上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司分公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目(文件)
【正文】 步驟 1C調(diào)查問(wèn)卷步驟 1D診斷報(bào)告《上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司分公司薪酬績(jī)效管理診斷報(bào)告》 (PPT)上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 22頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有項(xiàng)目成果薪酬設(shè)計(jì)調(diào)查診斷 績(jī)效考核1 32制度流程4步驟 2A內(nèi)部訪談步驟 2B指標(biāo)設(shè)計(jì)步驟 2C反饋修正步驟 2D方案設(shè)計(jì)?《上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司分公司績(jī)效考核指標(biāo)匯編》（ WORD）?《上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司分公司績(jī)效考核管理制度》 (WORD) 上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 23頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有項(xiàng)目成果薪酬設(shè)計(jì)調(diào)查診斷 績(jī)效考核1 32制度流程4步驟 3A內(nèi)部訪談步驟 3B崗位價(jià)值評(píng)估步驟 3C薪酬方案設(shè)計(jì)步驟 3D反饋修正? 《上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司分公司薪酬管理制度》（ WORD） 上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 24頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有項(xiàng)目成果薪酬設(shè)計(jì)調(diào)查診斷 績(jī)效考核1 32制度流程4步驟 4A梳理業(yè)務(wù)流程步驟 4B設(shè)計(jì)績(jī)效管理流程步驟 4C設(shè)計(jì)薪酬管理流程步驟 4D培訓(xùn)?《上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司分公司薪酬績(jī)效管理流程》（ PPT） 上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 25頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有目錄1 項(xiàng)目的背景及目標(biāo)2 項(xiàng)目的步驟和思路3 項(xiàng)目安排和運(yùn)作方式4 新華信相關(guān)咨詢案例舉例5 新華信管理咨詢簡(jiǎn)介上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 26頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有新華信認(rèn)為項(xiàng)目的成功依賴于以下六個(gè)關(guān)鍵因素：?jiǎn)栴}分析的深入性項(xiàng)目?jī)?nèi)容的具體性雙方溝通的及時(shí)性員工訪談的充分性項(xiàng)目成果的可行性成果執(zhí)行的持續(xù)性上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 27頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有項(xiàng)目小組人員構(gòu)成項(xiàng)目董事 一名項(xiàng)目經(jīng)理 一名項(xiàng)目成員 兩名支持人員 * 按項(xiàng)目要求配置新華信 巨盈實(shí)業(yè)待定待定待定待定*注： 配備巨盈事業(yè)項(xiàng)目人員的目的：協(xié)助新華信項(xiàng)目組與公司內(nèi)部人員進(jìn)行溝通；利用公司內(nèi)部人員的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)公司的深入理解以及其它成功經(jīng)驗(yàn)，使項(xiàng)目解決方案更具有針對(duì)性、實(shí)用性和借鑒性；同時(shí)，將有選擇地幫助新華信項(xiàng)目組完成基礎(chǔ)性工作，同時(shí)為公司培養(yǎng)管理人才。其中以鐵路物資供應(yīng)為主，包括油品、鋼軌、鋼材、配件物資。上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 38頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有 客戶對(duì)于本次項(xiàng)目的評(píng)價(jià)? 新華信的咨詢師憑借豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的了解，在對(duì)企業(yè)和諸多行業(yè)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，為企業(yè)制定發(fā)展前景十分廣闊且具有可操作性的全新戰(zhàn)略方案，得到了公司中高層管理管理者的充分認(rèn)可。May4:20:03May12,20234:20:03214:20 2023/5/12 4:20:03May4:20:03May12,20234:20:03214:20 2023/5/12 4:20:03May4:20:03May 五月 21五月 2116:20:0316:20:03May五月 214:20 2023/5/12 4:20:03doloradipiscingurnaac,iaculiscursus.felispurus.eleifendFusceamet,下午 16:20:03五月 21MOMODA POWERPOINTLoremMay12,下午 16:20:03五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20231知人者智，自知者明。 五月 2116:20:0316:20May2112May211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。下午 16:20:03五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。May12, 。 1220231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 2116:20:0316:20May2112May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。下午 16:20:03五月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。May12, 。 1220231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 五月 2116:20:0316:20May2112May211故人江海別，幾度隔山川。2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第 39頁(yè)2023年 07月 保密文件、版權(quán)所有目錄1 項(xiàng)目的背景及目標(biāo)2 項(xiàng)目的
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