【正文】 人事檔案，按組織部門要求完善檔案材料，力爭(zhēng)達(dá)到達(dá)標(biāo)要求。做好離退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作。四、薪酬福利管理方面：根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定，嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門要求，及時(shí)完成在職人員2010崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上報(bào)審批及兌現(xiàn)工作。按期繳納住房公積金，協(xié)助員工辦理住房公積金貸款。填報(bào)相關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)報(bào)表。做好退伍軍人的安置工作。我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上，謀求創(chuàng)新，謀求更大的發(fā)展，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。其他從業(yè)人員是指哪些人員：答：指在鐵路單位工作并領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的下列人員：聘用的離、退休人員、聘用的港、澳、臺(tái)及外籍人員、外購(gòu)勞務(wù)人員、使用的其他人員。職工是主要包括哪些人員？答：包括在崗職工、非在崗職工。1勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)中的平均人數(shù)主要包括哪些方面？答：月平均人數(shù)、季平均人數(shù)、年平均人數(shù)、累計(jì)平均人數(shù)1從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬主要由哪些因素構(gòu)成？答：在崗職工工資總額、在崗臨時(shí)工工資總額、其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬。1勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作主要包括哪些？答：原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程。2勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析常用方法有哪些？答：對(duì)比分析法、分組分析法、因素分析法、預(yù)測(cè)分析法。2勞動(dòng)工資臺(tái)賬、報(bào)表主要分為哪幾種？答：工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。3臨時(shí)抽調(diào)參加防洪、搶險(xiǎn)、救援、抗震、維護(hù)治安等社會(huì)性工作（六個(gè)月以內(nèi)）的人員，應(yīng)怎樣統(tǒng)計(jì)答：由原單位統(tǒng)計(jì)在原崗位。3勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)最終產(chǎn)出成果是什么？答：統(tǒng)計(jì)分析。參加社會(huì)活動(dòng)超過(guò)六個(gè)月以上的人員，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為什么人員？答：其他人員。4實(shí)行年薪制人員的效益收入和其他收入，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為什么？答：獎(jiǎng)金4新參加工作人員的臨時(shí)工資，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為什么？答：基本工資4鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)方法，以什么調(diào)查為主答：全面調(diào)查。50、勞動(dòng)合同解除或終止后，符合支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娜绾沃Ц?？答：按勞?dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年向勞動(dòng)者支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)；六個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?？?jī)效考核管理，牽頭項(xiàng)目部的績(jī)效考核工作；、整理、分析工作；、上報(bào)工作；，建立健全績(jī)效考核臺(tái)賬。第五篇：勞資員工作總結(jié)工 作 總 結(jié)——第一公司內(nèi)蒙古久泰項(xiàng)目部：李良09年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。那天后，我感覺(jué)自己責(zé)任多了許多，對(duì)公司的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任還有對(duì)他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對(duì)我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會(huì)說(shuō)下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。工人們辛勤的工作無(wú)非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場(chǎng)再來(lái)進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵(lì)，因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉６鲂⌒〉呐?，有時(shí)想想，這是一種幸福?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說(shuō)服力。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來(lái)的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在那官腔似地開(kāi)導(dǎo)教育要好的多，誰(shuí)不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理再開(kāi)展他們工作的時(shí)候就方便許多了。在工作崗位上，不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào)，見(jiàn)面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過(guò)對(duì)他們的大聲訓(xùn)斥。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢(mèng)想?yún)s讓我猶豫三分。一般管理人員考核和新員工試用期考核工作；、見(jiàn)習(xí)期考核工作，并將考核情況上報(bào)上級(jí)人事部門；，簽訂師帶徒協(xié)議書；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表（人才資源部分）編制工作。二、工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)三、崗位職責(zé)：薪酬管理，勞資報(bào)表的編制，承包計(jì)件工資的造冊(cè)發(fā)放工作；；、造冊(cè)發(fā)放工作；。4與鐵路單位建立并保留勞動(dòng)關(guān)系全部人員稱為什么人員？答：在冊(cè)職工。4工資總額統(tǒng)計(jì)應(yīng)以什么為依據(jù)？答：支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬。3我局目前執(zhí)行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是多少？答：不含“三險(xiǎn)一金最低工資標(biāo)準(zhǔn)為人月550元，含“三險(xiǎn)一金最低工資標(biāo)準(zhǔn)為人月670元。3在統(tǒng)計(jì)月、季、年的工資總額時(shí)，均應(yīng)按什么計(jì)算？答：實(shí)發(fā)月以應(yīng)發(fā)數(shù)計(jì)算。2勞動(dòng)合同期限多長(zhǎng)時(shí)間以上的為長(zhǎng)期職工？答：一年。2自然減員主要包括哪些因素？答：離休、退休、退職、死亡。2哪些人員應(yīng)按政工人員統(tǒng)計(jì)？答：專職從事黨委工作的人員、專職從事團(tuán)委工作的人員、專職從事工會(huì)工作的人員。1在崗職工工資總額由哪些項(xiàng)目構(gòu)成？答：基本工資、獎(jiǎng)金、加班加點(diǎn)工資、津貼和補(bǔ)貼1企業(yè)人工成本主要包括哪些？答：勞動(dòng)報(bào)酬和生活費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和福利費(fèi)用教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用和其他人工成本。在崗職工按實(shí)際從事的工作崗位分組哪些？答：分為生產(chǎn)人員、管理人員、服務(wù)人員。非在崗職工主要包括哪些人員？答：指集體外出勞務(wù)人員、內(nèi)部退養(yǎng)人員、長(zhǎng)期休假、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)人員、內(nèi)部下崗人員。鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)方法是什么？答：以全面調(diào)查為主，以抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查等非全面調(diào)查為輔。做好公司中層干部的考核工作。按照國(guó)家有關(guān)政策，核發(fā)死亡人員的喪葬費(fèi)和撫恤金。要求各單位各部門合理安排年休假計(jì)劃，以避開(kāi)年底因工作繁忙扎堆年休影響正常工作的問(wèn)題，辦理員工年休假，維護(hù)員工合法權(quán)益。做好新參加工作人員見(jiàn)習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。嚴(yán)格查、借閱制度，做好查、借閱登記。嚴(yán)把招聘關(guān)，力求新進(jìn)員工符合公司崗位需求在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作，針對(duì)外聘人員流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，在保持人員正常流動(dòng)率的前提下，針對(duì)快客、物流、旅游這三個(gè)外聘人員缺口較大的部門，通過(guò)不同渠道予以招聘，在招聘的時(shí)候，對(duì)司機(jī)的招聘要求將主要以年齡、駕齡、實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等方面來(lái)全面考察，把好安全保障第一關(guān)；對(duì)乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對(duì)客服務(wù)是否熱心、普通話是否標(biāo)準(zhǔn)、品德責(zé)任等方面來(lái)要求。篇五：2010年人事勞資部下半年工作計(jì)劃人事勞資部2010年下半年工作計(jì)劃 2010年上半年我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。繼續(xù)加強(qiáng)考勤管理，勞動(dòng)紀(jì)律管理，崗位與技能工資評(píng)定，為人員穩(wěn)定打下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。對(duì)工資的分配控制不夠，缺乏對(duì)基層人員的全面了解，有時(shí)不能提供準(zhǔn)