【正文】 ，技術(shù)培訓(xùn)等材料。（二）本單位工作人員經(jīng)登記后可查閱、復(fù)制、使用檔案資料，復(fù)制檔案資料須由檔案管理人員進(jìn)行。材料設(shè)備的采購工作，接受紀(jì)監(jiān)、核算、審計(jì)和群眾監(jiān)督。，對(duì)需招標(biāo)的材料設(shè)備，按規(guī)定確定中標(biāo)單位；對(duì)不需招標(biāo)的材料設(shè)備，按其他采購方式進(jìn)行采購，確定供應(yīng)商。第十條 采購人員應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)管理紀(jì)律。七、樹立集體主義觀念，統(tǒng)一目標(biāo)，在工作和生活中互相關(guān)心，互相愛護(hù)，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。，先由采購人員負(fù)責(zé)與賣方協(xié)商解決，協(xié)商不成，必要時(shí)申請(qǐng)仲裁或訴訟。第六條 材料設(shè)備采購程序：，經(jīng)監(jiān)理方審核后，交建設(shè)方技術(shù)人員和預(yù)算管理人員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)核實(shí)材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)和其他技術(shù)性參數(shù)等，預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)核實(shí)材料設(shè)備量。工程建設(shè)材料設(shè)備采購管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)工程建設(shè)材料設(shè)備的采購和管理，確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，強(qiáng)化工程建設(shè)材料設(shè)備采購的公開化、透明度，確保實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高速、經(jīng)濟(jì)、廉潔的建設(shè)目標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國合同法》，特制訂本辦法。（五）做好檔案的安全管理工作，配備防盜、防火、防漬、防有害生物的必要設(shè)施。，調(diào)試記錄，焊接試驗(yàn)及探傷記錄，管線清洗，試壓記錄以及中間交工驗(yàn)收記錄等。材料（設(shè)備）的定價(jià)原則：在保證材料（設(shè)備）質(zhì)量的前提下，結(jié)合廠家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力（注冊(cè)資本）、信譽(yù)、業(yè)績等，采用合理低價(jià)中標(biāo)。一、施工單位每雙月20號(hào)之前上報(bào)工程進(jìn)度款形象進(jìn)度報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)，雙月20號(hào)根據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)的形象進(jìn)度上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)。三、工程開工前組織施工單位、改造科室、總務(wù)處、保衛(wèi)處等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好記錄，修改完善施工圖紙做好開工準(zhǔn)備?；n案管理崗位職責(zé)一、凡本院基建項(xiàng)目以及維修、改建等項(xiàng)目都必須建立檔案。經(jīng)招標(biāo)的按照招投標(biāo)文件有關(guān)條款和規(guī)定草擬，非招標(biāo)的按照市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)談判后草擬。貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。B篇組織結(jié)構(gòu)C篇崗位職責(zé)基建科主任崗位職責(zé)一、在醫(yī)院的行政、黨委和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持基建科工作；二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)院的基本建設(shè)總體規(guī)劃；三、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和總結(jié)工作。項(xiàng)目有重大修改的，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位審定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)許可。工程竣工驗(yàn)收合格后，移交有關(guān)部門管理及使用，認(rèn)真做好移交工作，包括竣工資料、使用前的廠方培訓(xùn)等。第三篇：基建科工作制度基建科工作制度一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《云南省省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資管理辦法（試行）》及云南省人民政府辦公廳關(guān)于《云南省2005政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》和其他基本建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章、條例及基本建設(shè)程序，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和規(guī)劃，一絲不茍完成醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目。組織本科人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在各項(xiàng)施工中，加強(qiáng)安全教育，杜絕事故發(fā)生。四、全科人員實(shí)行嚴(yán)格的工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任，每周四前要填報(bào)“基建科一周工作計(jì)劃”表，嚴(yán)格按照職能分工開展工作并按預(yù)期完成其工作任務(wù)。六、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備廠家以及各分包商之間的關(guān)系，使工程建設(shè)能夠順利開展。十四、工作中嚴(yán)格自律，廉潔奉公，自覺接受監(jiān)督，做到有章可循，按章辦事。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不購置偽劣及不合格商品，杜絕劣質(zhì)建材投入使用。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院維修項(xiàng)目的審核、立項(xiàng)，確定施工單位，簽定承包合同，質(zhì)量檢查驗(yàn)收和工程預(yù)決算等工作。工程材料設(shè)備采購人員崗位職責(zé)工程材料設(shè)備采購按照工程需要，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、保證重點(diǎn)的原則，采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購、第三方雙限采購等五種方式進(jìn)行采購。三、嚴(yán)格按照工程進(jìn)度，認(rèn)真審核單據(jù)，根據(jù)跟蹤審計(jì)及監(jiān)理單位的審核報(bào)告，手續(xù)完備后經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后付款。二、認(rèn)真辦理接收手續(xù)，交方要交圖紙（包括電子版）、編號(hào)、簡(jiǎn)要文字說明，檔案室要仔細(xì)清點(diǎn)份（張）數(shù)，接送雙方簽字。招標(biāo)申請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)工作日書面報(bào)送市衛(wèi)生局，經(jīng)審批后，在衛(wèi)生局通過抽簽方式確定招投標(biāo)代理公司。本工程主要材料（設(shè)備）均采用甲方指定品牌、廠家、規(guī)格的形式，價(jià)格采用招標(biāo)或市場(chǎng)詢價(jià)的方式確定，由施工單位在甲方下達(dá)批價(jià)單后再行采購。主要有：項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)任務(wù)書、計(jì)劃任務(wù)書、項(xiàng)目手續(xù)文件等。（二）專業(yè)技術(shù)人員和小組負(fù)責(zé)人要對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行審定和核對(duì)，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，編制好的檔案資料，須經(jīng)編制人簽字 23 確認(rèn)，并及時(shí)送交檔案管理人員。如有損毀，追究當(dāng)事人責(zé)任，視情節(jié)輕重予以處理。：對(duì)材料相對(duì)用量較大，時(shí)間較緊，無法組織公開招標(biāo)的，可通過邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)三級(jí)以上特定供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。，施工管理人員及施工方、監(jiān)理方有權(quán)對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及時(shí)限等提出意見，采購人員有義務(wù)對(duì)其及時(shí)調(diào)查、補(bǔ)救。凡是經(jīng)過辦公會(huì)作出的決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行；凡是個(gè)人不能處理的問題，不得擅自作主，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，以免造成損失。四、廉潔自律，在工程項(xiàng)目管理中不受禮不吃請(qǐng)，不浪費(fèi)財(cái)資，不利用工作方便為個(gè)人及親友辦不該辦的事。對(duì)該類材料設(shè)備的入庫、出庫應(yīng)經(jīng)采購人員 28 和分管處長簽字同意。必要時(shí)可組織專家進(jìn)行論證，確定供應(yīng)商。七、檔案管理納入合同管理。四、檔案資料管理參照《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》及其他法規(guī)要求進(jìn)行。主要有：工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘探設(shè)計(jì)報(bào)告、地質(zhì)圖，勘察記錄，控制點(diǎn)以及征用土地和其他設(shè)計(jì)基礎(chǔ)性材料。招標(biāo)確定中標(biāo)單位后建設(shè)單位、監(jiān)理單位、跟蹤評(píng)審單位、施工單位共同會(huì)簽中標(biāo)價(jià)格統(tǒng)計(jì)。四、嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)考察，不得招用有關(guān)部門禁止在濟(jì)施工的隊(duì)伍，在衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)過質(zhì)量事故或違約的施工單位5年內(nèi)不得承包建設(shè)項(xiàng)目。四、要及時(shí)更新電子版圖紙，保持與醫(yī)院現(xiàn)狀一致。及時(shí)處理各項(xiàng)責(zé)權(quán)、責(zé)務(wù)并做好固定資產(chǎn)的移交及轉(zhuǎn)賬手續(xù)。，采購人員對(duì)所采購材料設(shè)備進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告后，報(bào)分管處長和項(xiàng)目法人審定。九、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。凡應(yīng)歸檔基建資料，必須字跡清楚，資料齊全，及時(shí)歸檔保存，防止丟失。十六、熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精、恪盡職守。八、嚴(yán)格遵守醫(yī)院和上級(jí)有關(guān)部門的財(cái)務(wù)制度、堅(jiān)持勤儉節(jié)約方針，努力做到少花錢多辦事，辦好事，辦實(shí)事。六、嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目的申請(qǐng)、審批、預(yù)（概）算、審計(jì)、監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算、交付使用、資料存檔等工作流程。負(fù)責(zé)編制審核各項(xiàng)工程決算。負(fù)責(zé)對(duì)已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書實(shí)施落實(shí)，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位，經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。九、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)管理方法，提高工作熱情和工作效率。九、從項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)開始就