【正文】 候，就是問題暴露的時候，就是思考問題的時機，才能及時發(fā)現(xiàn)新的問題，才能指出我們正確的改進(jìn)方向。5．QA的困惑GMP是全過程管理、流程化管理、預(yù)防為主的管理、持續(xù)改進(jìn)。于是很多人對QA人員不理解：他們把一些原本簡單的操作搞得越來越復(fù)雜了，某某認(rèn)證不是過去了嗎？有位老總的名言:質(zhì)量和效益永遠(yuǎn)都是矛盾的！于是，質(zhì)量保證的意義就成了一張證明或是寫在紙上，隨時在采購商面前炫耀的，而在家里是一錢不值的東西。到年終評先進(jìn)時，先進(jìn)工作者是沙僧。哪知，這一次居然是八戒，原因是他接近領(lǐng)導(dǎo)，信任領(lǐng)導(dǎo)，能及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問題。悟空一聽，二話沒說立即辭職。有時間一個企業(yè)就像上面的情況，天下大亂時便突然重視起了質(zhì)量保證體系。企業(yè)的QA 應(yīng)該重新的定位,QA不是老板的,而是自己的和整個公司員工的，只有在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都遵守QAS，那么，在面臨檢查的時候，才不會慌亂。因此QA最重要的事情是要按法規(guī)、規(guī)范來制定一系列的規(guī)則，把大家?guī)У竭@一規(guī)則中來，讓大家遵循這一規(guī)則，沿著這一軌道前進(jìn)，防止脫軌，并定期修正這一軌道。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理。接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交給的任務(wù)。、改正及阻止的責(zé)任。、質(zhì)量書面材料。，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（至少每年一次）會同總工辦、生產(chǎn)部對企業(yè)進(jìn)行全面GMP檢查，并將檢查情況及時報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。4．開具品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書：當(dāng)以上13點中，如檢驗發(fā)現(xiàn)不良超過標(biāo)準(zhǔn)時，把此不良匯報組長，并開出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書》，同時開具《扣留標(biāo)識單》扣留該批量成品。8．日報的填寫，轉(zhuǎn)接頭使用次數(shù)記錄，電腦保養(yǎng)及保養(yǎng)卡的填寫。包括：⑴生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)指令一致。⑸質(zhì)量監(jiān)控點的檢查和文件執(zhí)行情況。⑼計量器具的校正，核對合格證。做好生產(chǎn)過程（工序）質(zhì)量監(jiān)測檢查記錄。什么是QA，QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫，中文意思是品質(zhì)保證，其在ISO8中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。為什么說是管理呢？因為QA結(jié)合了管理，分析和測試三大行業(yè)的知識。在產(chǎn)品初期制定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的時候，QA能夠站在消費者的角度來看待這個產(chǎn)品，讓產(chǎn)品更人性化。任何產(chǎn)品不可能十全十美，出了問題，設(shè)計者不可能一一來查找問題，因為很難有單獨一個人完成整個產(chǎn)品設(shè)計，這時候QA就是一個分析師，查找在哪部分出了問題，節(jié)約研發(fā)的時間，解決不必要的麻煩。健全的公司，QA有很大的權(quán)力控制公司的所有技術(shù)資料。用當(dāng)局者迷，旁觀者清來形容再貼切不過了。QA可以有效的控制研發(fā)的進(jìn)度和每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。品質(zhì)保證一般指兩方面，一是品管，PQC/FQC，QCC都是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量做的一些工作，QC通俗的話也就是線上質(zhì)量檢驗的人員，QA是最終出廠檢查者，是抽樣檢查，QC是全數(shù)檢查；而且從本質(zhì)上來說，QC的標(biāo)準(zhǔn)是要嚴(yán)于QA的。完成質(zhì)管部交給的其他任務(wù)?！蛙囬g管理人員一道調(diào)查偏差原因，提出處理建議。⑺加工操作符合標(biāo)準(zhǔn)操作法。⑶抽查稱量的復(fù)核。第五篇：QA工作職責(zé)QA 工作職責(zé)QA的工作職責(zé)：檢查生產(chǎn)前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。6．蓋OBA PASS章：對檢驗OK的成品蓋上OBA PASS章。2．成品抽樣檢驗：依《QA作業(yè)指導(dǎo)書》、《成品檢驗規(guī)范》及《鍵盤包裝檢驗規(guī)范》等資料對待驗區(qū)成品或庫存超過三個月之成品進(jìn)行抽檢，另對貼有首件、尾數(shù)標(biāo)示單的成品需100%外觀電性全檢，并制作《QA成品檢驗報告》，檢查無誤后交組長審核。，指派人員或親自回訪用戶。、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他文件。6．負(fù)責(zé)對貨倉物料員檢驗報告的簽收7．對生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)對貨倉庫存物料進(jìn)行重新檢查注：IPQC：IN PROCESS QUALITY CONTROL 過程質(zhì)量控制IQC: IN COME QUALITY CONTROL進(jìn)料質(zhì)量控制QA是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控，組織實施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管。藥廠工藝員、QA、QC的崗位職責(zé)藥廠工藝員職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。那么，質(zhì)量就沒有什么問題的了。在有很多人認(rèn)為QA就是公司任命誰是QA ,那份質(zhì)量管理工作就是他的事情。唐僧師徒整日忙得焦頭爛額，但工作仍不見起色。等下一年吧。悟空聽了，罷了，自己同沙僧也是好兄弟，不爭了，等下年吧。掃魔除妖辦公室成立后，人員分工如下：孫悟空武藝高強，委以重任，負(fù)責(zé)東、西方；八戒負(fù)責(zé)北方，沙僧負(fù)責(zé)南方；小白龍