【正文】 （6）嚴格執(zhí)行大型施工機械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機械設(shè)備，對于施工和生活車輛用油進行單輛核算，定期統(tǒng)計核實，降低汽油、柴油消耗量。（3）合理安排施工進度，在保證質(zhì)量和工期的情況下，減少模板、支架、機械和人工的使用量，使材料、人工、機械等資源均衡投入，實現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。（2）材料按計劃采購，合理堆儲，不超購材料，不剩余材料。公路施工機械實行定人定機管理，杜絕跑、冒、滴、漏。確立機手節(jié)油的核心地位，做好機手的各方面工作。降低能耗、減少排放?？偨Y(jié)經(jīng)驗和作法，推廣先進技術(shù)、先進操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。組成檢查小組，對節(jié)能減排工作的開展情況定期或不定期進行抽查，對存在的問題將給予通報并責(zé)令整改。（10）嚴格按照出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。（9）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面用紙，紙張和硒鼓用量明顯減少。(6）提倡機關(guān)人員使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。入庫登記簽字不全，財務(wù)不得報銷票據(jù)。(2)根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定《物資采購管理辦法》。發(fā)動職工參與項目部節(jié)能減排管理。采取技能培訓(xùn)、技能競賽、參觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習(xí)慣。宣傳教育和培訓(xùn)大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。環(huán)保措施在項目施工組織設(shè)計和方案中有防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施和預(yù)案，減少施工引起的對環(huán)境的干擾和破壞。盡量減少場地硬化面積，避免對土壤的破壞。臨時路面灑水安裝節(jié)水器材，加強宣傳教育，增強職工節(jié)水意識。嚴禁外單位車輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。平均每輛公務(wù)用車油耗比上年減低5%。(6）對電熱水器實行定時開關(guān)制度，非工作時間要及時關(guān)閉。(3）辦公室、會議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 0C，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于20 0C，開空調(diào)不準(zhǔn)開窗戶。（2）對于集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，嚴格按要求采購。禁止采購國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。在工地制作節(jié)能減排公示牌，明確節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和主要措施。二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進公務(wù)用車節(jié)能為重點，引導(dǎo)整個項目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。t、開展節(jié)能培訓(xùn)和獎勵飯店在員工中開展節(jié)能培訓(xùn)和論壇，通過豐富多樣的形式，調(diào)動員工節(jié)能的積極性，討論各項節(jié)能操作的可行性，鼓勵員工的節(jié)能創(chuàng)新行為。建立設(shè)備操作巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正操作中能源浪費行為。q、建立設(shè)備操作規(guī)范為飯店員工使用的每一臺設(shè)備建立標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能操作規(guī)范。如廚房冰箱門、溫控器等的完好，對設(shè)備的節(jié)能有較大的影響。例如，客房在鑰匙插卡取電開關(guān)，在客人離開時能自動關(guān)閉電源，另外，在客房床頭也應(yīng)設(shè)計總的用電控。如采用LED燈，在提供相同照度的情況下，消耗的電量為普通光源的30%；日光燈改用T5燈，節(jié)電率在40%以上，極大地降低了能源消耗。3）在過渡季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達到節(jié)能作用4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)J、功能區(qū)域方面館內(nèi)的餐飲、娛樂、會議等功能區(qū)域相對集中布置于1號樓。h、冷熱水方面工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在5055C176。減少辦公設(shè)備的待機時間飯店的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機以及飲水機等。）工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責(zé)造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負責(zé)。各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。餐廳明檔的使用直接增加了飯店空調(diào)的符合，并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽用品的管理，嚴禁服務(wù)員使用。在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床少布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。各部門對設(shè)備自身能耗，使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出（四）分工明確，管理要到位各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。第四篇：節(jié)能減排方案節(jié)能減排已是未來人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢，既減少能源浪費，又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。? 提高辦公自動化系統(tǒng)利用率，每個部門固定人員嚴格按照《辦公自動化系統(tǒng)管理規(guī)程》操作，辦公室內(nèi)或部門非對客公共區(qū)域設(shè)置小黑板及時傳遞信息，保證在信息暢通的前提下，節(jié)約辦公費、電話費。 ? 完善計量裝置，保證監(jiān)控有效。?蒸汽、空調(diào)燃料管理。? 噴泉、澆花用水有專人負責(zé)管理。? 回收凝結(jié)水，用于洗衣房和海鮮沖洗。? 根據(jù)季節(jié)變化，由工程部適時調(diào)整院外燈光。? 各部門根據(jù)工作需要制定燈光等電器設(shè)備開關(guān)數(shù)量、時間表，報節(jié)能辦備案。? 嚴格控制好備品備件和維修材料的質(zhì)量和采購使用管理。? 保持設(shè)備、管道保溫層的完好，減少熱損，提高熱效率。（五）外包單位、施工臨時用水、用電，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組控制，并單獨計量，按規(guī)定收費。（二）各部門設(shè)能源管理員，負責(zé)本部門能源費用、成本費用的統(tǒng)計、分析、監(jiān)督及考核，并及時提出改進建議，積極參加飯店節(jié)能會議、能源檢查活動等，有權(quán)對浪費能源人員做出處罰決定，對節(jié)能意識強、節(jié)能工作開展好的人員提出獎勵。、根據(jù)情況不定期召開節(jié)能小組工作會議。（洗衣房冷凝水的回收沖洗海鮮用，布草大改小可改為其他）。? 減量化原則：飯店在不影響產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的前提下，盡量用較少的原料和能源投入達到降低成本、減少垃圾的目的，從而實現(xiàn)既定的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益目標(biāo)。董家口大酒店綠色環(huán)保主題口號? “人人參與，從我做起，從身邊點滴小事做起！” 董家口大酒店綠色環(huán)保理念? 以可持續(xù)發(fā)展為理念，堅持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境和合理使用資源可持續(xù)發(fā)展理論? 可持續(xù)發(fā)展理論是既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其生存需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。它的實質(zhì)是為飯店賓客提供符合環(huán)保要求的、高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時，以經(jīng)營過程中節(jié)約能源、資源，減少排放，預(yù)防環(huán)境污染，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4工作原理和性能分析由于鋸齒形可以使多數(shù)射進來的光線反射的次數(shù)超過一次，所以整個系統(tǒng)相當(dāng)于進行了光的發(fā)散性反射，達到了設(shè)想的節(jié)能效果?？梢詫㈢R子的結(jié)構(gòu)和鏡子的放置方面進行進一步的設(shè)計，使之達到一種增加房屋美觀的效果。（如下圖所示）所以背光面就很難得到陽光的照射。聯(lián)系人：黃淑紅 聯(lián)系電話：*** 1研制背景及意義隨著社會的高速發(fā)展，能源越來越多的受到了人們的關(guān)注。通過查閱相關(guān)資料，我所做出的聚光節(jié)能系統(tǒng)的模型就是在陽面墻體上選擇最合適的高度安裝了鋸齒形平面鏡，這樣陽光就被發(fā)散到了它的對面，也就是陰面的房子上，因為是鋸齒形的，所以會多角度發(fā)散而不是單純的平面反射，所以避免了光污染現(xiàn)象的發(fā)生，并且大大提高了太陽能的利用率。經(jīng)教育不改的同志罰款加倍處理。（3）宿舍內(nèi)一律不能使用移動式取暖設(shè)備。（2）項目部所有人員娛樂性電器，辦公設(shè)備在人員休息時、不操作辦公設(shè)備必須關(guān)機，并拔掉電源線。（6）加強質(zhì)量管理，一次驗收合格，避免返工。（2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護成本。、施工材料節(jié)能減排措施（1）推廣使用散裝水泥，嚴禁施工廢料污染環(huán)境。出門盡量坐公共車或出租車，車輛定點維修定點停放。（5）對機械操作人員進行節(jié)能駕駛技術(shù)指導(dǎo)和節(jié)能節(jié)油指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。（2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機械操作人員和維修隊伍，做好機械日常養(yǎng)護，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機械帶病運營。、節(jié)能減排監(jiān)督檢查（1）加強自檢自查，增強日常節(jié)約意識。（7）辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的 3 現(xiàn)象。（4）辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。（7）少用一次性制品，避免給生態(tài)環(huán)境帶來了災(zāi)難。（4）保護環(huán)境，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，不要隨地吐痰、不要亂扔垃圾。充分發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議。（3）把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各