【正文】 接影響著整個(gè)公安工作。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須要具備政治、業(yè)務(wù)、法律政策和文化身體四個(gè)方面的的素質(zhì)；其次必須要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮作用，帶頭作用，參謀作用，督導(dǎo)作用；再次必須要有爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)開拓進(jìn)取、實(shí)事求是、敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、批評(píng)與自我批評(píng)、廉政勤政的七種精神。在執(zhí)行上級(jí)決策時(shí)，必須做到原則性與靈活性相結(jié)合。提高執(zhí)行力首先要有完成任務(wù)的愿望。對(duì)一時(shí)不能理解的，必須先執(zhí)行，然后在執(zhí)行中理解。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能推卸責(zé)任、逃避責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)才是一名成熟干部的標(biāo)志。第五，要把握重點(diǎn)，抓住細(xì)節(jié)。要堅(jiān)持從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體求深入，以具體促落實(shí)，以具體求實(shí)效。要通過(guò)績(jī)效考核，積極營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。因此，要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)工作的投入，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、體能技能的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，不斷提升公安機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。執(zhí)行力不僅是一個(gè)工作作風(fēng)問(wèn)題，還是一個(gè)能力問(wèn)題、制度問(wèn)題、黨性問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問(wèn)題的能力；就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。黨中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨, 對(duì)全體黨員干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義說(shuō)就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能又快又有效率地學(xué)習(xí)，誰(shuí)就能贏得未來(lái)、贏得發(fā)展、贏得主動(dòng)，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。第二，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，黨員干部必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法。沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡一個(gè)只會(huì)做工，不會(huì)用腦的執(zhí)行機(jī)器。觀念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會(huì)有好的執(zhí)行力。（三）應(yīng)掌握科學(xué)的執(zhí)行力方法提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。曾經(jīng)有兩家生產(chǎn)水果罐頭（鐵盒）的企業(yè)同時(shí)接到商戶的投訴，說(shuō)在該企業(yè)購(gòu)進(jìn)的水果罐頭有的里面是空的。盡管兩家企業(yè)都將問(wèn)題解決了，但第一家企業(yè)花費(fèi)的成本和代價(jià)比第二家昂貴得多。有時(shí)候選擇比努力更重要。許三多之所以成功，其訣竅用他自己的話說(shuō)就是“不拋棄，不放棄”，就是這種堅(jiān)強(qiáng)的毅力才使他能夠成功。唯有堅(jiān)忍不拔，堅(jiān)定信心，才能無(wú)往而不勝?？梢酝ㄟ^(guò)健全制度來(lái)打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的理想方式。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。這個(gè)故事充分說(shuō)明了制度執(zhí)行的威力和重要性。一、理解執(zhí)行力一大命題執(zhí)行力是一個(gè)對(duì)終極效果的評(píng)價(jià)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時(shí)也決定著發(fā)展質(zhì)量的好壞。當(dāng)前，建設(shè)集團(tuán)正處在穩(wěn)中求進(jìn)，力爭(zhēng)一級(jí)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，如何將優(yōu)勢(shì)變?yōu)閯賱?shì)，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵就在執(zhí)行。俗話說(shuō)：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。就是堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計(jì)，克服一切困難，確保完成上級(jí)交辦的急、難、險(xiǎn)、阻任務(wù)。在執(zhí)行落實(shí)中應(yīng)付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，被動(dòng)執(zhí)行。二是能力問(wèn)題。三是品德問(wèn)題。四、提高執(zhí)行力四大方法一是崗位職責(zé)激發(fā)執(zhí)行力。二是學(xué)習(xí)思考提高執(zhí)行力。三是真抓實(shí)干體現(xiàn)執(zhí)行力。建立健全執(zhí)行的責(zé)任、考評(píng)、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實(shí)執(zhí)行情況作為干部立功受獎(jiǎng)、提拔使用和單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責(zé)任。既要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作，克難求進(jìn)，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進(jìn)；也要重視抓基礎(chǔ)工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，真正把上級(jí)的決策落到實(shí)處。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識(shí)和技能，要靠學(xué)習(xí)和思考來(lái)不斷提升。要深化機(jī)制改革，設(shè)崗定責(zé)，科學(xué)界定和細(xì)化每個(gè)部門與崗位的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱為原則，建立責(zé)任目標(biāo)管理制，做到責(zé)任到人。以小團(tuán)體利益為出發(fā)點(diǎn)，凡事把個(gè)人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無(wú)視整體發(fā)展大局。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當(dāng)“復(fù)印機(jī)”、“傳聲筒”、“二傳手”。不求有功，但求無(wú)過(guò)。在這樣的情況下，就需要應(yīng)急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問(wèn)題。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，了解市場(chǎng)行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實(shí)。但總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是制度執(zhí)行力。近年來(lái)分公司的各項(xiàng)工作充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，凡是執(zhí)行力強(qiáng)的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級(jí)的批評(píng)。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有正確科學(xué)的決策，更要有堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行。第五篇：如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了?！庇羞@樣一則故事，我國(guó)曾有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善最終導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)?！庇行У膱?zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行力的制度和機(jī)制。而頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，又來(lái)自于堅(jiān)定的信心和必勝的信念。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。其實(shí)做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認(rèn)識(shí)，怎樣去選擇。第一家大企業(yè)接到商戶的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請(qǐng)工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測(cè)出了問(wèn)題。執(zhí)行力只有依靠方法才能實(shí)現(xiàn),方法只有通過(guò)執(zhí)行力才起作用。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會(huì)有不同的主觀能動(dòng)性、不同的行為方式。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。也就是積極主動(dòng)地尋找解決問(wèn)題的辦法，找到了能解決問(wèn)題的辦法就是創(chuàng)新，解決問(wèn)題的能力強(qiáng)了，創(chuàng)新能力也就強(qiáng)了。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好?！辈徽撃銖氖碌氖呛畏N工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，?duì)本職工作保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口，得過(guò)且過(guò)；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟(jì)效益低為托詞，消極怠工。圣吉指出，“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快?！弊x書學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，勝任本職工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度和程度。一、提高執(zhí)行力是“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”重要內(nèi)容之一 市委市政府在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施“治庸計(jì)劃”就是要解決障礙我市跨越式發(fā)展的投資環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題；解決黨員干部隊(duì)伍中存在的“庸”“懶”“散”現(xiàn)象；實(shí)現(xiàn)責(zé)任