【正文】 容易墨守成規(guī)，習慣于用老方法、老套路解決問題，創(chuàng)新點不足。四、存在不足（1）政治理論學習不夠深入，常依賴組織的安排，個人自學不夠。（4）對本部門管理不到位，還存在分工不清，責任不明，有推、等、靠的現(xiàn)像。通過學習，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。由建立招生辦統(tǒng)籌，以二級學院為主，全員共同參的招生宣傳格局。（5）加強招生宣傳隊伍建設(shè)。做好本部門人員安排和管理工作，明確分工和責任落實，確保工作的順利開展。（6）落實責任，、考生報名、投檔、錄取名單公示等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做好安全防范措施，確保工作有序進行。（4）細化招生宣傳工作，根據(jù)不同省市考生關(guān)注的問題，擬定不同的解答題綱，利用各種方式與考生溝通。（2019年3月份的單招、6月份的秋招及中高職銜接）科學合理分配省內(nèi)、省外招生計劃。具體做到以下幾點：（1）進一步加強學習上下功夫。（2）在落實“一崗雙責”中存在政治思想學習主動性不強，制度落實不夠扎實，監(jiān)督力度不強，思想認識不高，存在“形式主義”等問題。（4）責任落實清單：扎實推進習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心；學習黨章黨規(guī)黨紀，提高管黨治黨理論水平；落實“一崗雙責”；加強制度的執(zhí)行力度；加強對新知識、新本領(lǐng)的學習；堅持述責述廉；提高責任意識，服務(wù)意識；提高工作標準、加強目標管理。布置工作說的多做的少；生源情況掌握的不夠準確，缺乏精準高效的標準和要求；對新形勢新情況缺乏敏感和掌握等。簡化辦事程序，推行首辦負責制、限期辦結(jié)制和責任追究制，大力推行陽光行政，全面推行政務(wù)公開。加強對執(zhí)法人員的管理，規(guī)范執(zhí)法人員的行為，樹立良好的形象，全力提高職工隊伍整體素質(zhì)。在原有制度基礎(chǔ)上，要建立完善以下制度：《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局首問負責制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局限時辦結(jié)制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局行政責任追究制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局工作作風監(jiān)督檢查管理辦法》、執(zhí)法監(jiān)察方面制定了《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局系統(tǒng)行政執(zhí)法責任制（試行）》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局系統(tǒng)行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局違法行為查處程序及執(zhí)法時限》和《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局違法案件查處辦法》等制度。一是執(zhí)行制度不夠嚴格，管理存在薄弱環(huán)節(jié)，職工隊伍渙散；二是股室之間工作協(xié)調(diào)不夠；三是職工中存在工作紀律性不強的現(xiàn)象，個別職工遲到、早退時有發(fā)生，上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲等問題；四是個別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，不愛鉆研業(yè)務(wù)，工作標準不高；五是開拓創(chuàng)新意識差，等靠思想嚴重，工作效率低；六是執(zhí)法隊伍需要加強。這些問題有待在第下階段工作中認真加以整改。元旦以來，公司各線工作秩序井然有序：沒有用戶投訴現(xiàn)象；各部門在公司總體工作目標的前提下，創(chuàng)新部門工作，打造亮點工作；干部實行上班點名下班簽離制度，工作作風等極大改善，各線干部員工、營業(yè)服務(wù)的意識得以極大增強。要把深入基層，了解一線員工與廣大用戶的需求工作做為常態(tài)工作來做，充分了解公司各線員工的切身利益，各個層面用戶的切實需求。進一步理清發(fā)展思路，堅定工作信心。四是工作職責方面。存在工作作風飄浮、方法簡單、落實不力、效益低下等問題，部門之間、干部之間還缺乏有效的溝通、協(xié)作；部份干部工作情緒化，工作中摻雜個人感情因素過多；服務(wù)意識不夠，對關(guān)系用戶、職工利益的事拖沓，處理不力；領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠，不能很好地傾聽基層職工和廣大用戶的呼聲，外線員工福利待遇低下，工作主動性、積極性尚未得到充分的調(diào)動。通過查擺，公司干部隊伍、領(lǐng)導(dǎo)班子在2010年存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是進取意識和責任意識方面。公司通報開學以來工作情況，對工作效率高、完成質(zhì)量好部門給予了大力表彰；對于少數(shù)部門、單位存在工作被動、辦事效率低、工作質(zhì)量差等問題進行了批評。公司班子滿意度測評中滿意21票、基本滿意14票、棄權(quán)0；班子成員康衛(wèi)民滿意25票、基本滿意10票，張粵平滿意24票、基本滿意11票，普百安滿意21票、基本滿意14票，王彥彬滿意22票，基本滿意13票。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人問題查擺是重點。公司要求每位干部在在查擺問題階段，結(jié)合自己的工作職責，按照“重點寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”認真撰寫不少于2500字的個人剖析材料，做到查找問題“細”，原因分析“透”，整改措施“嚴”。廣泛征求意見。2012年5月10日第三篇：干部作風整頓問題查擺總結(jié)報告XXXX聯(lián)通公司整頓干部工作作風問題查擺階段總結(jié)我公司干部作風整頓建設(shè)活動從2010年12月30日已經(jīng)同時開展活動二階段查擺問題工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進一步端正思想，提高認識，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，狠抓查擺各項工作的落實，進展順利，達到了預(yù)期的目的，取得了預(yù)期的效果。(五)抓住“一道防線”—— 安全工作學校的安全工作不只是一項事務(wù),而是以人為本,遵師愛生觀念的具體體現(xiàn),所以,一定要全面設(shè)置好這道無形的“防線”.首先要堅持經(jīng)常地對師生進行各種安全教育,提高認識,防患于未燃。二、整改措施(一)加強政治學習,增強依法治教治校的觀念和意識。存在“散”的問題。存在“混”的問題。個別班子成員主人翁意識不強，工作主動性差，對各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，落實不力、不督不辦，使學校工