【正文】 第一篇：醫(yī)院基建科工作制度基建科工作制度在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計、水電、汽安裝、施工管理，有計劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作。樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅持勤儉辦院的原則，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用，增收節(jié)支。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，搞好辦事效率和工作能力。加強工作管理，對外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊伍，抓好工程質(zhì)量和施工管理，嚴(yán)格核算，降低成本。在各項施工中，加強安全教育，杜絕事故發(fā)生。堅持廉潔奉公，在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個人不得收受回扣、介紹費、好處費及實物等。負(fù)責(zé)編制審核各項工程決算。整理保管好基建檔案資料。基建科科長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)基建工程項目的全面組織工作，制定本科工作并組織實施，定期匯報，嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定，對工程項目進(jìn)行規(guī)劃，起草計劃方案書，并辦理有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的工程項目計劃任務(wù)書實施落實，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位，經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。組織人員采購材料、設(shè)備，監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。組織本科人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。管理基建檔案材料，及時編存歸檔。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)本科人員的考核、考勤，提出獎懲意見。第二篇：基建科工作制度基建科工作制度一、嚴(yán)格遵守國家的各項政策、法令、法律，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項規(guī)章制度。建立為醫(yī)院服務(wù)，為醫(yī)療教學(xué)服務(wù)，為全院的醫(yī)護(hù)職工服務(wù)的理念，完成醫(yī)院交給基建科的各項工作任務(wù)。二、工作中要發(fā)揚廉潔自律奉公守法，自覺做到不吃請，不受賄，不徇私情，不擅自離崗，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，積極主動去完成各自的工作任務(wù)。三、實行每周一上午工作例會制度，傳達(dá)醫(yī)院各項工作任務(wù)及要求，總結(jié)上周工作，協(xié)調(diào)本科工作，解決疑難問題，安排部署本周工作任務(wù)。四、全科人員實行嚴(yán)格的工作項目負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任，每周四前要填報“基建科一周工作計劃”表，嚴(yán)格按照職能分工開展工作并按預(yù)期完成其工作任務(wù)。五、在日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要準(zhǔn)時在崗工作，要做到及時協(xié)調(diào)處理在工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，并做好“施工日志”備查。六、嚴(yán)格執(zhí)行基建項目的申請、審批、預(yù)（概）算、審計、監(jiān)督、驗收、結(jié)算、交付使用、資料存檔等工作流程。七、做好院內(nèi)基建工程造價預(yù)（結(jié)）算的編制、審核、工程驗收，整理工程竣工資料等工作。八、定期召開工程協(xié)調(diào)會，加強與施工單位及醫(yī)院使用科室的協(xié)調(diào)溝通，解決實際問題，并及時把情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。九、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)管理方法，提高工作熱情和工作效率。十、服從科室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，凡休假（含病、事假、教學(xué)假等）、加班、用章均需經(jīng)科長同意后才能生效。第三篇：基建科工作制度基建科工作制度一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《云南省省級預(yù)算內(nèi)投資管理辦法（試行）》及云南省人民政府辦公廳關(guān)于《云南省2005政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》和其他基本建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章、條例及基本建設(shè)程序，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和規(guī)劃，一絲不茍完成醫(yī)院基本建設(shè)項目。凡達(dá)到限額的工程項目、材料、設(shè)備都通過公開招標(biāo)來選定施工單位和采購。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊跟形勢，與時俱進(jìn)，不斷提高政治思想覺悟。努力學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平和實踐能力。三、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行本科室職能，按照預(yù)定目標(biāo)完成各項工作。四、在醫(yī)院黨委和班子領(lǐng)導(dǎo)下，全力協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好醫(yī)院的總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)醫(yī)院的新、改、擴建工作。認(rèn)真做好圖紙審核、校對工作，按基建順序施工規(guī)定，把好建材和工程質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量無差錯。按期組織驗收，及時交付使用，收集工程資料，整理歸檔。五、做好醫(yī)院與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量及維護(hù)良好的醫(yī)療環(huán)境。六、協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備廠家以及各分包商之間的關(guān)系，使工程建設(shè)能夠順利開展。七、嚴(yán)格要求施工單位遵守安全操作施工制度，做到安全施工，文明施工，確保工程無意外事故。八、嚴(yán)格遵守醫(yī)院和上級有關(guān)部門的財務(wù)制度、堅持勤儉節(jié)約方針，努力做到少花錢多辦事，辦好事，辦實事。對任何一項工程的預(yù)決算進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)、合理的審核，嚴(yán)格控制造價，節(jié)約開支。同時在不違反原則的前提下，盡量爭取減少各種規(guī)定費用。九、從項目的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計開始就嚴(yán)格把關(guān)，與設(shè)計單位密切配合并耐心征求各使用科室的意見和要求將科室意見及時轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計單位，使設(shè)計圖紙做到盡可能滿足使用者的要求，盡量減少由于施工改動而造成的不必要浪費。施工期間嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，努力使每項工程都做到優(yōu)良。工程竣工驗收合格后，移交有關(guān)部門管理及使用，認(rèn)真做好移交工作，包括竣工資料、使用前的廠方培訓(xùn)等。十、協(xié)助監(jiān)理召集施工現(xiàn)場工程例會，支持和配合監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。十一、組織基建科相關(guān)工作人員堅持召開碰頭會議，每周不少于一次。十二、樹立以病人為中心，為臨床、科研、教學(xué)服務(wù)的思想。工程竣工驗收合格后即進(jìn)入維保期。在維保期間，認(rèn)真做好維保工作。如果接到有關(guān)科室維修電話，在維護(hù)保修范圍內(nèi)，屬設(shè)計、施工、安裝、產(chǎn)品質(zhì)量問題，立即通知施工單位趕到現(xiàn)場處理，時間不超過24小時。屬投入使用后人為損壞，不在維保范圍內(nèi)，立即回復(fù)通知有關(guān)維護(hù)管理部門處理。十三、凡工程材料、設(shè)備的考察一律自備交通工具，如到外地考察，交通、住宿等按醫(yī)院財務(wù)制度辦理，不受商家的請吃、請喝和送禮。十四、工作中嚴(yán)格自律，廉潔奉公，自覺接受監(jiān)督，做到有章可循，按章辦事。十五、工作中不以權(quán)謀私，謀取不正當(dāng)私利。十六、熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精、恪盡職守。第四篇：醫(yī)院基建科工作制度和職責(zé)基建科 工作制度與流程內(nèi)部資料，注意保存目錄A篇科室制度........................................................4基建科工作制度............................................................................4B篇組織結(jié)構(gòu)........................................................6 C篇崗位職責(zé)........................................................7基建科主任崗位職責(zé).........................................