綠苑社區(qū)網格化管理制度(文件)
【正文】 殊任務有顯著功績的；(四)愛護公共財產，節(jié)約單位資財有突出成績的；(五)有其他功績的；三、社區(qū)工作人員有下列違法失職行為，尚未構成犯罪的，應該予以紀律處分。網格化民生監(jiān)督制度 為充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，高標準、高質量的完成民生工程任務，特制定服務民生舉報監(jiān)督制度。四、各社區(qū)接到服務民生熱線電話后，要熱情問候，做好記錄，有問題及時解決，處理結果要及時上報領導，下通群眾，取得群眾的諒解，達到群眾的滿意。網格化管理例會制度為確保網格化管理工作深入有序開展，有效發(fā)揮在服務群眾，改善民生，維護穩(wěn)定的作用，特制訂工作例會制度。四、對例會反映的問題要及時總結，完善，更新，補充。二、每個成員入戶都要認真聽取群眾意見，了解他們想什么、盼什么、要求干部做什么，能解決的問題及時解決，不能解決的要詳細記載在專用筆記本上。五、在充分了解情況的基礎上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進行認真整理、歸納、分類，在工作例會中進 行反映，總結。三、參與學習培訓的對象為所有參與網格化管理的工作 人員。培訓內容主要是為了做好網格化管理工作及針對解決群眾訴求所需的相關知識。積極吸引社區(qū)居民和工作的黨員，形成橫向到邊、縱向到底、條塊結合、一塊為主、開放式的工作格局。社區(qū)消防辦負責日常消防安全工作，每月針對轄區(qū)消防安全薄弱環(huán)節(jié)組織一次集中排查整治，并對小區(qū)實行考評。三、宣傳培訓制度。各級網格對轄區(qū)各類消防信息進行采集、匯總、更新，通過“三級網格”逐級報告采集信息。一是建立“三級”網格服務。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網格管理分布圖》及《網格人員配置圖》，并在繪制的網格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。三是建立“民情日記”工作制度。在二級網格內又根據樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網點(即三級網格)，搭建起社區(qū)網格化管理的三級網絡體系，將看似復雜的大社區(qū)隔斷成一個個富有特色的小網格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區(qū)。發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。各類培訓要建立培訓記錄。二、隱患處理移交制度?！?”即在區(qū)委的領導下，以街道黨工委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以網格黨支部為基礎，構建區(qū)委→街道黨工委→社區(qū)黨總支網格黨支部的四級組織體系；“3”即街道作為一級網格，社區(qū)作為二級網格，社區(qū)內單元作為三級網格，形成街道→社區(qū)→單元網格的“三級管理網格”；“2”即本著促進黨內和諧、密切黨群關系的原則，健全黨組織為黨員服務、黨組織和黨員為群眾服務“兩項服務機制”；“1”即利用互聯(lián)網的資源建“社區(qū)黨建信息化平臺”。通過自我培訓學習，努力提高自身素質，提升為民服務的能力。五、培訓采取定期或不定期相結合的方式。一、認真學習市、區(qū)、街道網格化管理文件。要走家串戶，召開各種類型座談會，廣泛聽取群眾意見，了解基本情況，探索適合當地經濟發(fā)展的好路子，多為居民排憂解難，多辦 好事實事。六、每月按時總結和部署網格化管理下階段工作。二、工作例會由村各片網格長參加，網格第一責任人負責召集。各社區(qū)做好舉報群眾的保護保密工作，如發(fā)現(xiàn)打擊報復舉報群眾現(xiàn)象，將嚴肅處理，決不姑息。二、街道監(jiān)督舉報電話為：5888267，負責受理群眾反映的在民生工程實施過程中出現(xiàn)的管理混亂、辦理不力等問題。四、網格人員的紀律處分分為:警告、記過、開除。網格人員獎懲制度一、堅持實行網格人員獎懲制度，鼓勵先進、鞭策后進，做到賞罰分明，建立起富有生機與活力的激勵機制。二、定期入戶走訪一類戶：老年群體（60歲以上）：一般老年群體（身體健康，能參加社會活動的老年人）每月走訪1次以上，特殊老年群體（空巢老人、孤寡老人等）每月走訪2次以上；二類戶：弱勢群體：一般弱勢群體（低保戶、殘疾家庭等）每月走訪2次以上，重點弱勢群體（重病、臥病在床等情況）每周走訪1次以上；三類戶：工薪階層（機關、事業(yè)、企業(yè)在
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