500萬(wàn)~3000萬(wàn)方”。石油公司開(kāi)發(fā)工程師個(gè)人事跡第三篇：石油公司開(kāi)發(fā)工程師個(gè)人事跡劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學(xué)院油田開(kāi)發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進(jìn)入中海石油勘探開(kāi)發(fā)研究中心工作。正是這些技術(shù)的逐步推廣和應(yīng)用，使渤海灣成為近年來(lái)儲(chǔ)量和產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的中國(guó)海域?！霸鷮?shí)的技術(shù)功底、對(duì)石油工程專業(yè)的翔實(shí)了解和廣闊的視野使劉松在考慮問(wèn)題時(shí)常常能