中國陽光投資集團有限公司員工考勤制度(文件)
【正文】 批表》，由人力資源部上報公司分管總裁、總裁審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知。第八條 必備材料包括：直接上級的全面鑒定材料；員工績效考核表；員工培訓及培訓考核結果；擬調整職位的任職資格；其他材料；第九條 移交。第十一條 借調。第十三條 移交。第十五條 審批。第十七條 違規(guī)。第十九條 依據。第二十一條 交接。第二十三條 返聘。七、附則第二十五條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 1二、招聘程序審批。人力資源部通過報紙或者網絡、海報、人才招聘會、獵頭公司等多種方式發(fā)布招聘廣告。此測試由人力資源部主持，多種測試方式相結合，可以采取面談法、角色扮演法、筆試等方式進行招聘。第三輪面試。人力資源部根據體檢和外調結果，通知相關人員按時到職，并對其他申請者進行答謝。新員工的試用期原則上為3個月，根據表現可提前轉正，但不可少于1個月。第十三條 試用員工試用期間薪酬不作任何調整。第十六條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。第二條適用范圍。新員工入職培訓可分為一般培訓和專業(yè)技能培訓。第五條新員工入職培訓分為一般培訓和專業(yè)技能培訓。第八條 在職培訓。此類培訓活動參加人員為部門經理（含）以上的員工及相關指定人員。人力資源部根據公司業(yè)務發(fā)展的需要組織相關培訓活動。第十二條 培訓計劃的制定。第十五條短期脫產培訓。第十七條培訓費用。第十九條受訓人員應做好工作安排，各部門必須全力配合。第二十二條本辦法修訂權、廢止權屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。凡公司為其承擔培訓費（一次）超過5000元的員工（集體培訓除外），應與公司簽訂培訓協議。員工自行報名參加的學習、培訓，根據實際情況由總監(jiān)確定報銷比例。第十六條學位教育。制訂培訓計劃，基本上可以參照7w要素法，其他方面結合實際需要確定：why 培訓目標what 培訓內容who 培訓的組織者whom培訓對象when 培訓時間where 培訓地點how培訓方式第十四條培訓方式。人力資源部匯總培訓需求，并上報公司領導審批，制定培訓計劃，發(fā)放培訓通知，實施培訓，受訓人員將《培訓反饋表》送交人力資源部，人力資源部跟蹤評估培訓結果，并改進培訓。第十一條 培訓組織。第九條 在職培訓可分為管理技能培訓和專業(yè)技術培訓，前者主要針對管理系列人員，后者主要針對專業(yè)系列人員。第六條 新進員工必須參加公司組織的入職培訓，不參加者，取消試用資格。管理技能培訓包括公司中、高級管理者和基層管理者培訓。二、內容第三條培訓種類。第五篇：中國陽光投資集團有限公司員工培訓辦法2新華信新華信中國陽光投資集團有限公司員工培訓辦法一、原則第一條目的。試用期滿后轉正者，到人力資源部辦理相關手續(xù)，并與公司簽署短期勞動合同，合同期限為一年，特殊情況者例外。考核結果欠佳者，可根據用人部門的意見延長試用期，試用期滿后考核合格者，方可繼續(xù)留用。新員工錄用后，需先到人力資源部辦理試用手續(xù)。人力資源部對主管以上擬聘員工進行外調，并安排相關人員前往海淀醫(yī)院進行體檢。第二輪測試。人力資源部對所收集的材料進行初步篩選，淘汰一批明顯不符合條件的申請者。具體事宜由人力資源部負責。三茅人力資源網：HR找資料上三茅資料： 第四篇：中國陽光投資集團有限公司員工招聘管理辦法中國陽光投資集團有限公司員工招聘管理辦法一、總則第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現，最大限度地實現人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本辦法。第二十四條 審計。六、退休第二十二條 退休。第二十條 補償金。五、辭退三茅人力資源網：HR找資料上三茅資料： 第十八條 辭退。第十六條 交接。四、辭職第十四條 辭職。第十二
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