【正文】 是個平庸的工匠。就算困難重重，他們也不會灰心喪氣，依舊保持飽滿的激情與高昂的斗志，樂觀地去解決問題，而渡過難關(guān)?！毕栴D的激情感染了每一位員工，他們一直以其永恒的美好微笑服務(wù)每一位客人，驅(qū)除了客人們心中的陰云，點(diǎn)燃了他們心中的希望，因此，顧客們都喜歡光臨希爾頓旅館。”因此，無論在工作當(dāng)中，還是在生活中，我們都應(yīng)該充滿激情，讓激情永遠(yuǎn)伴隨著自己。當(dāng)責(zé)任感成了一個人的生活態(tài)度時，那么，他就會與“卓越”及“成功”相伴。因?yàn)楸M管你只是公司其中的一員，但公司的榮譽(yù)與你息息相關(guān)，這也是體現(xiàn)了你與公司共榮辱的職業(yè)價值觀。負(fù)責(zé)任，不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的核心。如果一個人能力再大，很能辦事，但由于他沒有履行自己神圣的職責(zé)，不負(fù)責(zé)任，很容易辦的事，也會辦不好。無論是現(xiàn)在還是將來，你都會一如既往地做下去。因?yàn)椴惠p松，所以能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才值得尊敬。在找了兩天工作未果時，為了生存，趙俊決心撿垃圾，因?yàn)檫@至少可以解決吃飯問題。后來，那位總經(jīng)理給了趙俊一張名片，并說這家公司要招聘新員工，建議他去試試。他關(guān)照過，讓我們歡迎你成為我們公司的一員。當(dāng)時，我就想，一個人在這樣不利的環(huán)境下，還能注意到這種細(xì)節(jié)，無論他是什么學(xué)歷，什么背景，我都該給他一個機(jī)會。在工作中，每位員工要有自己的使命感和遠(yuǎn)大理想，這樣才能永葆工作激情，才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，才能真正地體現(xiàn)我們自身的價值。他們永遠(yuǎn)只能做領(lǐng)導(dǎo)分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。我們在工作中，就是要清醒、明確地認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難來完成工作，并承擔(dān)起自己所在的工作崗位責(zé)任，那么工作就由被動轉(zhuǎn)化為積極主動，當(dāng)遇到苦難時，就會積極想辦法去克服，而不是找借口退縮。人的社會性決定了人不可能脫離社會孤立存在，一個有責(zé)任感的員工因?yàn)闀ψ约旱娜松?fù)責(zé)，所以會對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，既而就會盡心盡力的做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事情。一個稱職的團(tuán)隊，也代表了一個企業(yè)的可信度，可信度決定了企業(yè)的社會美譽(yù)度，這是一個企業(yè)成功的根源所在。書中深刻地剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，闡釋了員工的職業(yè)精神與價值觀念，鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力提高業(yè)務(wù)能力，最終走向成功。不管做什么工作，敢于擔(dān)責(zé)的人，就會出色地完成任務(wù)，就會發(fā)揮自己的價值；反之，一個不能擔(dān)責(zé)的人，永遠(yuǎn)不會規(guī)劃自己的人生，不會詮釋自己的角色，不能出色的完成任務(wù)，貢獻(xiàn)更無從談起。聯(lián)系我的工作實(shí)際，由于工作性質(zhì)的原因，會接觸到一些這樣的事情：有的員工抱怨崗位不適合自己，認(rèn)為自己的才能、特長被埋沒了。一個員工能力強(qiáng)是件好事，但是，如果他責(zé)任感淡薄，工作敷衍了事，能力的意義何在？而一個對工作充滿熱情的員工，即使能力稍遜一籌，也會在工作中努力提升自己。從基層干起，更有機(jī)會鍛煉能力，積累經(jīng)驗(yàn)，這是作為管理者的思路，也是工作的實(shí)際要求。你只要選擇，就要擔(dān)責(zé)。作為一個企業(yè)的員工，如果處處以此要求自己，那無疑是一個稱職的員工。敷衍、抱怨不但浪費(fèi)自己的人生，也浪費(fèi)了企業(yè)資源。因此，“能夠負(fù)責(zé)”是人類存在最重要的本質(zhì)。他會有一種使命感和奉獻(xiàn)精神，也會注意不斷提升自己的能力。那些高科技犯罪的人，就是很好例證。當(dāng)然，如果我們既有強(qiáng)烈的責(zé)任心，又有很強(qiáng)的能力，那是最理想不過了。有些責(zé)任是與生俱來的。這些責(zé)任是每個人推脫不掉的。對于每一個人來說，只要求你承擔(dān)你所能夠承擔(dān)的那部分責(zé)任。啟示之三：讓責(zé)任成為習(xí)慣。我們雖然認(rèn)清了自己的責(zé)任，但如果不去很好履行自己的責(zé)任，那也是白搭。我們要讓這種精神成為自動自發(fā)，變成我們生活、工作中的習(xí)慣。我們要把對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度當(dāng)成人渴了要喝水，餓了要吃飯，困了要睡覺一樣，再自然不過的事。我們平時講愛崗敬業(yè)，其實(shí)敬業(yè)是一重責(zé)任精神的體現(xiàn)，是對責(zé)任的一種升華。因?yàn)槊總€人都有自己的責(zé)任，但不等于每個人都有責(zé)任感。作為一名教師，我們首先必須明確自己的崗位職責(zé)，也就是要知道自己應(yīng)做些什么，這是履行責(zé)任的前提。也只有認(rèn)清自己的責(zé)任，才能知道自己究竟能不能承擔(dān)責(zé)任。你成家之后，有養(yǎng)育子女的責(zé)任。啟示之二：必須認(rèn)清自己的責(zé)任。相比之下，有一些人雖然能力不那么強(qiáng)，但他們有一顆責(zé)任心，他們?yōu)閱挝贿€能做一些工作，對社會也有一些貢獻(xiàn)。相反，如果一個人光有能力而毫無責(zé)任心，工作肯定是做不好的。這是因?yàn)樨?zé)任與能力相比較，責(zé)任更重要。責(zé)任，給生命一種厚重，責(zé)任，讓生命閃耀出耀眼光華！每個人都會被生命詢問，而他只有用自己的生命回答。一個有高度責(zé)任心的人，是從來不找借口的?！熬犹幑?，執(zhí)事敬，與人忠”。只要積極展示自己的能力，你就有機(jī)會承擔(dān)更大的責(zé)任。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我想說的是：沒有不適合的崗位，只有被忽視的責(zé)任。做到了這一點(diǎn)，就會贏得讀者的信任，從而贏得市場，也就更多地把握了掌控自己命運(yùn)的機(jī)會和能力。得出結(jié)論：“只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命。因此這次學(xué)習(xí)使我感悟到：工作意味著責(zé)任，崗位強(qiáng)調(diào)著責(zé)任，責(zé)任督促著能力的提高。可以說，責(zé)任與能力相輔相成，而責(zé)任感是一個員工稱職與否的第一要素。第四篇：《責(zé)任比能力更重要》《責(zé)任比能力更重要》讀后感前段時間，集團(tuán)下發(fā)了《責(zé)任比能力更重要》等幾本書，我認(rèn)真讀完，深刻體會到：人的能力有大小，責(zé)任感有強(qiáng)弱，但沒有不能勝任的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。每一個員工都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)，這種履行必須發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，人的成就是建立在責(zé)任上的，雖然有時候我們看來那僅僅是一份很微小的責(zé)任，但我們也不應(yīng)當(dāng)忽視它。有些員工在工作時缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只是敷衍了事。趙俊因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了總經(jīng)理的賞識，從而成就了自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。有一天，在和總經(jīng)理聊天時，趙俊忍不住問總經(jīng)理：“當(dāng)初為什么會錄用我？”總經(jīng)理告訴他說：“那次偶然看到你在撿垃圾。到了公司，趙俊看見前來應(yīng)聘的人很多，并且看上去都很有實(shí)力，他硬著頭皮遞上了總經(jīng)理給他的那張名片?；仡^一看，是一位中年人。但不幸的是剛剛一下火車，他的錢包就被偷了。身處職場，無論是我們的老板還是我們的員工，大家都在承擔(dān)著自己的責(zé)任。一個人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價值就越大?！柏?zé)任”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小處來說即一個人做事的基本準(zhǔn)則。，只有不負(fù)責(zé)的人一個人一旦領(lǐng)悟了全力以赴地工作能消除工作的辛勞這一秘訣，他就掌握了打開成功之門的鑰匙?！笔聦?shí)上，有些事情，很多員工不是不會做，也不是沒有辦法做，而是不想對做事的結(jié)果負(fù)責(zé)。在工作中，無論一個員工處在什么樣的崗位上，高度的責(zé)任感都是其必須具備的一種心態(tài)。當(dāng)希爾頓再次巡視時問自己的員工：“你們覺得還需要增添什么嗎？”員工們都回到不出來。1930年，美國經(jīng)濟(jì)處于蕭條時期，80%的旅館處于停業(yè)或者倒閉狀態(tài)，希爾頓旅館也沒能躲避這次厄運(yùn)，但希爾頓還是信念堅定地飛赴各地，鼓勵員工要充滿激情，共同渡過難關(guān)，就算是借錢度過這段日子，也必須堅持“對顧客微笑”。如果一個人對工作缺乏責(zé)任感，那么，他就會以敷