【正文】 發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是事后跟進，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯誤。以上是這段時間以來，通過學(xué)習和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請領(lǐng)導(dǎo)多加批評指證。篇四：2010年勞資工作計劃 2010年勞資工作計劃 2009年來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各下屬單位負責人的大力支持下，將勞資工作在原有的框架下，進一步理順了勞資關(guān)系，完善了相關(guān)的管理制度，加大了勞動保護的力度，并得到各部門、各分支單位的認可。由我科成立較晚，我們刻服了人員少、人員變動沒有經(jīng)驗，特別是4—7月份只有我和孫文兩人，孫文又是3月底才到勞資科，任務(wù)重，包括考勤、工資核定、合同、保險、勞保用品發(fā)放與管理、人員核查、工傷事故處理、勞資糾紛的調(diào)解等，在這段時間基本保證了科室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故50余起，由于人員流動變換，新簽合同500余份，進一步改善了與市、縣勞動局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋Ｗ怨緢?zhí)行全員勞動合同、全員工傷保險制度以來，基本落實了勞動考勤、工資、工傷、勞保用品使用發(fā)放等制度的落實，通過開會等方法，嚴肅重申勞動紀律，在分廠基本杜絕了不打招乎就離職的現(xiàn)象。有了領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，我們才有這一些成績，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持，將一事無成?；叵?009年的工作，仍有嚴重不到位之處，主要在以下幾個方面：由于勞資工作經(jīng)驗少，缺乏必要的人員配備，有時在事情多時就亂了章法，出現(xiàn)了治標不治本的現(xiàn)象。缺乏全盤計劃，整體安排。勞資工作停留在了粗線條階段，缺乏深入細致的管理。由于我科人員少，不夠精練，影響整體工作的質(zhì)量。對于工傷處理，有時犯急躁情緒，缺乏耐心細致的工作。與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，做工作不夠謹慎。對各單位的招工，缺乏細致的管理，致使有一些身患疾病的人混在當中。對工資的分配控制不夠，缺乏對基層人員的全面了解，有時不能提供準確意見。安全管理抓的不夠，安全教育抓的少?？记诠芾聿粔驀栏瘛?010年的勞資工作我有以下幾點構(gòu)想：在鞏固現(xiàn)有的勞資工作前提下，進一步做好勞資工作。繼續(xù)加強考勤管理，勞動紀律管理，崗位與技能工資評定，為人員穩(wěn)定打下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。繼續(xù)鞏固落實全員合同、全員保險工作，如有可能是否將外包人員一起納入工作保險管理，以預(yù)防重大事故的發(fā)生。物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時的查崗工作。結(jié)合實際工作，了解職工思想動態(tài)，減少勞動爭議案件的發(fā)生，避免不良影響。繼續(xù)加強與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。繼續(xù)加強安全管理，減少事故的發(fā)生。多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。以上是我科在2010年工作中的一些想法，由于我水平較低，難免存在不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)指正，我們有信心在新的一年里將勞資工作邁上一個新的臺階。篇五：2013年勞資工作總結(jié)及計劃 2014年醫(yī)院勞資工作計劃 2013年我院的勞資工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標，落實群眾路線精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以人為本的理念，強化學(xué)習，不斷提高人資管理工作的規(guī)范化和制度化，較為圓滿的完成了各項工作任務(wù)。一、年度工作小結(jié)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。全面統(tǒng)計完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統(tǒng)計工作。做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時協(xié)調(diào)歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術(shù)檔案。勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習。二、明年的工作計劃加強基礎(chǔ)技能學(xué)習，努力鉆研電腦知識。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時更新。認真做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放。提早準備，盡早完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作。高標準完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。第二篇：勞資員個人工作計劃對2012下半年工作的初步思考為了更好地屢行自己所肩負的職責，認真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作，我就人事、勞資和網(wǎng)絡(luò)信息等三個方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：一、基礎(chǔ)工作目標加強職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，認真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強信息化管理平臺建設(shè)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標不懈努力。二、主要工作（措施）設(shè)想（一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作認真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，挖掘員工潛力，達到人盡其能，事競其功的效果。一是培養(yǎng)每個員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識。二是加強員工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使每一個員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。 、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個人創(chuàng)造財富。，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福。，維護正常穩(wěn)定的工作秩序。、儲備工作根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專長的人，包括專業(yè)知識和特殊技能人才，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人，用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過專業(yè)的學(xué)習、培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們有形或無形資源，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。、人員合理配置工作首先，根據(jù)部門職能合理設(shè)置崗位職數(shù)。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。其次，作好員工的優(yōu)勢定位。人的能力受先天因素的影響，更受后天實踐的制約，個性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡，可以根據(jù)員工的特點，對崗位進行合理的安排；然后，實現(xiàn)部門人員的動態(tài)調(diào)節(jié)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，公司對各個崗位和員工的要求在不斷變化，部門之間可以建立橫向發(fā)展的機制，促使員工多元化發(fā)展，為企業(yè)不斷培養(yǎng)復(fù)合型人才；第一，要充分發(fā)揮員工的主觀能動性。從員工思想引導(dǎo)著手，使其了解物流行業(yè)的市場潛力，展望公司發(fā)展的美好前景；第二，要全面提升員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是規(guī)范工作流程、提高工作標準和保證工作效率重要環(huán)節(jié)。同時，也是關(guān)系著對外維護企業(yè)形象、促進企業(yè)聯(lián)系不斷加強的關(guān)鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。（二）團結(jié)協(xié)作、務(wù)實求真，竭力做好勞資管理工作。，堅持依法依規(guī)辦事一是要認真執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系，避免和減少勞資糾紛。二是要認真