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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)員(文件)

 

【正文】 人不能賺的錢,每天走訪2個(gè)客戶和5個(gè)客戶效果是截然不同的。業(yè)務(wù)人員除了要具有以上的素質(zhì)外,還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):要極度熱愛自己的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品不熱愛的業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)做不好業(yè)務(wù);要懂得自己的產(chǎn)品,這一點(diǎn)相當(dāng)重要,沒有客戶愿意和不懂產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員打交道,因?yàn)槟愀緹o(wú)法說服客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品業(yè)務(wù)人員剛接手新產(chǎn)品時(shí)須了解以下內(nèi)容:公司的目標(biāo)客戶是誰(shuí)?公司客戶所需要的服務(wù)是什么?滿足客戶的方法是什么?公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有那些?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)特色是什么?我們公司的對(duì)策是什么?剛剛進(jìn)公司時(shí),主管給我三句話:1:你永遠(yuǎn)不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜);2:你永遠(yuǎn)不知道自己做的對(duì)不對(duì)(所以做事情不要縮手縮腳);3:你永遠(yuǎn)不知道今天的客戶,明天會(huì)不會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(所以關(guān)系再好,有些事情也要保密)。以電子廠為例,光是在廣東東莞一個(gè)地方就有大大小小3000多家,客人的選擇余地是非常大的。我曾經(jīng)碰到有的業(yè)務(wù),和我談價(jià)格時(shí),大談他的一個(gè)大客戶如何如何,說別人一個(gè)月200K的訂單也是這個(gè)價(jià)格。5:報(bào)價(jià)要有技巧。7:生意上的SENSE必不可少。圓滑的處理是好的選擇。這些都是很致命的。本人在工廠時(shí)也有過這樣的迷茫,來到貿(mào)易公司,才知道,原來的客戶開發(fā)很沒有目的性,即,根本沒抓重點(diǎn)客戶,而是泛泛的聯(lián)系,自然很難有成果?,F(xiàn)在的客戶大都有自己的報(bào)價(jià)單格式,方便比較,但是有工廠的業(yè)務(wù)不能理解,甚至偷懶,總是不能及時(shí),完整,正確的填寫,總覺得自己的報(bào)價(jià)單就OK了,不需要再填那么復(fù)雜的東西。這一點(diǎn)我以前也發(fā)過帖子,不過并沒有得到廣泛的認(rèn)同,而本人在實(shí)踐中深刻感受到外貿(mào)業(yè)務(wù)在如何做生意,以及商業(yè)嗅覺上比國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)員差的好多。做外貿(mào)生意,付款風(fēng)險(xiǎn)大,所以,在考慮付款方式時(shí),要首先注意控制風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)道理大家都明白,那么,如果客人的付款方式和你的風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)生沖突,影響成交時(shí),該如何既拿到訂單,又確保收款呢。千萬(wàn)不要以為老板把BOM單丟給你,就是對(duì)你的信任了,如何把握老板的心態(tài),也是業(yè)務(wù)員要學(xué)習(xí)的東西,特別是在價(jià)格談不攏時(shí)。例如,我要一個(gè)業(yè)務(wù)幫我處理樣品的事情,他做著做著就煩了,抱怨說他的客人中我是最煩人的一個(gè)。但是很多業(yè)務(wù)只做到了不卑,在客戶面前很酷。所以,沒有足夠復(fù)雜的思想,就不要浪費(fèi)時(shí)間和精力去猜測(cè)客人在想什么,更不要基于猜測(cè)做任何的判斷,所有的判斷一定要有事實(shí)做基矗18。:我在工廠做業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常覺得采購(gòu)和財(cái)務(wù)比客人還要難對(duì)付,很多的時(shí)間和精力都花在內(nèi)耗上了。對(duì)于中間商的終端基礎(chǔ)、精耕細(xì)作的能力、進(jìn)場(chǎng)及維護(hù)成本,都是考慮委托開發(fā)還是直營(yíng)的重要因素。終端開發(fā)的流程:市場(chǎng)調(diào)研——終端及渠道調(diào)研——確定有效終端、合理布局——確定終端開發(fā)者(中間商或自己)——協(xié)助或親自洽談、公關(guān)——正式簽約——開展協(xié)銷及終端維護(hù)工作。企業(yè)要開發(fā)超級(jí)終端,首先要有較好的心態(tài)和原則。在終端開發(fā)之前,要先進(jìn)行摸底,以避免“挨宰”;盡量做好外圍市場(chǎng),樣板市場(chǎng)的力量不可忽視。相比之下,訂單與收款似乎只是一種工作的結(jié)果,而不是工作的主要過程。然而對(duì)于終端工作人員,以上幾點(diǎn)只是最基本內(nèi)容,在整個(gè)終端維護(hù)過程中,對(duì)過程的管理是十分重要的。終端生動(dòng)化的主要內(nèi)容包括:商品(包括配件、附件)的陳列位置、陳列方式、整潔度、鮮明性,以及存貨管理(安全庫(kù)存);售店廣告物(DM、POP、小報(bào)等)張貼(或懸掛、擺放)位置、發(fā)放方式;對(duì)售點(diǎn)人員的要求。五、終端促銷終端促銷不僅是集中展現(xiàn)產(chǎn)品的有效方法,也是現(xiàn)場(chǎng)獲得回報(bào)的最佳手段之一。終端促銷的實(shí)施:因?yàn)榇黉N活動(dòng)涉及的范圍較廣,因此比媒介廣告繁瑣的多。來源于熱情,激情。銷售的天龍八部: 第一步:忙碌吸引當(dāng)?shù)昀餂]有顧客的時(shí)候怎么辦?不要座得太久,可以看顧客的檔案,陳列產(chǎn)品,打掃衛(wèi)生等,一個(gè)人 受視覺化的影響占85%第二步:迎賓迎賓的核心:讓顧客打開心扉如何讓顧客打開心扉:關(guān)心顧客比介紹產(chǎn)品來的有用。所以建立彼此之間的信任感很重要。針對(duì)戴眼鏡的人贊美說像大學(xué)里的老師,有涵養(yǎng)。人都喜歡和自己類似的人交往做朋友,所以從一個(gè)人說話的口氣,語(yǔ)速等能看出一個(gè)人的性格。這類人喜歡聽感覺型:低著頭看,沒有什么大的反應(yīng),問她的時(shí)候回答是我在看看吧。了解顧客購(gòu)買的五大因素: 需求——是由問題產(chǎn)生的 能力 價(jià)值 信任 情緒提問+傾聽=了解需求(你說是嗎?)注意提問的技巧: 先簡(jiǎn)單,在復(fù)雜 先問顧客關(guān)心的問題,在問產(chǎn)品的問題 先問開放式的問題,在問封閉式的問題?,F(xiàn)在很多人不知道如何選擇護(hù)膚化妝品,不知道如何選擇保健品(闡述一個(gè)事實(shí))所以很多人買了很多化妝品,很多保健品,別人都用的好,自己也買來用用,把自己的臉當(dāng)做試驗(yàn)田越用越壞(發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題)所以我們要知道選擇化妝品保健品的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格談判法:核心:永遠(yuǎn)不要無(wú)理由的拒絕,永遠(yuǎn)不要無(wú)條件的讓步。反客為主開單法:顧客反對(duì)什么就是他要買的原因假設(shè)開單法請(qǐng)教開單法錯(cuò)誤的開單法:不要問顧客您考慮的怎么樣了?要用假設(shè)成交法問顧客您是要這個(gè)呢還是要那個(gè)呢?或者說您是要一個(gè)呢還是二個(gè)呢?不要問顧客您要不要。第八步: 送客送客的時(shí)候不要說謝謝,也不要說有問題的時(shí)候來找我。成交的一切都是為了愛,愛他就成交他。用產(chǎn)品后帶來的好處 E 事實(shí)證明(講故事)第六步:解除抗拒一、價(jià)格抗拒:策略 先不理他 理一理(價(jià)格問題是你我都很關(guān)心的問題)解除價(jià)格抗拒的方法:聲東擊西方法:對(duì)方說價(jià)格,我偏不說價(jià)格。根據(jù)提問總結(jié)出顧客的三種類型: 溫飽型: 關(guān)心的是產(chǎn)品的價(jià)格 小康型: 關(guān)心的是產(chǎn)品的使用功能 富裕型: 關(guān)心的是產(chǎn)品用后的感覺顧客來店的類型分為: 完全明確型的顧客。這樣才能產(chǎn)生需求,問題能產(chǎn)生需求,所以要善于發(fā)現(xiàn)顧客的問題。說話的語(yǔ)速快,聲音大。逢物加價(jià),逢人減歲。注意:如果你的優(yōu)點(diǎn)比顧客的優(yōu)點(diǎn)更好的時(shí)候,就不要贊美。第三步:尋機(jī):當(dāng)顧客一看二摸三問的時(shí)候可以介紹產(chǎn)品了。悟到:把學(xué)到的東西練習(xí)變成自己的東西。終端促銷活動(dòng)的開展,盡管沒有大眾媒體傳播那樣聲勢(shì)浩大,但由于它直面消費(fèi)者,因此有著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的功效,對(duì)產(chǎn)品的銷售有著直接的影響,因此不容忽視。一般來說,終端促銷的目的主要有以下幾種:宣傳推廣型;增量贏利型;阻撓攔截型;塑造品牌型。避免宣傳品成多余:注意燈箱、展示架、POP、海報(bào)擺放張貼要得體、到位,不高不低,不偏不倚,正好迎接顧客的眼睛。終端維護(hù)的流程與技巧:對(duì)于終端管理員或?qū)ぴL員主要有幾點(diǎn)注意:事先的準(zhǔn)備和確定工作目標(biāo);列表畫圖,整理路線和店名;對(duì)工作的熟悉和總結(jié);堅(jiān)持不懈,勤懇踏實(shí)。這對(duì)執(zhí)行者和管理者都是一次能力與毅力的考驗(yàn)。終端工作的日常維護(hù)繁瑣復(fù)雜,但具有極為重要的意義。一般來說,廠家進(jìn)入超級(jí)終端主要好處有:銷售量、形象、促銷活動(dòng)的開展、攔截競(jìng)品、可能的利潤(rùn)。終端“公關(guān)”技巧:人格、形象第一,生意、友誼第二;先摸清需求,再對(duì)癥下藥,要做些對(duì)其有業(yè)績(jī)的事,要既專業(yè)、敬業(yè),又要有人情味兒;抓住細(xì)節(jié),禮輕情義重;注意維持與所有人都保持良好的關(guān)系和熱情的態(tài)度。包括:銷量大、影響大、SP活動(dòng)多的“超級(jí)終端”;極佳的地理位置,展示和宣傳功能很強(qiáng);競(jìng)爭(zhēng)集中、批量較大的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng);專賣店中的樣板店。第五篇:業(yè)務(wù)員營(yíng)銷技巧--決勝終端 下部三、終端的開發(fā)讓消費(fèi)者能夠看到并觸摸你的商品,就是要把產(chǎn)品擺進(jìn)離消費(fèi)者最方便和習(xí)慣購(gòu)買的地方,可以說終端開發(fā)是終端工作的重中之重。其實(shí),有價(jià)值的客人是有限的,在經(jīng)過了前期的散網(wǎng)和篩選后,如何讓有潛力的客人下單就變成第一要?jiǎng)?wù),而讓客人保持對(duì)你的印象是成功的第一步??磥?,做到不卑很容易,但是同時(shí)做到不亢,就不是那么簡(jiǎn)單了。這里要提醒一些年輕的女業(yè)務(wù),不要在客人面前耍小姐脾氣或者撒嬌,即使平時(shí)和客人關(guān)系再好也不可以,外貿(mào)生意講究的是嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致的作風(fēng),切不可在客人面前顯示出小女人的面目。因?yàn)樵谖业慕?jīng)歷中,工廠,特別是大工廠的業(yè)務(wù),服務(wù)意識(shí)很差。14:業(yè)務(wù)和老板的關(guān)系。(,是公認(rèn)的金牌業(yè)務(wù)員之一。12:關(guān)于商業(yè)技巧的問題。例如,如果你是做廉價(jià)小禮品的,又想開發(fā)美國(guó)市場(chǎng),你就要知道目標(biāo)客人是WALMART, DOLLAR TREE, DOLLAR GENERAL.??做文具的就要知道目標(biāo)客人是OFFICE MAX, OFFICE DEPOT??做家電的就要知道CIRCUITCITY, RADIO SHACK, STAPLES??這些客人只要攻下一家,業(yè)務(wù)量就夠老板笑幾個(gè)月了。10:坐在辦公室里,重復(fù)著千篇一律的工作,發(fā)郵件,收郵件??很多人干了幾個(gè)月卻沒有訂單,甚至一點(diǎn)頭緒都沒有。9:參加展會(huì)時(shí),我最喜歡在第一天去,因?yàn)槌说谝惶?,大多?shù)參展的業(yè)務(wù)都沒有了激情,對(duì)于客人的尋價(jià)幾乎是疲于應(yīng)付。我曾經(jīng)丟掉一個(gè)500萬(wàn)美金的單子,具體原因不方便說明,但是當(dāng)時(shí)只要打一個(gè)電話澄清一下就OK了,我沒察覺出這個(gè)電話的重要,結(jié)果單子被別人搶了,郁悶了好一陣。有時(shí)候等你考慮好如何回復(fù),報(bào)價(jià)時(shí),客人已經(jīng)飛掉了。4:答應(yīng)的事情要做到,即使完成不了也要提前告訴客人,不要拖到客人來問才說。2:如果客人說要驗(yàn)廠的話,你的機(jī)會(huì)就來了,千萬(wàn)不要嫌麻煩,只有大客戶才會(huì)在下單之前驗(yàn)廠的。進(jìn)入貿(mào)易公司后,才知道價(jià)格才是硬道理,特別是大客人,對(duì)價(jià)格的考慮絕對(duì)是高于對(duì)質(zhì)量的考慮的。有良好的心理承受能力有堅(jiān)定的自信心,永遠(yuǎn)不言敗。要有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí) 業(yè)務(wù)人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務(wù),而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場(chǎng)如何去良性的運(yùn)作,銷售的速度才會(huì)最快、成本才會(huì)最低。有良好的心理承受能力有堅(jiān)定的自信心,永遠(yuǎn)不言敗。要有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí) 業(yè)務(wù)人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務(wù),而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場(chǎng)如何去良性的運(yùn)作,銷售的速度才會(huì)最快、成本才會(huì)最低。因?yàn)椤翱蛻魸M意”的標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)都可以制定,并嚴(yán)格督導(dǎo)執(zhí)行,而“客戶感動(dòng)”既
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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