蔬菜高效種植示范基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)
【正文】 展有限公司在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)發(fā)展蔬菜高效規(guī)模栽培、蔬菜深加工，推廣無公害蔬菜栽培技術(shù)，訂單生產(chǎn)，在公司的帶動(dòng)下，引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的其他農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植，重點(diǎn)以種植出口加工的葉菜為主，另外配套種植部分茄果類和特色蔬菜，供應(yīng)XX市場，促進(jìn)我鎮(zhèn)蔬菜種植形成規(guī)模效益，同時(shí)在蘇橋雙果蔬食品有限公司出口貿(mào)易的帶動(dòng)下，形成蔬菜種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 2007年完成項(xiàng)目前期規(guī)劃論證，制定項(xiàng)目實(shí)施方案。 第六章 項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有3公里以內(nèi)無任何工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)灌溉用水來自石磧河，水質(zhì)優(yōu)良。 項(xiàng)目的組織與管理項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)期的組織與管理項(xiàng)目建筑物配套完成后將交由項(xiàng)目區(qū)所在的XX寺社區(qū)進(jìn)行管理。 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 另外，可以考慮利用正在試行的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)濟(jì)效益分析基地建設(shè)前，農(nóng)戶種植常規(guī)水稻小麥，水稻畝均產(chǎn)量1100斤，畝毛收入880元；小麥畝產(chǎn)600斤，畝毛收入420元；合計(jì)年畝均毛收入1300元，扣除農(nóng)本，畝均純收入在1000元左右；基地建成后，農(nóng)戶若種植出口蔬菜，例如：青花椰菜，每畝產(chǎn)量3500斤，每年可以種植春秋兩季，每畝年毛收入在5600元，扣除農(nóng)本，畝均純收入在4000元以上；較種植常規(guī)作物，每畝增加純收入3000元以上?？梢暂^大幅度的提高項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的人均收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。實(shí)施該項(xiàng)目具有必要性和可行性。 項(xiàng)目投資概算表主要建筑物單體工程概算造價(jià)土地流轉(zhuǎn)協(xié)議XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃圖項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃圖合作協(xié)議書、營業(yè)執(zhí)照、出口協(xié)議復(fù)印件。 該項(xiàng)目符合XX市發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的總體目標(biāo)，有利于促進(jìn)XX地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；立項(xiàng)依據(jù)充分，前期工作到位；依托龍頭企業(yè)。另外，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)后將全面推廣蔬菜無公害栽培技術(shù)，推廣施用有機(jī)肥料、蔬菜專用有機(jī)肥、生物農(nóng)藥防治病蟲害，從而有效的控制農(nóng)業(yè)投入品對(duì)環(huán)境造成的影響，同時(shí)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)完成后將對(duì)溝、渠、路等進(jìn)行林網(wǎng)綠化，能夠有效的防治水土流失，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。綜上分析，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 投資使用計(jì)劃具體見附表1第十章 項(xiàng)目運(yùn)行的技術(shù)組織與管理為保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)蔬菜種植的科技含量，提高農(nóng)戶種植蔬菜的水平，項(xiàng)目區(qū)將以XX市浦口區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為技術(shù)依托單位，定期邀請(qǐng)專家來基地指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，同時(shí)從研究所引進(jìn)一些優(yōu)良蔬菜新品種在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)推廣。另外，隨著基地的不斷發(fā)展壯大，將依托兩家公司成立蔬菜專業(yè)合作社，將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有種植蔬菜的農(nóng)戶全部吸納為社員，通過走合作化道路，實(shí)現(xiàn)基地的不斷發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)期的組織與管理為確保項(xiàng)目能夠按照要求完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)政府將專門成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、會(huì)計(jì)中心、XX寺社區(qū)等單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)矛盾調(diào)處工作。項(xiàng)目運(yùn)行對(duì)環(huán)境的影響分析項(xiàng)目區(qū)建成后，將全面推廣蔬菜無公害栽培技術(shù)，逐步開發(fā)綠色食品，其中將重點(diǎn)建設(shè)和推廣防蟲網(wǎng)蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜保護(hù)地栽培技術(shù)、蔬菜間套作技術(shù)、生物農(nóng)藥防治技術(shù)、黑光燈物理防治技術(shù)等，不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響。 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn) 為保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所種植的蔬菜能夠達(dá)到加工出口的標(biāo)準(zhǔn)和要求，XX蘇橋雙果蔬食品有限公司將專門購進(jìn)一套蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備，用于蔬菜各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，保證出口蔬菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 2009年企業(yè)投資部分全部完成。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與投資（見附后表）主要生產(chǎn)技術(shù)路線公司與農(nóng)戶簽訂訂單（公司提供品種、技術(shù)）農(nóng)戶種植（按照公司提供的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范生產(chǎn)）蔬菜種植過程中公司全程提供技術(shù)服務(wù)公司按照與農(nóng)戶簽訂的保護(hù)價(jià)進(jìn)行收購送入公司深加工基地進(jìn)行加工。為保證蔬菜品質(zhì)符合出口要求，公司將組成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，全程指導(dǎo)農(nóng)戶種植，讓廣大農(nóng)戶盡快掌握無公害蔬菜種植技術(shù)要點(diǎn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。核心基地建成后，該公司將依托基地，建設(shè)蔬菜加工廠，配套建設(shè)一個(gè)容量500噸冷庫，開發(fā)蔬菜深加工。為全面快速啟動(dòng)蔬菜基地建設(shè)，9月初，我鎮(zhèn)引進(jìn)了XX雨發(fā)建設(shè)有限公司（注冊(cè)資金2000萬元，擁有管理人員
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