【正文】 元人民幣以上的，要通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布招標(biāo)公告進(jìn)行公開招標(biāo)。由于玩忽職守，違反紀(jì)律或給工程建設(shè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。嚴(yán)禁在檔案材料 24 商圈點(diǎn)、劃線、注字、涂改，不準(zhǔn)隨意拆卷、增頁(yè)、抽頁(yè)。（四）定期對(duì)檔案資料進(jìn)行清理核對(duì)，做到賬物相符。三、編制和報(bào)送檔案資料，應(yīng)當(dāng)遵守下列程序：（一）檔案資料整理應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目同步進(jìn)行。，質(zhì)量鑒定，建筑安裝材料試驗(yàn)報(bào)告，設(shè) 22 計(jì)變更通知書及材料代用通知單，施工定位測(cè)量，基礎(chǔ)工程施工圖，施工記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，重大事故處理報(bào)告等。一、檔案資料歸檔內(nèi)容包括：工程建設(shè)過程中符合有關(guān)規(guī)定具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像、圖片等各種形式的文件資料。不符合要求的材料，退出施工現(xiàn)場(chǎng)。建設(shè)單位在對(duì)該工程施工管理過程中，必須宏觀掌控其總體進(jìn)度及支付款比例，避免該工程各項(xiàng)目款項(xiàng)的超付情況發(fā)生。工程進(jìn)度款撥付工作制度流程為規(guī)范醫(yī)院綜合病房樓工程進(jìn)度款支付工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度流程?；?xiàng)目招標(biāo)工作流程為加強(qiáng)我院基建建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，規(guī)范、完善招投標(biāo)制度，根據(jù)市衛(wèi)生局《基建招標(biāo)流程》的文件精神，特制定本管理流程：一、規(guī)劃立項(xiàng)新建項(xiàng)目（勘察、設(shè)計(jì)、施工等）、基建設(shè)備（中央空調(diào)、電梯等）嚴(yán)格按濟(jì)南市公共資源交易中心規(guī)定要求進(jìn)行招標(biāo)拆購(gòu)活動(dòng)。二、通過工程招投標(biāo)程序確定中標(biāo)單位作為具體施工單位，并按醫(yī)院合同會(huì)簽程序簽訂施工合同后方可實(shí)施。由于玩忽職守，違反紀(jì)律或給工程建設(shè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?；〞?huì)計(jì)崗位職責(zé)一、在財(cái)務(wù)處和基建科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院基本建設(shè)資金的管理和核算工作。，由采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判并對(duì)合同進(jìn)行草擬。參加現(xiàn)場(chǎng)各單位共同召開的調(diào)度會(huì)，積極采取措施，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各單位的協(xié)調(diào)施工，保證工程的順利進(jìn)行。審查施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)措施的合理性，認(rèn)真掌握好工程的各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況要做到“二清楚，六有數(shù)”（即四通一平情況清楚，場(chǎng)地的地上和地下情況清楚；對(duì)設(shè)計(jì)情況心中有數(shù)，形象進(jìn)度心中有數(shù)，短線材料心中有數(shù)，施工人員活動(dòng)情況心中有數(shù)，各承包單位交叉施工心中有數(shù)，存在問題心中有數(shù)）。五、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按合同要求完成施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，從原材料采購(gòu)、工程進(jìn)度、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等方面，把好工程質(zhì)量關(guān)。每年進(jìn)行一次資料清理檢查，已竣工驗(yàn)收且審計(jì)完成的工程檔案資料，要及時(shí)轉(zhuǎn)交市城建檔案館和院綜合檔案室登記保存。若需計(jì)劃外材料采購(gòu)時(shí)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同時(shí)會(huì)同質(zhì)檢部門按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收。屬投入使用后人為損壞，不在維保范圍內(nèi)，立即回復(fù)通知有關(guān)維護(hù)管理部門處理。施工期間嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，努力使每項(xiàng)工程都做到優(yōu)良。按期組織驗(yàn)收，及時(shí)交付使用，收集工程資料，整理歸檔。十、服從科室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，凡休假（含病、事假、教學(xué)假等）、加班、用章均需經(jīng)科長(zhǎng)同意后才能生效。二、工作中要發(fā)揚(yáng)廉潔自律奉公守法，自覺做到不吃請(qǐng)，不受賄，不徇私情，不擅自離崗，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，積極主動(dòng)去完成各自的工作任務(wù)。組織人員采購(gòu)材料、設(shè)備，監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，搞好辦事效率和工作能力。堅(jiān)持廉潔奉公，在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個(gè)人不得收受回扣、介紹費(fèi)、好處費(fèi)及實(shí)物等。管理基建檔案材料，及時(shí)編存歸檔。五、在日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要準(zhǔn)時(shí)在崗工作，要做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理在工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，并做好“施工日志”備查。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高政治思想覺悟。七、嚴(yán)格要求施工單位遵守安全操作施工制度，做到安全施工，文明施工，確保工程無(wú)意外事故。十一、組織基建科相關(guān)工作人員堅(jiān)持召開碰頭會(huì)議，每周不少于一次。十五、工作中不以權(quán)謀私，謀取不正當(dāng)私利?？⒐を?yàn)收合格后，組織各參建單位按照城建檔案館要求做好竣工圖紙及資料的匯總整理和裝訂工作，及時(shí)移交城建檔案館。七、工程材料保管員要嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收入庫(kù)和發(fā)放制度，做到帳實(shí)相符，定時(shí)做好材料的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)八、基建檔案資料實(shí)行正規(guī)化管理?；üぷ魅藛T崗位職責(zé)一、在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。八、完成各項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作，整理、歸存基建工程資料。參加工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收工作。材料設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行下列程序：，經(jīng)監(jiān)理方審核后，交建設(shè)方技術(shù)人員和預(yù)算管理人員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)核實(shí)材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)和其他技術(shù)性參數(shù)等，預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)核實(shí)材料設(shè)備量。督促施工方、監(jiān)理方做好提貨、送貨、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修等相關(guān)工作。四、工程竣工決算按照國(guó)家規(guī)定的工程定額標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)部門最終審計(jì)后方能付清款項(xiàng)。三、凡屬立檔基建項(xiàng)目，竣工后都應(yīng)有兼職檔案員和院檔案室工作人員參加驗(yàn)收，接收全部資料，及時(shí)整理歸檔并交院檔案室統(tǒng)一保管。三、圖紙一律折疊為2028公分，編號(hào)蓋圖紙專用章，填寫分類號(hào)，填寫卷內(nèi)目錄，裝盒分類存放。五、工程項(xiàng)目竣工后，通知總務(wù)處、使用科室、保衛(wèi)處等部門參與驗(yàn)收。三、由抽取的代理公司按照投標(biāo)程序組織實(shí)施招投標(biāo)工作，參加投標(biāo)的施工單位原則上不少于4個(gè)，開標(biāo)必須由市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處、監(jiān)察室監(jiān)標(biāo)。三、項(xiàng)目監(jiān)理工程師針對(duì)施工單位報(bào)送的撥款申請(qǐng)及計(jì)算書，必須認(rèn)真審核形象進(jìn)度工程量及取費(fèi)計(jì)算情況，注明關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真審核施工單位所報(bào)資料的真實(shí)性，質(zhì)量不合格不支付。主要材料（設(shè)備），如鋼筋、混凝土、防水、保溫材料（設(shè)備）、電纜、配電箱等，采用招標(biāo)的方式確定。招標(biāo)項(xiàng)目必須成立招標(biāo)小組，有評(píng)標(biāo)報(bào)告；詢價(jià)項(xiàng)目必須有詢價(jià)報(bào)告，參與單位會(huì)簽，并寫出考察建議供領(lǐng)導(dǎo)決策。技術(shù)總結(jié)，竣工報(bào)告，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（三）檔案管理人員接受檔案時(shí)，要按照規(guī)定辦理相關(guān)檔案移交手續(xù)，登記注冊(cè)。五、檔案要有嚴(yán)格的借閱制度。六、對(duì)已經(jīng)到保管期限失去保存價(jià)值的檔案資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可銷毀，由檔案管理人員在文檔登記目錄上注明“已銷毀”字樣，并注明銷毀時(shí)間及執(zhí)行人姓名。第三條 工程建設(shè)責(zé)任處室負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)和管理的組織與落實(shí)。：對(duì)招標(biāo)后，沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的；或因出現(xiàn)不可預(yù)見的情況而急需采購(gòu)，無(wú)法按招標(biāo)方式得到的；或因?qū)Ω咝录夹g(shù)含量有特別要求的，可直接邀請(qǐng)三家或三家以上的供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判。對(duì)大宗材料設(shè)備還應(yīng)報(bào)工程建設(shè)指揮部審定。，應(yīng)由專門人員和專門場(chǎng)地進(jìn)行保管。第九條 采購(gòu)人員必須做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量、規(guī)格、產(chǎn)地不明不采購(gòu)，價(jià)格不合理不采購(gòu)，按規(guī)定、計(jì)劃。三、尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不弄虛作假，杜絕“豆腐渣”工程，以嚴(yán)格縝密的態(tài)度作好各項(xiàng)工