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工程項目管理往年考題及答案(文件)

2024-12-28 11:45 上一頁面

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【正文】 標人事先商定的地點 E. 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行 18. 下列選項中,屬于施工總承包模式特點的是 [ ABDE ] A.建設周期長 B.設計與施工脫節(jié),設計變更多 C.利用競爭機制,降低合同價 D.對設計深度要求較高 E. 施工合同單一,業(yè)主的協(xié)調管理工作量小 19.業(yè)主的投資控制依據(jù)有 [ BCD ] A.進度報告 B.合同價 C.初步設計概算 D.施工圖預算 E.施工索賠文件 20.關 于工程項目分包,下列說法正確的是 [ ADE ] A.分包單位不得二次分包 B.分包單位按合同約定對建設單位負責 C. 監(jiān)理單位審查合格即可進行分包 D.總承包單位與分包單位承擔連帶責任 E.分包單位應接受總承包單位的管理 三、判斷改錯題 (本大題共 5小題,每小題 3 分,共 15分 ) 21.項目可行性研究報告被批準后,應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組,具體負責項目法人的籌建工作。 23.管理層次與管理跨度之間成正比關系,即增加管理跨度則會增加管理層次。 25.即使項目經(jīng)理參加談判,也不能代替合同談判人員的合同交底。 (1 分 ) 29.標準設計 標準設計:經(jīng)國家或省市、自治區(qū)批準 (1分 )的建筑、結構和構件 (1 分 )等整套標準技術文件圖紙。 32. (本題 6 分 )簡述職能式項目組織的優(yōu)點和缺點。 34. (本題 6 分 )工程項目進度控制的經(jīng)濟措施主要包括哪些內容 ? 工程項目進度控制的經(jīng)濟措施主要包括: (1)對工期縮短給予獎勵; (2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費; (3)對拖延工期給予罰款、收賠償金; (4)提供資金、設備、材料、加工訂貨等供應時間保證措施; (5)及時辦理預付款及工程進度款支付手續(xù); (6)加強索賠管理。 六、案例分析題 (本大題 10分 ) 38.某商業(yè)大樓項目施工進展到第 11周時,對前 10周的工作進行了統(tǒng)計檢查,檢查的結果列于下表中: 請解答以下問 題: (1)求出前 10周各項工作的 BCWS。 90% =100萬元 (1分 ) C 工作的 BCWS=40247。 (1分 ) 。 100% =120萬元 (1分 ) (2)10周末整個項目的 BCWP、 ACWP、 BCWS計算如下: BCWP=30+90+40+120=280萬元 ACWP=25+100+30+95=250萬元 BCWS=50+100+50+120=320 萬元 CV=BCWP— ACWP=280250=30萬元 (2 分 ) SV=BCWP— BCWS=280— 320=— 40 萬元 (2分 ) CV0,說明 10周末項目實際發(fā)生費用低于預算費用,費用節(jié)支。 (6 分 ) 解: (1)前 10周各項工作的 BCWS如下; A 工作的 BCWS=30247。 36. (本題 5 分 )施工階段費用控制技術包括哪幾個步驟 ? 施工階段費用控制技術的步驟: (1)比較; (2)分析; (3)預測; (4)糾偏 ; (5)檢查。 職能式項目組織的缺點有: (1)容易造成管理混亂; (2)協(xié)調的難度; (3)項目組成員責任淡化。 (1 分 ) 五、簡答題 (本大題共 7小題,共 35分 ) 31. (本題 4 分 )簡述工程項目風險管理的內容。 (1 分 ) 27.工程變更 工程變更:項目實施過程中,因業(yè)主或承包商的原因 (1 分 )引起的任務范圍、工程標準等方面的變動, (1 分 )這種變動對合同中已確 定的項目費用和進度會產(chǎn)生影響。 24.利用實際進度前鋒線檢查進度時,檢查日一般認定為早上開工時。 22.建設工程的保修期從工程移交之后開始計算。 30% 4.可行性研究報告由國家發(fā)改委審核后報國務院審批的項目,其投資額應在 [ B ] A. 1 億元以上 B. 2 億元以上 C. 3 億元以上 D. 4 億元以上 5.要評 定某一風險事件的級別,應依據(jù) [ D ] A.風險發(fā)生的概率 B. 風險損失 C.風險分析方法 D.風險發(fā)生的概率和風險損失 6.工程項目結構分解圖描述的是 [ B ] A.組織部門之間的管理關系 B.工程活動之間的關系 C.項目參與各方的職責分工 D.信息系統(tǒng)之間的關系 7.下列選項中,屬于施工質量事 中 控制措施的是 [ C ] A.審查承包商的技術資質 B.組織聯(lián)動試車 C.嚴格工序交接檢查 D.對施工場地進行檢查驗收 8.在 P、 D、 C、 A循環(huán)中, D是指 [ D ] A.明確目標并制定實施方案 B.組織對質量計劃或措施的執(zhí)行 C.調查和統(tǒng)計實施的效果 D.采取應急措施,解決質量問題 9. 工 程開 工 前,負責辦理工程施工許可證的單位是 [ A ] A.建設單位 B.施工單位 C.質量監(jiān)督機構 D.監(jiān)理單位 10.下列選項中,屬于第二類危險源控制方法的是 [ A ] A.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) B.采取個體防護措施 C.設置隔離設施 D.設置薄弱環(huán)節(jié) 11.進行安全技術交底的 第一個內容是介紹 [ B ] A.相應的安全操作規(guī)程和標準 B.本次施工作業(yè)的特點和危險點 C.應注意的安全事項 D.針對危險點的具體預防措施 12.工程項目業(yè)主和其他參建方直接簽訂的合同稱為 [ A ] A.主合同 B.次合同 C.分合同 D.二級分合同 13.規(guī)模較小,技術不太復雜,工期較短,且簽訂合同時已具備詳細設計文件的工程建設項目一般應簽訂 [ C ] A.可調價單價合同 B.實際成本加酬金合同 C.固定價總價合同 D.固定價單價合同 14.承包人向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書是在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后 [ C ] A. 7 天內 B. 14天內 C. 28 天內 D. 42天內 15.如果發(fā)包人和承包人在履行合同中發(fā)生爭議,應首先進行 [ B ] A.調解 B.協(xié)商 C.仲裁 D.訴訟 二、多項選擇題 (本大題共 5小題,每小題 2 分,共 10分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題 后的括號內。 1.對于能源、交通、原材料部門的更新改造項目,限額以下項目是指投資額為 [ D ] A. 1000 萬元以下 B. 2021 萬元以下 C. 3000萬元以下 D. 5000萬元以下 2.評標委員會應為 5 人以上的單數(shù),其中技術、經(jīng)濟方面的專家不少于 [ C ] A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.四分之三 3.初步可行性研究的投資估算誤差要求為 [ C ] A.177。 (6 分 ) 解: (1)前 15周各項工作的 BCWP如下: A 工作的 BCWP=80x50% =40 萬元 (1分 ) B 工作的 BCWP=120x100% =120 萬元 (1分 ) C 工作的 BCWP=100x90% =90萬元 (1 分 ) D 工作的 BCWP=200x80% =160萬元 (1分 ) (2)15周末整個項目的 BCWP、 ACWP、 BCWS計算如下: BCWP=40+120+90+160=410 萬元 ACWP=55+110+100+185=450 萬元 BCWS=80+120+100+200=500 萬元 CV=BCWPACWP=410450=— 40萬元 (2分 ) SV=BCWP— BCWS=410500=— 90 萬元 (2分 ) CV0,說明 15周末項目實際發(fā)生費用超出預算范圍,費用超支。 (1 分 ) 35. (本題 5 分 )編制工程項目施工總進度計劃包括哪幾個步驟 ? 編制工程 項目施工總進度計劃的步驟: (1)列出工程項目一覽表并計算工程量; (1分 ) (2)確定每一建筑施工段的施工期限; (1分 ) (3)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系; (4)安排施工進度; (1 分 ) (5)總進度計劃的優(yōu)化調整。 直線式項目組織的優(yōu)點有: (1)目標明確及統(tǒng)一指揮; (1分 ) (2)有利于項目控制; (1分 ) (3)有利于全面型人才的成長。 (1分 ) 30.安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn):使生產(chǎn)過程處于 避免人身傷害、設備損壞 (1分 )及其他不可接受 (1 分 )損害風險 (危險 )的狀態(tài)。 四、名詞解釋題 (本大題共 5小題,每小題 3 分,共 15分 ) 26.建設工程項目管理 建設工程項目管理:通過管理者的努力,運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法 (1分 )對建設工程項目壽命周期內的所有工作及其資源進行決策、計劃、組織、協(xié)調、控制和總結評價, (1分 )以達到保證工程質量、加快工程進度、提高投資效益的 目的,一般形成固定資產(chǎn)。 24.壓縮工期時,一般情況下工作之間的 工藝 關系可以根據(jù)組織者的意圖和資源情況調整和改變。 [ √ ] (3分 ) 22.建筑工程開工前, 施工單位 應當向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。下列選項中表示 項目 1 的第三個子項目,第四個 任務,第二個工作包的是 [ A ] A. 1342 B. 2431 C. 13402 D. 20431 7.在施工階段的質量控制中,重點控制是 [ B ] A. 全過程控制 B.事前控制 C. 事中控制 D.事后控制 8.在 P、 D、 C、 A循環(huán)中, P 是指 [ A ] A.明確目標并制定實施方案 B.組織對質量計劃或措 施 的執(zhí)行 C. 調查和統(tǒng)計實施的效果 D.采取應急措施,解決質量問題 9. 政府對建設工程質量監(jiān)督的職能是監(jiān)督檢查工程建設 [ A ] A. 各方主體的質量行為和工程實體的施工質量 B.投資主體的建設行為和施工單位的施工質量 C. 各方主體的建設行為和工程設計、施工質量 D. 投資主體的質量行為和施工單位的施工質量 10.危險源是安全控制的主要對象,下列選項中屬于第一類危險源的是 [ C ] A.物的不安全狀態(tài) B.人的不安全行為 C. 產(chǎn)生能量的
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