【正文】 六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)徇私舞弊，玩忽職守，違反紀(jì)律或給工程建設(shè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。，因特殊原因供應(yīng)方提出合同變更的，需書面詳細(xì)說(shuō)明理由并交采購(gòu)人員，依原合同簽訂程序變更。經(jīng)招標(biāo)的按照招投標(biāo)文件有關(guān)條款和規(guī)定草擬，非招標(biāo)的按照市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)談判后草擬。所有材料設(shè)備采購(gòu)依據(jù)建筑法規(guī)，經(jīng)過(guò)以上相應(yīng)方式確定供應(yīng)商后，均可以以簽證方式，交由施工方采購(gòu)，并以此作為結(jié)算依據(jù)。第五條 材料設(shè)備采購(gòu)方式：本工程材料設(shè)備采購(gòu)按照工程需要，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、保證重點(diǎn)的原則，采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、第三方雙限采購(gòu)等五種方式進(jìn)行采購(gòu)。九、檔案管理人員應(yīng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理紀(jì)律。（四）查閱檔案時(shí)，不準(zhǔn)吸煙、飲水，以防損壞。（三）檔案資料按形成規(guī)律和分類科學(xué)排架，便于查找。二、工程建設(shè)責(zé)任處室明確一名負(fù)責(zé)人分管工程建設(shè)的檔案工作，并在綜合、材料、施工組織中配備專兼職人員進(jìn)行收集、整理、審定工作，形成管理網(wǎng)絡(luò)。（二）工程建設(shè)施工階段需要收集的檔案資料，各類勘察、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工、監(jiān)理合同，技術(shù)交底，施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃，施工方案，施工技術(shù)措施，施工安全措施等。E篇管理規(guī)定基金檔案資料管理規(guī)定為加強(qiáng)工程建設(shè)工程中的檔案管理工作，做到檔案資料完整有序、方便實(shí)用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，特制訂本制度。如施工單位在批價(jià)單下達(dá)之前材料（設(shè)備）已經(jīng)采購(gòu),施工單位無(wú)條件接受甲方自行考察的價(jià)格,若未按照批價(jià)單要求采購(gòu)，發(fā)包人有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行罰款,不支付工程款。五、建設(shè)單位單位將根據(jù)跟蹤評(píng)審工程師出具的工程進(jìn)度款支付憑證，辦理相關(guān)工程撥款支付手續(xù)（時(shí)間要求4天）。七、嚴(yán)格按照《合同法》和招標(biāo)文件所約束的條款按醫(yī)院合同簽訂流程與中標(biāo)單位施工或采購(gòu)合同。八、在進(jìn)行工程項(xiàng)目結(jié)算時(shí)，要認(rèn)真核查，凡未按上述程序辦理的工程項(xiàng)目，財(cái)務(wù)處應(yīng)拒絕付款。D篇管理流程大中型改造及零星維修項(xiàng)目工作程序一、醫(yī)院改造及修善項(xiàng)目，由申請(qǐng)改造科室書面報(bào)醫(yī)院批準(zhǔn)后，組織有關(guān)人員制定設(shè)計(jì)方案和實(shí)施步驟，征求審計(jì)處的意見(jiàn)，進(jìn)入工程招標(biāo)程序。六、檔案管理人員應(yīng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理紀(jì)律。六、妥善保管好印鑒、空白支票等。、合同、標(biāo)書等相關(guān)文件及時(shí)整理歸檔，技術(shù)資料及時(shí)交施工管理人員。，對(duì)需招標(biāo)的材料設(shè)備，按規(guī)定確定中標(biāo)單位；對(duì)不需招標(biāo)的材料設(shè)備，按其他采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，確定供應(yīng)商。積極配合采購(gòu)人員準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合理地采購(gòu)所屬的材料和設(shè)備，把好所購(gòu)買材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。熟悉圖紙，正確了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，以便組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并根據(jù)使用要求，提出有關(guān)改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)會(huì)審記錄的審查工作。四、做好醫(yī)院所有新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，按要求簽定項(xiàng)目承包合同，明確工作任務(wù)、完成時(shí)限并合理計(jì)算費(fèi)用。凡應(yīng)歸檔基建資料，必須字跡清晰，資料齊全，及時(shí)歸檔保存，防止丟失。六、基建采購(gòu)必須嚴(yán)格按材料計(jì)劃、指標(biāo)（規(guī)格、型號(hào)、功能等）購(gòu)貨。三、項(xiàng)目施工過(guò)程中，要經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，做好工程施工及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決或逐級(jí)匯報(bào)；參加隱蔽工程和重要分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)，對(duì)分項(xiàng)工序質(zhì)量檢查不合格的，不允許進(jìn)行下道工序的施工。如果接到有關(guān)科室維修電話，在維護(hù)保修范圍內(nèi)，屬設(shè)計(jì)、施工、安裝、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，立即通知施工單位趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。九、從項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始就嚴(yán)格把關(guān)，與設(shè)計(jì)單位密切配合并耐心征求各使用科室的意見(jiàn)和要求將科室意見(jiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計(jì)單位，使設(shè)計(jì)圖紙做到盡可能滿足使用者的要求，盡量減少由于施工改動(dòng)而造成的不必要浪費(fèi)。認(rèn)真做好圖紙審核、校對(duì)工作，按基建順序施工規(guī)定，把好建材和工程質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)。九、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)管理方法，提高工作熱情和工作效率。建立為醫(yī)院服務(wù)，為醫(yī)療教學(xué)服務(wù)，為全院的醫(yī)護(hù)職工服務(wù)的理念，完成醫(yī)院交給基建科的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書實(shí)施落實(shí)，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。樹(shù)立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持勤儉辦院的原則，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用，增收節(jié)支。負(fù)責(zé)編制審核各項(xiàng)工程決算。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六、嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目的申請(qǐng)、審批、預(yù)（概）算、審計(jì)、監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算、交付使用、資料存檔等工作流程。努力學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平和實(shí)踐能力。八、嚴(yán)格遵守醫(yī)院和上級(jí)有關(guān)部門的財(cái)務(wù)制度、堅(jiān)持勤儉節(jié)約方針，努力做到少花錢多辦事，辦好事，辦實(shí)事。十二、樹(shù)立以病人為中心，為臨床、科研、教學(xué)服務(wù)的思想。十六、熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精、恪盡職守。項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，做好決算的審定工作，并及時(shí)和使用科室辦理交接使用手續(xù)。凡應(yīng)歸檔基建資料，必須字跡清楚，資料齊全，及時(shí)歸檔保存，防止丟失。二、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，要以對(duì)醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神，合理使用醫(yī)院資金，發(fā)揮有限資金的最大效能。九、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。認(rèn)真整理工作日記，辦理有關(guān)變更手續(xù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，收集施工過(guò)程中的一切圖紙和資料，并及時(shí)歸檔，為繪制竣工圖紙?zhí)峁?zhǔn)確依據(jù)。，采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)材料設(shè)備進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告后，報(bào)分管處長(zhǎng)和項(xiàng)目法人審定。，施工管理人員及施工方、監(jiān)理方有權(quán)對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及時(shí)限等提出意見(jiàn)，采購(gòu)人員有義務(wù)對(duì)其及時(shí)調(diào)查、補(bǔ)救。及時(shí)處理各項(xiàng)責(zé)權(quán)、責(zé)務(wù)并做好固定資產(chǎn)的移交及轉(zhuǎn)賬手續(xù)。四、檔案資料統(tǒng)一收集整理、歸檔，各類資料的經(jīng)辦人都必須主動(dòng)將原件資料交資料室存檔。四、要及時(shí)更新電子版圖紙，保持與醫(yī)院現(xiàn)狀一致。驗(yàn)收合格后，將施工工程的圖紙、變更及各類工程技術(shù)資料收集齊全，對(duì)工程結(jié)算初審，負(fù)責(zé)人要在初審后的工程結(jié)算書上簽署結(jié)算意見(jiàn)，然后將以上材料報(bào)審計(jì)處進(jìn)行復(fù)審。四、嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)考察，不得招用有關(guān)部門禁止在濟(jì)施工的隊(duì)伍，在衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故或違約的施工單位5年內(nèi)不得承包建設(shè)項(xiàng)目。進(jìn)度撥款計(jì)算書審核完畢后（時(shí)間要求8日），出具對(duì)該進(jìn)度撥款的審核意見(jiàn)，并報(bào)送本項(xiàng)目跟蹤評(píng)審工程師。招標(biāo)確定中標(biāo)單位后建設(shè)單位、監(jiān)理單位、跟蹤評(píng)審單位、施工單位共同會(huì)簽中標(biāo)價(jià)格統(tǒng)計(jì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)單位組織成立，應(yīng)由熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上的單數(shù)，受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。主要有：工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘探設(shè)計(jì)報(bào)告、地質(zhì)圖，勘察記錄，控制點(diǎn)以及征用土地和其他設(shè)計(jì)基礎(chǔ)性材料。（三）交工驗(yàn)收階段需要收集的檔案資料。四、檔案資料管理參照《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》及其他法規(guī)