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正文內(nèi)容

節(jié)能減排方案(文件)

 

【正文】 料的防潮工作,避免材料受潮變質(zhì)。(4)土方開(kāi)挖施工,統(tǒng)籌安排土方的挖填施工,盡量做到移挖作填,挖填平衡,最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng),實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車(chē)用油等的管理,達(dá)到節(jié)能增效目的。盡量減少場(chǎng)地硬化面積,避免對(duì)土壤的破壞。(2)墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生,節(jié)約水的用量,減少養(yǎng)護(hù)成本。施工材料節(jié)能減排措施(1)推廣使用散裝水泥,嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。出門(mén)盡量坐公共車(chē)或出租車(chē),車(chē)輛定點(diǎn)維修定點(diǎn)停放,每月 考核公示油耗量。(5)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂患意識(shí),使節(jié)約能源逐漸成為自覺(jué)行為。(2)配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機(jī)械操作人員和維修隊(duì)伍,做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù),使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),杜絕機(jī)械帶病運(yùn)營(yíng)。選樹(shù)節(jié)能減排先進(jìn)典型。監(jiān)督檢查措施加強(qiáng)自檢自查,增強(qiáng)日常節(jié)約意識(shí),開(kāi)展一次“節(jié)能減排大排查”活動(dòng)。辦公用品要合理的、充分地利用,不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進(jìn)行改造,全部替換為高效電子節(jié)能燈。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。要通過(guò)制度保證把設(shè)備、物品的采購(gòu)、管理、使用落實(shí)到人頭上。(1)成立勞保及辦公用品采購(gòu)小組和維修材料采購(gòu)小組,建立健全辦公用品的采購(gòu)制度。廣泛開(kāi)展“我為項(xiàng)目部節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng),組織職工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。把節(jié)能減排工作納入日常工作考核,把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。培育節(jié)能減排文化。由于施工區(qū)域不同,有些施工場(chǎng)所需要辦理取棄土場(chǎng)許可證,辦證時(shí),按照國(guó)家和地方規(guī)定的環(huán)保、復(fù)綠和水土保持法規(guī)和政策,編制了專(zhuān)項(xiàng)方案并按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。⑶土方開(kāi)挖施工,統(tǒng)籌安排土方的挖填施工,盡量做到移挖作填,挖填平衡,最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng),實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。具體措施如下:⑴辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置,開(kāi)工前,編制施 工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃,繪制全線施工平面布置圖。(5)盡量實(shí)現(xiàn)對(duì)水的循環(huán)利用,發(fā)揮水資源的最大功效。(2)駕駛?cè)藛T洗車(chē),盡量節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額,努力降低油耗。(5)使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)消耗,不得在上班期間玩游戲,私發(fā)收郵件信息等,長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。(2)將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。三、節(jié)能減排措施節(jié)材措施物資設(shè)備部門(mén)制定工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購(gòu)的制度,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,限額發(fā)料;(1)嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)先和強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度,積極采購(gòu)清單外節(jié)能產(chǎn) 品。物機(jī)部:負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排,選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。工程技術(shù)部:合理、科學(xué)制定單位工程施工方案,召開(kāi)方案評(píng)審會(huì)優(yōu)化施工方案,在施工現(xiàn)場(chǎng)推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,新工藝,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排,開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目專(zhuān)題研究,尋找并實(shí)施有利于節(jié)能減排的施工方案。按照精細(xì)化管理加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為前提,從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、思想上及行動(dòng)中提高節(jié)能減排工作一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成成員如下: 組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工成 員:工程部部長(zhǎng)、工經(jīng)部部長(zhǎng)、安環(huán)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任、物機(jī)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室,負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能減排工作,辦公室設(shè)在工程部,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,工程部部長(zhǎng)兼任辦公室主任,工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作,綜合協(xié)調(diào)部人員為辦公室成員。在客房?jī)?nèi)設(shè)置宣傳卡,鼓勵(lì)客人減少資源、能源的使用。設(shè)備操作培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行。“帶病運(yùn)作”的設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足需求、存在安全隱患,并浪費(fèi)能源。設(shè)備完好,有利于飯店節(jié)能。n、客房設(shè)置總用電開(kāi)關(guān)飯店客房應(yīng)設(shè)置總的用電開(kāi)關(guān),便于客人關(guān)閉所有的電源,減少浪費(fèi)。K、不自設(shè)的洗衣房館內(nèi)的棉制品全部放于城關(guān)內(nèi)清洗,節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境L、飯店積極采用節(jié)能型光源在滿(mǎn)足飯店照明質(zhì)量的前提下,積極采用節(jié)能型光源。i、空調(diào)方面:1)對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率2)定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無(wú)功浪費(fèi)。同時(shí)飯店辦公、后勤服務(wù)區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用,利用開(kāi)窗開(kāi)門(mén)的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。例如,飯店大堂照度控制在1000LX,庭院照明燈夏季:在早晨5:00關(guān)閉,晚上7:00開(kāi)啟冬季:可在早晨6:30關(guān)閉,5:30開(kāi)啟;410月18:30時(shí)開(kāi)走廊廊燈,次日5:30時(shí)關(guān)閉一組;113月17:00時(shí)開(kāi)走廊廊燈,次日6:30時(shí)關(guān)閉一組;(具體根據(jù)天氣情況調(diào)整)酒店接待VIP客人時(shí),樓層燈全部開(kāi)啟,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。)各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示貼、便簽本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次;文件夾(頁(yè)夾、抽桿夾等)文件盒視部門(mén)文件多少而定。辦公用品管理)各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際需求,于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃,由部門(mén)經(jīng)理審核、簽字后包行政部,由行政部核定、匯總后,交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。非正式文件里,可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,使用小四號(hào)字,行間距25磅,、)各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理辦公設(shè)備,責(zé)任落實(shí)到人,禁止他人擅自操作。盡量使用電子文件,減少紙張的用量。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。c、各級(jí)庫(kù)房的管理各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手,重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè),即:庫(kù)房的分類(lèi)存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記賬盤(pán)點(diǎn)、建立檔案,以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。飯店餐廳減少明檔的使用,改變餐廳的菜肴的展示方式。對(duì)客服務(wù)部門(mén)根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品,保證無(wú)浪費(fèi)五流失,做到賬物相符 b、餐料及酒水管理餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,控制成本。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。(三)加強(qiáng)能源消耗管理控制,減少設(shè)備損耗酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。晚上公共區(qū)域用電在不影響對(duì)客服務(wù)的情況下,可只開(kāi)主要照明設(shè)施,廳房?jī)?nèi)壁燈、窗簾燈不影響照明的可不必開(kāi)啟;1空調(diào)溫度控制在夏季26度冬季22度以?xún)?nèi),風(fēng)力隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整,盡量控制在最小檔位,采溫較好的廳房中午可不開(kāi)空調(diào),公共區(qū)域空調(diào)不影響對(duì)客服務(wù)的情況下可選擇性開(kāi)啟;1工程部對(duì)各部門(mén)可進(jìn)行能耗計(jì)量的區(qū)域進(jìn)行每月計(jì)量,具體區(qū)域?yàn)橄匆路坷錈崴瑥N房熱水,員工餐冷熱水,桑拿冷熱水,洗衣房用電,桑拿用電,夜總會(huì)用電,員工餐用電,廚房用電。? 全體員工(含管理人員),除前廳部行李員運(yùn)送行李,客房部布草員運(yùn)送布草,餐飲部送餐員送餐,營(yíng)銷(xiāo)部人員陪同客人,飯店領(lǐng)導(dǎo)陪同重要接待外,兩層站內(nèi)不準(zhǔn)乘坐電梯。? 各灶具的氣閥必須完好有效。? 杜絕灶房化冰、長(zhǎng)流水沖洗等浪費(fèi)水的做法。? 在供水系統(tǒng)增加水處理設(shè)備和藥品,軟化水質(zhì),提高熱效率。?用水管理。等接到賓客入住、就餐或會(huì)議通知后提前15~30分鐘開(kāi)啟空調(diào)燈光,保證正常溫度和準(zhǔn)備工作的需要。? 加強(qiáng)檢查,各辦公室、工作間做到人走斷電。? 設(shè)備維修中做好?修舊利廢?工作。? 切實(shí)做好設(shè)備的節(jié)能運(yùn)行工作,做到既滿(mǎn)足工作需要,又能減少開(kāi)支。由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析飯店每日、每月能源費(fèi)用,填寫(xiě)“月能耗報(bào)表”。安裝區(qū)域水表、電表、汽表,每日抄總表,每月抄分表,并依據(jù)各部門(mén)《能耗定額考核管理辦法》進(jìn)行管理控制。一、目的? 為全面貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)節(jié)能型社會(huì)活動(dòng)的精神,嚴(yán)格按照《綠色飯店實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)飯店能源管理,保證節(jié)能降耗活動(dòng)深入有效地開(kāi)展,并取得實(shí)效,特制定本制度二、適用范圍:酒店所有部門(mén) ?三、具體要求(一)飯店成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部,具體職責(zé)如下:分析飯店能源情況,制定能源管理措施。再循環(huán)原則:物品在使用后回收處理,成為可利用的再生資源。綠色飯店的四原則:減量化原則、再使用原則、再循環(huán)原則、替代原則。所以,飯店的環(huán)境管理工作提上議事日程,而創(chuàng)建“綠色旅游飯店”是飯店環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)。參考文獻(xiàn)【1】范祥清,劉少文 編著人居環(huán)境【M】北京:輕工業(yè)出版社 【2】劉加平,楊柳 編著 室內(nèi)熱環(huán)境設(shè)計(jì)【M】北京:機(jī)械工業(yè)出版社 【3】張金良 主編居住環(huán)境與健康【M】化學(xué)工業(yè)出版社 【4】徐春霞 編建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)【M】北京:中國(guó)電力出版社 2006第三篇:節(jié)能減排方案董家口大酒店節(jié)能減排方案什么是綠色飯店?? 綠色旅游飯店是一種新的理念,它要求飯店將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營(yíng)管理之中,以環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),調(diào)整飯店的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、服務(wù)方式,實(shí)施清潔生產(chǎn),提供符合人體安全、健康要求的產(chǎn)品,并引導(dǎo)社會(huì)公眾的節(jié)約和環(huán)境意識(shí)、改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。由于這周設(shè)施可以提高居民背光面房子的采光效果,所以這個(gè)聚光反光系統(tǒng)具有很好的實(shí)用性,可以被
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