【正文】 程暫停令制度對于施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題，監(jiān)理以書面形式告之施工單位并同時報送業(yè)主，需要回復(fù)的監(jiān)理通知，施工單位必須按監(jiān)理通知上的時間要求及時回復(fù)。（1）未經(jīng)檢驗即進入下一道工序者；（2）工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后仍未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好而繼續(xù)作業(yè)者；（3）擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求；（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)；（7）沒有可靠質(zhì)保措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（3）塔吊、物料提升機安裝后必須經(jīng)安監(jiān)部門檢查驗收合格并發(fā)準用證后方準使用。（3）監(jiān)督檢查特殊工種人員是否持證上崗，無證人員不得上崗操作。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。（2）主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝時高強螺栓擰緊過程。（3）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當認真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況。（5）做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。需隱蔽的應(yīng)在隱蔽前報業(yè)主、監(jiān)理確認，未報確認即隱蔽或超過時間的一律不予認可。）、每個臺班至少做兩次以上的混凝土坍落度檢查、計量磅秤到現(xiàn)場，隨機抽查混凝土配合比計量并做好相應(yīng)的記錄。周（旬）進度計劃要求在每次工地例會前一天報監(jiān)理，月進度計劃要求在每月25日前報監(jiān)理。安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度成立以公司負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本公司各監(jiān)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作，由安全監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)擔任組員。嚴格按照施工安全監(jiān)督管理程序進行控制?？偙O(jiān)負責(zé)對本項目監(jiān)理人員的考核。13（1）審查施工單位是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）審查施工單位的安全生產(chǎn)投入是否符合安全生產(chǎn)要求；（3）檢查施工單位是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（4）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致；（5）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；（6）檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否進行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；（7）檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)是否符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、強制性條文的要求；（8）檢查是否建立健全危害、危險物品防治措施，為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；（9）檢查是否有安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援人員應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備；（10）審查施工單位冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；（11）審查施工總平面布置是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求； 14審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合安全強制性標準要求。冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求。施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施的審查重點：是否滿足以下原則（1）堅持預(yù)防為主的原則；（2）遵循系統(tǒng)控制的原則，在確保安全目標的前提下，應(yīng)滿足建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（6）施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施是否具有可操作性和針對性。（4）必須堅持動態(tài)控制的原則，施工生產(chǎn)的全過程中不安全因素是不同的、動態(tài)的，必須對施工安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制。工程動工之前，督促施工單位認真做好施工組織設(shè)計的編制工作 15 并報項目監(jiān)理部審查?；又ёo與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準的要求。（二十六）、施工組織設(shè)計審查制度工程動工之前，督促施工單位認真做好施工組織設(shè)計的編制工作并報項目監(jiān)理部審查。（二十五）、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、制度、強制性條文和上級相關(guān)規(guī)定。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平，積極落實公司的各項安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項目承擔安全 12 生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任。（二十四）定位放線、層高、沉降觀測復(fù)核制度該項工作進行時應(yīng)報現(xiàn)場監(jiān)理一并參加復(fù)核，確保軸線尺寸、層高準確。分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司（現(xiàn)場）技術(shù)負責(zé)人審核、總包方的項目經(jīng)理批準、簽署編制人后報監(jiān)理。做好冬季保溫、雨季防雨、夏季防曬的混凝土防護、養(yǎng)護措施，并上報混凝土施工時值班管理人員名單。不合格工程必須返工，無法返工或拒不返工的監(jiān)理不予計量，不 10 計工程款。（3）核查進場建筑材料、建筑物配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告單，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。9（5）對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件簽字。旁站監(jiān)理的程序（1）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的旁站部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知項目監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)當安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。（7）堅持每月一次安全大檢查制度、（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理 8 單位共同參加），檢查出的問題，限期整改。腳手架搭設(shè)必須與施工進度同步，不得滯后。在實施監(jiān)理過程中：（1）監(jiān)理工程師要按照法律，法規(guī)，工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。（2）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合工程強制性標 準，安全管理體系是否健全，安全管理人員必須到崗到位。施工單位必須認真執(zhí)行監(jiān)理的工程暫停令，并在監(jiān)理要求的時間內(nèi)整改好現(xiàn)場存在的問題，報監(jiān)理驗收，符合要求后簽署復(fù)工令。（十四）工地例會制度 6定期召開現(xiàn)場工地例會，要求項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員必須到場準時參加，不得無故缺席。施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系必須正常運行，施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理必須認真履行自己的職責(zé)，嚴禁虛設(shè)空崗。未進行技術(shù)交底或無交