【正文】 置偽劣及不合格商品，杜絕劣質(zhì)建材投入使用。八、基建檔案資料實(shí)行正規(guī)化管理。負(fù)責(zé)醫(yī)院基建計(jì)劃的編制和報(bào)批工作，并組織實(shí)施；四、負(fù)責(zé)醫(yī)院新建基建工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究工作；五、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的定點(diǎn)、設(shè)計(jì)及開工前的前期準(zhǔn)備工作，辦理基建項(xiàng)目向有關(guān)政府部門的報(bào)批手續(xù)；六、參與醫(yī)院招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)選定勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位和合同的簽訂，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度和材料設(shè)備的把關(guān)工作；七、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的合理使用，組織工程的預(yù)、結(jié)算和報(bào)審，并按照合同規(guī)定和相關(guān)程序，通過(guò)院財(cái)務(wù)支付工程款項(xiàng)等費(fèi)用；八、負(fù)責(zé)制定基建科室人員崗位職責(zé)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；九、負(fù)責(zé)基建科人員的廉政教育、考核和人員安排；十、完成院長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院維修項(xiàng)目的審核、立項(xiàng)，確定施工單位，簽定承包合同，質(zhì)量檢查驗(yàn)收和工程預(yù)決算等工作。根據(jù)國(guó)家下達(dá)的基本建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真辦理建筑定點(diǎn)、委托設(shè)計(jì)、申請(qǐng)施工許可證等有關(guān)手續(xù)，并做好施工前的一切準(zhǔn)備工作（包括臨時(shí)設(shè)施、接水、接電等）。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要分清是非，堅(jiān)持原則，及時(shí)解決處理，不留隱患，并做好記錄。及時(shí)做好竣工決算和固定資產(chǎn)的移交。工程材料設(shè)備采購(gòu)人員崗位職責(zé)工程材料設(shè)備采購(gòu)按照工程需要，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、保證重點(diǎn)的原則，采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、第三方雙限采購(gòu)等五種方式進(jìn)行采購(gòu)。調(diào)查報(bào)告還應(yīng)包括該類材料的市場(chǎng)價(jià)和上下浮動(dòng)價(jià)，以及可供選擇的企業(yè)明細(xì)。，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)廠家的生產(chǎn)情況或供應(yīng)商所提供物資的準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促、檢查。對(duì)該類材料設(shè)備的入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)經(jīng)采購(gòu)人員和分管處長(zhǎng)簽字同意。三、嚴(yán)格按照工程進(jìn)度，認(rèn)真審核單據(jù)，根據(jù)跟蹤審計(jì)及監(jiān)理單位的審核報(bào)告，手續(xù)完備后經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后付款。工程竣工決算交付使用后，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)檔案資料歸交院檔案室。二、凡屬歸檔范圍的基建規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等都應(yīng)存入該基建項(xiàng)目?jī)?nèi)。特殊情況必須借出時(shí)，由科領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，書面借閱并限期交還。二、認(rèn)真辦理接收手續(xù)，交方要交圖紙（包括電子版）、編號(hào)、簡(jiǎn)要文字說(shuō)明，檔案室要仔細(xì)清點(diǎn)份（張）數(shù)，接送雙方簽字。特殊情況須經(jīng)主任批準(zhǔn)。四、工程項(xiàng)目開工后，由分管科室指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各類變更簽證、用工簽證、各材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、進(jìn)度款審批等（變更要有理由及批準(zhǔn)原始記錄）。七、零星維修項(xiàng)目，本著既要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要節(jié)約開支的原則進(jìn)行安排，完工后，一次性報(bào)審計(jì)處進(jìn)行復(fù)核。招標(biāo)申請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)工作日書面報(bào)送市衛(wèi)生局，經(jīng)審批后，在衛(wèi)生局通過(guò)抽簽方式確定招投標(biāo)代理公司。六、及時(shí)將招標(biāo)情況與中標(biāo)結(jié)果在院內(nèi)網(wǎng)站進(jìn)行為期五天的公示。二、施工單位按施工進(jìn)度提交付款申請(qǐng)時(shí)，需要附建設(shè)單位批價(jià)單、簽證及進(jìn)度款計(jì)算明細(xì)（附計(jì)算書），加蓋施工單位授權(quán)章等，然后報(bào)送本項(xiàng)目監(jiān)理工程師。時(shí)間要求8日。本工程主要材料（設(shè)備）均采用甲方指定品牌、廠家、規(guī)格的形式，價(jià)格采用招標(biāo)或市場(chǎng)詢價(jià)的方式確定，由施工單位在甲方下達(dá)批價(jià)單后再行采購(gòu)。施工單位必須在辦理完對(duì)所報(bào)材料（設(shè)備）批價(jià)后，按照批價(jià)單制定的品牌、供應(yīng)商、規(guī)格等進(jìn)行采購(gòu)。招標(biāo)或考察對(duì)象必須達(dá)到3家或3家以上，施工單位可以推薦供應(yīng)商，20 在同樣條件下，優(yōu)先選擇施工單位推薦的供應(yīng)商。招標(biāo)資料及詢價(jià)資料移交檔案管理部門備查。主要有：項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)任務(wù)書、計(jì)劃任務(wù)書、項(xiàng)目手續(xù)文件等。主要有：初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)計(jì)算書、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、鑒定和審批。，各類簽證，監(jiān)理報(bào)送資料等。（四）其他工程建設(shè)工程中的會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等文字、聲像材料。（二）專業(yè)技術(shù)人員和小組負(fù)責(zé)人要對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行審定和核對(duì)，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，編制好的檔案資料，須經(jīng)編制人簽字 23 確認(rèn)，并及時(shí)送交檔案管理人員。（二）檔案資料要求字跡清楚，圖面整潔，規(guī)格統(tǒng)一。（六）對(duì)損壞和變質(zhì)的及時(shí)修復(fù)，確保檔案的安全完好。（三）查閱檔案須由管理人員在檔案柜內(nèi)提取，任何人不得隨意在柜內(nèi)提取檔案。如有損毀，追究當(dāng)事人責(zé)任，視情節(jié)輕重予以處理。八、工程竣工后，按照《濟(jì)南市城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及時(shí)將相關(guān)資料移交有關(guān)部門。第二條 工程建設(shè)的各參建方，包括建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，以及材料、設(shè)備供應(yīng)商等應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第四條 本辦法所指材料設(shè)備包括：鋼材、木材、水泥、新型墻材、瓷磚、涂料、防水材料、門窗、水暖器材、石材（板材）等材料和電梯、空調(diào)制冷機(jī)組、機(jī)電（交電）產(chǎn)品等設(shè)備。：對(duì)材料相對(duì)用量較大，時(shí)間較緊，無(wú)法組織公開招標(biāo)的，可通過(guò)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)三級(jí)以上特定供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。：對(duì)施工方自行采購(gòu)的材料設(shè)備中的部分主材，依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，先由采購(gòu)方限定質(zhì)量、限定價(jià)格后，施工方才可進(jìn)行采購(gòu)。，采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)材料設(shè)備進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告后，報(bào)分管處長(zhǎng)和項(xiàng)目法人審定。，由采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判并對(duì)合同進(jìn)行草擬。，施工管理人員及施工方、監(jiān)理方有權(quán)對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及時(shí)限等提出意見(jiàn)，采購(gòu)人員有義務(wù)對(duì)其及時(shí)調(diào)查、補(bǔ)救。第七條 合同變更及糾紛處理：，由采購(gòu)人員依原合同簽訂程序，申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可變更。第八條 材料設(shè)備的付款方式和程序按照財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。不準(zhǔn)私自與廠家聯(lián)系、接洽，不準(zhǔn)擅自定價(jià)、購(gòu)買，不準(zhǔn)”吃、拿、卡、要“。凡是經(jīng)過(guò)辦公會(huì)作出的決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行；凡是個(gè)人不能處理的問(wèn)題，不得擅自作主，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，以免造成損失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，會(huì)議內(nèi)容以簡(jiǎn)報(bào)形式向校班子成員匯報(bào)并在校辦公網(wǎng)上通報(bào)全體職工。在日常工作中，文明處事，禮貌待人，樹立集體和個(gè)人的良好形象。四、廉潔自律，在工程項(xiàng)目管理中不受禮不吃請(qǐng)，不浪費(fèi)財(cái)資，不利用工作方便為個(gè)人及親友辦不該辦的事。第五篇：基建工作制度基 建 辦 工 作 制 度一、基建辦人員應(yīng)具有對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)教職工負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，以精心工作、質(zhì)量第一、正派廉潔為工作標(biāo)準(zhǔn)，完成學(xué)校的基建任務(wù)。財(cái)務(wù)等管理辦法嚴(yán)格辦事。，采購(gòu)方按合同規(guī)定進(jìn)行索賠。對(duì)該類材料設(shè)備的入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)經(jīng)采購(gòu)人員 28 和分管處長(zhǎng)簽字同意。，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)廠家的生產(chǎn)情況或供應(yīng)商所提供物資的準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促、檢查。調(diào)查報(bào)告還應(yīng)包括該類材料的市場(chǎng)價(jià)和上下浮動(dòng)價(jià)，以及可供選擇的企業(yè)明細(xì)。所有采購(gòu)必須在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的前提下實(shí)施。必要時(shí)可組織專家進(jìn)行論證，確定供應(yīng)商。：按照《工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法》對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的 26 材料設(shè)備，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的，要通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布招標(biāo)公告進(jìn)行公開招標(biāo)。配專職材料設(shè)備采購(gòu)人員（以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)人員”），負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)與管理的具體實(shí)施。由于玩忽職守，違反紀(jì)律或給工程建設(shè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)