蘋果種植基地可行性研究報告(文件)
【正文】 商等社區(qū)超市為主 ,江蘇地區(qū)以蘇果超市等為主。 3. 當?shù)剞r(nóng)業(yè)局大力扶持果農(nóng) ,可以從研究所獲得技術上的支持。 3. 建立流暢、規(guī)范、合理的作業(yè)流程需要一定的時間。其次是科學修剪 ,適當留枝 ,培養(yǎng)合理的樹體結構 ,徹底改善光照條件。 3. 根據(jù)近期的調查發(fā)現(xiàn) ,最近幾年 ,優(yōu)質蘋果的產(chǎn)量是供不應求。 3. 種植基地還有可能會受到自 然災害和病蟲害的威脅。 第三章 投資預算及效益分析 一、項目投資估算項目概算投資 50 萬元 ,其中新栽果樹種苗費 萬元 。購置農(nóng)機具10 萬元。畝純收入 :畝收益 900 元 (包括人工費、化肥、藥品、項目投入等 ) 元 。蘋果每畝年可比小麥多收入 元 (蘋果畝收入 元 小麥 220 元 ) (2)社會效益項目的全面實施 ,將充分挖掘項目村的資源潛力 ,有效改善村的生產(chǎn)生活條件 和生態(tài)環(huán)境 ,顯著提高群眾經(jīng)濟文化生活水平 ,并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展 ,使黨的富民政策深入人心。文登市成立 了以鎮(zhèn)長為組長 ,副鎮(zhèn)長、經(jīng)辦副主任為副組長 ,項目區(qū)五村黨支部書記、村委會主任為成員的項目領導小組。要推行預拔款報帳制度 ,項目資金專人專管 ,邊干、邊驗收、邊報帳 ,作到專款專用。對大宗物質資要公開招標 ,降低成本。 附件 《現(xiàn)金流測算表》 附件 《種植戶收益測算表》 附件 《組織結構圖》 附件 《甘薯種植協(xié)議》 附件 《種植基地技術服務協(xié)議》 附件 《種植戶一戶一卡》 附件 《項目進度表》 。 市場前景看好 ,經(jīng)濟效益良好 本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容 ,不含深加工。要推行分級采購制度。 資金管理 為了充分發(fā)揮項目扶持資金“四兩拔千斤”的作用。 第四章 管理和可研結論 一、實施管理 組織管理 市委、市政府歷來十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)特別是蘋果產(chǎn)業(yè) ,此項目縣農(nóng)業(yè)開發(fā)領導小組是項目建設的組織指導機構 ,市果辦是項目建設的技術指導機構。(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產(chǎn)量 )項目年均收益 :項目區(qū)面積 畝畝年均收入 元 萬元。 三、效益分析 (1)經(jīng)濟效益 畝項目投資 :總投資 萬元 /項目區(qū)面積2800 畝 1242 元 /15 年 83 元。培訓經(jīng)費 2 萬元 。無論是渠道商的把握 ,還是進入賣場和超市的手續(xù)就提前做好應對。 四、市場風險因素分析和對策 (一 )市場風險 ,渠道商需要更高的利潤 ,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。另外防治病蟲害時應禁止使用劇毒農(nóng)藥 ,使生產(chǎn)出的果品全部達標 ,以高質量的果品占領市場 ,贏得效益。在投入必要的生產(chǎn)資金的同時 ,運用先進的配套管理技術 ,不斷探索和實踐 ,逐步建立起一整套適合當?shù)貙嶋H的技術管理體系。 (二 )劣勢 (weaknesses) 1. 剛剛涉足種植業(yè) ,在新的行業(yè)、新的領域中 ,缺乏市場運作經(jīng)驗 ,生產(chǎn)、技術、管理等方面需要不斷探索、創(chuàng)新。 三、關于項目的部分因素分析 (一 )優(yōu)勢 (strengths) 1. 文登市工業(yè)園土地抽樣調查顯示 ,當?shù)赝寥劳翆由詈瘛⑼寥朗杷煞饰?,土壤酸堿度為 ,非常適合蘋果的種植。隨著需求量的旺盛 ,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加 ,價格在未來 1 年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。 農(nóng)貿市場批發(fā) 農(nóng)貿市場的批發(fā)是
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