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正文內(nèi)容

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)_doc(文件)

 

【正文】 發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道,進(jìn)行深度人才挖掘,主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度,保證招聘質(zhì)量及效率。匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管里提出優(yōu)化方案制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)人才帶教,建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制,確保人員供給滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)第三篇:人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)/車(chē)間: 人力資源部崗位名稱(chēng):___經(jīng)理崗位人數(shù):__1人/200人職務(wù) / 工種:__經(jīng)理工作地點(diǎn):_人力資源部直接上級(jí)的職務(wù):行政副總直接下屬的職務(wù): 人事助理工作目標(biāo):確保公司人力資源管理的正常運(yùn)作;及時(shí)滿(mǎn)足公司對(duì)人力資源的需求;教育訓(xùn)練工作的全面有效推動(dòng);工作內(nèi)容說(shuō)明:定期性工作:_公司人力資源總體規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告;人力資源評(píng)估、人力需求預(yù)測(cè)、人力供給預(yù)測(cè)、人力需求計(jì)劃、人力市場(chǎng)評(píng)估、人力供需匹配、人力資源招募;公司教育訓(xùn)練的規(guī)劃、內(nèi)部講師制度的推動(dòng)、公共課程的設(shè)計(jì)、外訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和考查、教育訓(xùn)練委員會(huì)的日常管理;心理輔導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)劃、員工訪(fǎng)談制度的推動(dòng)、心理障礙的診斷;公司激勵(lì)機(jī)制的規(guī)劃、績(jī)效考核制度的執(zhí)行、薪酬體系的設(shè)計(jì);員工職業(yè)生涯的規(guī)劃、企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人愿望的磨合、生涯設(shè)計(jì);人力資源系統(tǒng)分析、人力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的引進(jìn)、人力資源e化的推動(dòng);企業(yè)管理論壇的規(guī)劃、專(zhuān)題討論活動(dòng)的推動(dòng)、分公司人事管理。戶(hù)外工作;173。受過(guò)職業(yè)或特殊培訓(xùn):人力資源開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、行政管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、ISO體系培訓(xùn)適應(yīng)力:能適應(yīng)公司的企業(yè)文化、能擔(dān)負(fù)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重任;判斷力:能判斷事情的真?zhèn)紊茞骸⒛軐?duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理作正確的決策;體力(如:身高、機(jī)敏程度、健康狀況等):身體健康,反應(yīng)敏捷,儀表及談吐: 良好的儀態(tài),得體的著裝,禮貌的用語(yǔ),友善的態(tài)度,溫和而有耐心人際交往能力:良好的親和力、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)
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