【正文】 員工異動(dòng)管理辦法一、基本原則第一條 目的。對(duì)于表現(xiàn)特別突出、連續(xù)兩次考核為優(yōu)秀者，公司可根據(jù)薪酬制度予以加薪或外出旅游，旅游費(fèi)用由公司承擔(dān)。第七條年終績效獎(jiǎng)金。第三條民主公正原則。遲到、早退在30分鐘之內(nèi)者，每次扣日薪的10%。審批權(quán)限。工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷的，由所在部門上報(bào)人力資源部，經(jīng)工傷鑒定委員會(huì)確認(rèn)后，可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期及工傷假。公司員工出具醫(yī)院證明，可以享受一定的帶薪休假，但每次最長不超過3天。多胞胎生育的，每多生一胎，增加假期15天，產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。凡公司正式員工1年內(nèi)可以享受5個(gè)工作日的帶薪事假,超過5個(gè)工作日者，事假期間工資為原工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。1人力資源部對(duì)考勤表及匯總表的存檔、對(duì)考勤情況的公布及員工工資的真實(shí)性負(fù)責(zé)?？记诠芾恚汗镜目记趨^(qū)間是本月1日至次月1日（不含）。簽到次數(shù)：一日二次，早、晚上下班各一次。禁止員工間代簽到，凡有代簽行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工1天處理。并須于每月3日前（遇節(jié)假日順延）將上月公司的考勤情況匯總后，填寫考勤匯總表，連同上月每日的考勤表一同交至人力資源部。公司總裁助理（含）以上人員及所屬公司主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理、黨委書記）因故離開公司所在地，應(yīng)提前1天將外出原因、地點(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系方法等事項(xiàng)，以書面、傳真或電子郵件形式報(bào)總裁辦公室秘書，由秘書報(bào)經(jīng)總裁同意后，方可外出，未報(bào)告或未經(jīng)總裁同意不得擅離崗位?；榧俨豢酃べY，也可以和年休假合并使用,但婚假期間的路費(fèi)自理。女員工懷孕2不滿4個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開具的相關(guān)證明，可以享受15天—30天的假期。員工1年內(nèi)病、事假累計(jì)超過了1個(gè)月或者曠工達(dá)1天，不享受年休假。請(qǐng)假天數(shù)在3天（含）以內(nèi)的，應(yīng)提前1天請(qǐng)假；請(qǐng)假天數(shù)在4天（含）以上的，應(yīng)提前3天請(qǐng)假。部門經(jīng)理級(jí)（含）以上級(jí)別員工請(qǐng)假，無論天數(shù)多少，均需經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。1個(gè)月內(nèi)每曠工1天者，扣發(fā)月薪的30%，1年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)3天者，則予以辭退。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)、精神獎(jiǎng)勵(lì)為根本，二者實(shí)行有機(jī)結(jié)合。季度績效獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：第九條總裁特別基金和總裁特別津貼?？陬^警告達(dá)4次者或書面警告達(dá)2次者，或給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，在予以辭退的同時(shí)，必須承擔(dān)賠償責(zé)任，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。中層管理者的晉升和降職，須有分管總裁的提名，同時(shí)備齊相關(guān)資料，填報(bào)《職務(wù)變動(dòng)審批表》，由人力資源部上報(bào)總裁審批，確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知。因公司需要，員工在公司內(nèi)不同部門間的異動(dòng)，人事薪酬關(guān)系不發(fā)生轉(zhuǎn)移。員工辭職之前，須向其直接上級(jí)提交書面辭職報(bào)告，經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后，報(bào)人力資源部審核，由公司主管總裁、總裁審批。公司辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通。中、高級(jí)管理人員或技術(shù)人員可以實(shí)行返聘政策，但返聘年限最多不超過3年（含3年），并需上報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。根據(jù)公司制定的人力資源規(guī)劃，用人部門根據(jù)職位空缺情況，填寫《中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》（見附表），報(bào)人力資源部審核，再上報(bào)總裁批準(zhǔn)。具體方式由人力資源部視職位要求進(jìn)行安排。出示文件。第十四條 簽定合同。本辦法適用于公司本部所有員工。一般培訓(xùn)的內(nèi)容為：公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍；公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度；公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化；專業(yè)技能培訓(xùn)包括員工的工作職責(zé)和所需知識(shí)和技能?；鶎庸芾碚吲嘤?xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于操作層次的管理技能和專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃的總體內(nèi)容：培訓(xùn)的目的；營造培訓(xùn)氛圍和環(huán)境；確定培訓(xùn)組織者；編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定培訓(xùn)場(chǎng)所、器材、師資等等；擬定培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)準(zhǔn)備工作；實(shí)施培訓(xùn)；培訓(xùn)跟蹤評(píng)估；第十三條培訓(xùn)計(jì)劃7W要素。經(jīng)公司組織、同意的各類培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)承擔(dān)，需簽培訓(xùn)協(xié)議的，按協(xié)議執(zhí)行。