遠(yuǎn)竹中學(xué)干部作風(fēng)整頓問題查擺及整改措施(文件)
【正文】 容易墨守成規(guī)，習(xí)慣于用老方法、老套路解決問題，創(chuàng)新點(diǎn)不足。四、存在不足（1）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，常依賴組織的安排，個(gè)人自學(xué)不夠。（4）對(duì)本部門管理不到位，還存在分工不清，責(zé)任不明，有推、等、靠的現(xiàn)像。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。由建立招生辦統(tǒng)籌，以二級(jí)學(xué)院為主，全員共同參的招生宣傳格局。（5）加強(qiáng)招生宣傳隊(duì)伍建設(shè)。做好本部門人員安排和管理工作，明確分工和責(zé)任落實(shí)，確保工作的順利開展。（6）落實(shí)責(zé)任，、考生報(bào)名、投檔、錄取名單公示等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做好安全防范措施，確保工作有序進(jìn)行。（4）細(xì)化招生宣傳工作，根據(jù)不同省市考生關(guān)注的問題，擬定不同的解答題綱，利用各種方式與考生溝通。（2019年3月份的單招、6月份的秋招及中高職銜接）科學(xué)合理分配省內(nèi)、省外招生計(jì)劃。具體做到以下幾點(diǎn)：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫。（2）在落實(shí)“一崗雙責(zé)”中存在政治思想學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，制度落實(shí)不夠扎實(shí)，監(jiān)督力度不強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)不高，存在“形式主義”等問題。（4）責(zé)任落實(shí)清單：扎實(shí)推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入腦入心；學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，提高管黨治黨理論水平；落實(shí)“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度；加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新本領(lǐng)的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持述責(zé)述廉；提高責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)；提高工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)目標(biāo)管理。布置工作說的多做的少；生源情況掌握的不夠準(zhǔn)確，缺乏精準(zhǔn)高效的標(biāo)準(zhǔn)和要求；對(duì)新形勢(shì)新情況缺乏敏感和掌握等。簡(jiǎn)化辦事程序，推行首辦負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制和責(zé)任追究制，大力推行陽光行政，全面推行政務(wù)公開。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的管理，規(guī)范執(zhí)法人員的行為，樹立良好的形象，全力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在原有制度基礎(chǔ)上，要建立完善以下制度：《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局首問負(fù)責(zé)制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局限時(shí)辦結(jié)制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局行政責(zé)任追究制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局工作作風(fēng)監(jiān)督檢查管理辦法》、執(zhí)法監(jiān)察方面制定了《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任制（試行）》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局系統(tǒng)行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局違法行為查處程序及執(zhí)法時(shí)限》和《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局違法案件查處辦法》等制度。一是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格，管理存在薄弱環(huán)節(jié)，職工隊(duì)伍渙散；二是股室之間工作協(xié)調(diào)不夠；三是職工中存在工作紀(jì)律性不強(qiáng)的現(xiàn)象，個(gè)別職工遲到、早退時(shí)有發(fā)生，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲等問題；四是個(gè)別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，不愛鉆研業(yè)務(wù)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高；五是開拓創(chuàng)新意識(shí)差，等靠思想嚴(yán)重，工作效率低；六是執(zhí)法隊(duì)伍需要加強(qiáng)。這些問題有待在第下階段工作中認(rèn)真加以整改。元旦以來，公司各線工作秩序井然有序：沒有用戶投訴現(xiàn)象；各部門在公司總體工作目標(biāo)的前提下，創(chuàng)新部門工作，打造亮點(diǎn)工作；干部實(shí)行上班點(diǎn)名下班簽離制度，工作作風(fēng)等極大改善，各線干部員工、營業(yè)服務(wù)的意識(shí)得以極大增強(qiáng)。要把深入基層，了解一線員工與廣大用戶的需求工作做為常態(tài)工作來做，充分了解公司各線員工的切身利益，各個(gè)層面用戶的切實(shí)需求。進(jìn)一步理清發(fā)展思路，堅(jiān)定工作信心。四是工作職責(zé)方面。存在工作作風(fēng)飄浮、方法簡(jiǎn)單、落實(shí)不力、效益低下等問題，部門之間、干部之間還缺乏有效的溝通、協(xié)作；部份干部工作情緒化，工作中摻雜個(gè)人感情因素過多；服務(wù)意識(shí)不夠，對(duì)關(guān)系用戶、職工利益的事拖沓，處理不力；領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠，不能很好地傾聽基層職工和廣大用戶的呼聲，外線員工福利待遇低下，工作主動(dòng)性、積極性尚未得到充分的調(diào)動(dòng)。通過查擺，公司干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子在2010年存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任意識(shí)方面。公司通報(bào)開學(xué)以來工作情況，對(duì)工作效率高、完成質(zhì)量好部門給予了大力表彰；對(duì)于少數(shù)部門、單位存在工作被動(dòng)、辦事效率低、工作質(zhì)量差等問題進(jìn)行了批評(píng)。公司班子滿意度測(cè)評(píng)中滿意21票、基本滿意14票、棄權(quán)0；班子成員康衛(wèi)民滿意25票、基本滿意10票，張粵平滿意24票、基本滿意11票，普百安滿意21票、基本滿意14票，王彥彬滿意22票，基本滿意13票。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人問題查擺是重點(diǎn)。公司要求每位干部在在查擺問題階段，結(jié)合自己的工作職責(zé)，按照“重點(diǎn)寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”認(rèn)真撰寫不少于2500字的個(gè)人剖析材料，做到查找問題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。廣泛征求意見。2012年5月10日第三篇：干部作風(fēng)整頓問題查擺總結(jié)報(bào)告XXXX聯(lián)通公司整頓干部工作作風(fēng)問題查擺階段總結(jié)我公司干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)從2010年12月30日已經(jīng)同時(shí)開展活動(dòng)二階段查擺問題工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步端正思想，提高認(rèn)識(shí)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，狠抓查擺各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了預(yù)期的效果。(五)抓住“一道防線”—— 安全工作學(xué)校的安全工作不只是一項(xiàng)事務(wù),而是以人為本,遵師愛生觀念的具體體現(xiàn),所以,一定要全面設(shè)置好這道無形的“防線”.首先要堅(jiān)持經(jīng)常地對(duì)師生進(jìn)行各種安全教育,提高認(rèn)識(shí),防患于未燃。二、整改措施(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法治教治校的觀念和意識(shí)。存在“散”的問題。存在“混”的問題。個(gè)別班子成員主人翁意識(shí)不強(qiáng)，工作主動(dòng)性差，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不力、不督不辦，使學(xué)校工
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