【正文】 目中任選一題進(jìn)行寫(xiě)作，要切中題目。5．論文要求規(guī)范化：標(biāo)題——內(nèi)容提要（100—150字）——關(guān)鍵詞——正文——參考文獻(xiàn)6．論文要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，語(yǔ)言流暢，富有哲理，要體現(xiàn)學(xué)術(shù)性，不能用文學(xué)語(yǔ)言，也不能公文化。（企業(yè)管理人員）如何利用傳播規(guī)律傳播企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的快速發(fā)展。2．論文字?jǐn)?shù)3000字以上。7．引用資料要注明出處，文章最后列出參考文獻(xiàn)，否則扣分。建立健全職工之間的溝通機(jī)制，注重以理服人、以情感人，使企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)得到職工廣泛認(rèn)同，維護(hù)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。如何讓職工在企業(yè)文化建設(shè)臺(tái)發(fā)揮主體作用，具體如下。一是建立職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成才的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造學(xué)習(xí)型職工，為職工自覺(jué)接受和踐行企業(yè)共同價(jià)值觀奠定能力基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)的靈魂是企業(yè)核心價(jià)值觀。三是尊重職工的價(jià)值追求，滿足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要，在職工中形成共同的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。同時(shí)，廣泛深入地開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。這種制度文化一旦為廣大職工所接受和遵循，就會(huì)釋放出巨大的精神能量。推動(dòng)形成和諧勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)在維護(hù)職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上尊重職工、關(guān)懷職工。總之，要建立長(zhǎng)抓不懈的育人機(jī)制。企業(yè)不僅可以通過(guò)員工的自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)的效率和經(jīng)濟(jì)效益，而且可以增加員工的能力、素養(yǎng)，使員工終身受益。企業(yè)的生存與發(fā)展需要源源不斷地培養(yǎng)人才，防止出現(xiàn)人才斷層和人才資源枯竭。二是堅(jiān)持職工關(guān)懷常態(tài)化、長(zhǎng)期化，增強(qiáng)職工的歸屬感。四、以維護(hù)職工合法權(quán)益為保障，增強(qiáng)職工推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力。職工代表大會(huì)制度作為民主管理的一種基本形式，是企業(yè)制度文化的重要組成部分。職工參與民主管理，是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。一是堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，在此基礎(chǔ)上確立企業(yè)核心價(jià)值觀，并使之與企業(yè)的發(fā)展愿景和職工的價(jià)值追求有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，形成特色鮮明的企業(yè)文化。三是把全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵，同時(shí)注重發(fā)揮職工學(xué)習(xí)標(biāo)兵的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，形成尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成并為全體職工共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。職工作為企業(yè)文化的實(shí)踐者、推動(dòng)者和受益者，是企業(yè)文化建設(shè)的主體。8．不在上述選題范圍內(nèi)寫(xiě)作，以及復(fù)制、抄襲別人論文，論文內(nèi)容雷同者均以零分計(jì)。4．理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合課程內(nèi)容，做到立論正確、主題明確、中心突出、論述有據(jù)。迪爾，艾倫參考文獻(xiàn)：[1] [M].中國(guó)人民大學(xué)出版社[2] [M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社[3] [M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社題目如何利用企業(yè)文化的傳播規(guī)律促進(jìn)企業(yè)文化的快速發(fā)展寫(xiě)作提示：。、第五章第三節(jié)“企業(yè)家精神”的內(nèi)容。題目所給參考文獻(xiàn)僅供參考，論文寫(xiě)作不限于這些參考文獻(xiàn)。（?？?500字以上）3．論文要有充分的實(shí)證資料，避免空對(duì)空，提倡使用本人調(diào)查的第一手資料，亦可適當(dāng)用二手資料。參考文獻(xiàn)：[1] [M].中國(guó)人民大學(xué)出版社 [2] [M].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 [3] 特倫斯綜合分析如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。，以及評(píng)價(jià)方法方面出現(xiàn)的問(wèn)題分析。參考文獻(xiàn)[1] 盧海濤，[M].北京:清華大學(xué)出版社， [2] [M].北京：清華大學(xué)出版社， [3] ：尋找企業(yè)靈魂[M].天津：南開(kāi)大學(xué)出版社, [4] 黃河濤，[M].北京：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2008 [5] 張?jiān)瞥?，曹東林，[M].北京：中信出版社， [6] [M].上海：文匯出版社，第三篇：企業(yè)文化課程論文2015年《企業(yè)文化》課程論文2014年12月15日至2015年11月15日 題目聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際闡明如何正確處理好“義與利”的關(guān)系 寫(xiě)作提示：。摩托羅拉的成功實(shí)質(zhì)是摩托羅拉優(yōu)秀企業(yè)文化的成功。在企業(yè)文化逐步形成鞏固中，摩托羅拉建立了員工IDE卡的制度，建立起了必要的文化制度保障和監(jiān)督機(jī)制。摩托羅拉堅(jiān)持尊重人的企業(yè)文化，重視內(nèi)部員工的情緒，給予員工基本權(quán)利，另一方面也重視外部環(huán)境的變化，對(duì)亞太等新興經(jīng)濟(jì)地區(qū)體現(xiàn)重視。而在企業(yè)文化建設(shè)中的問(wèn)題也能得到很好的解決。另外摩托羅拉還在各地設(shè)有14個(gè)摩托羅拉大學(xué)，摩托羅拉大學(xué)是摩托羅拉公司的培新機(jī)構(gòu)，而在中國(guó)的摩托羅拉大學(xué)成立于1993年。高爾文有一句名言為：對(duì)每一個(gè)人都要保持不變的尊重。企業(yè)文化建設(shè)的重要性就在于，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵和重要，企業(yè)文化代表了企業(yè)的共同價(jià)值觀，企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略、管理、行為模式的無(wú)聲范式，是一個(gè)精致且需慢慢體味而出的珍寶。凝聚功能是指企業(yè)的價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可之后，它就會(huì)成為一種粘粘的物體，從各個(gè)方面把員工團(tuán)結(jié)起來(lái)。從上面的評(píng)論員文章中，我們不難看出，企業(yè)需要建設(shè)企業(yè)文化，還要解決好問(wèn)題建設(shè)好企業(yè)文化的原因在于企業(yè)文化可以凝聚整個(gè)企業(yè)員工，也可以對(duì)員工個(gè)人行為和企業(yè)組織行為做出良好的指導(dǎo)，也能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)創(chuàng)造力，同時(shí)也能塑造良好的企業(yè)形象。那么企業(yè)文化是否如此重要如此關(guān)鍵，還需要探討，不過(guò)企業(yè)文化已經(jīng)成為21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，已經(jīng)得到越來(lái)越多人們的認(rèn)可。二、企業(yè)文化建設(shè)的重要性有人認(rèn)為企業(yè)文化是“企業(yè)成員所追求的共有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念體系”。（三）企業(yè)文化缺乏實(shí)際性我們也能在一些企業(yè)看到，他們的企業(yè)文化浮夸而缺乏實(shí)質(zhì)，還有一些企業(yè)提出了一堆的企業(yè)理念，卻沒(méi)有一個(gè)是真正適合本企業(yè)或者說(shuō)能貫徹實(shí)施的。這樣的問(wèn)題就出現(xiàn)在，管理人員行為古板，注重內(nèi)部的管理忽視企業(yè)各職能部門(mén)間的溝通交流，管理人員重視日常無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的管理程序