【正文】 品、藥品管理得到加強。加強了醫(yī)囑執(zhí)行、核對工作，巡視卡認真書寫，并及時歸檔，保證患者治療、用藥安全。各種卡片、標示、提醒卡積極運用，起到了良好的提示、警示作用。著重解決患者存在的實際困難。做好患者個人衛(wèi)生管理的同時，加強患者服著裝的管理，及時更換污染的褲子，保證患者潔凈安全。特使時間段，有專人把門，禁止外來人員進入，清理隨員，保證了晨間交班、查房的肅靜。七、精細化管理：更換了新的電視遙控器。規(guī)范了各個病種的護理宣教內容，并制成宣傳彩頁，指導患者理解掌握。八、優(yōu)質護理服務：積極開展門診引領式服務，患者出院全程協(xié)助辦理出院書序。婦女節(jié)為患者贈送禮物。給護士買雨傘。門診平均人次也比往年有所增加。質量管理：嚴格按照醫(yī)院各項指標，管理要求科室的日常工作，每日進行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時整改，對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。2010肛腸科工作計劃二零一零一年來，在院班子和院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強事業(yè)心和責任心；在工作上，結合本科室工作性質，以醫(yī)院工作為中心，求真務實，踏實苦干，完成本科的工作任務，現(xiàn)總結如下：一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神，加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待，科室內無醫(yī)藥回扣。規(guī)范用藥、收費、服務到人。抓單病種費用。四、在療效的基礎上尋求新的手術方法，總結臨床經驗，讓病人花最少的錢最好的。七、研發(fā)院內制劑，突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。2011肛腸科工作計劃在過去的一年里，在院班子和院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強事業(yè)心和責任心；在工作上，結合本科室工作性質，以醫(yī)院工作為中心，求真務實，踏實苦干，完成本科的工作任務。以職責、制度的要求工作，學習“三基”并崗位練兵，要求嚴謹作風、嚴密組織。抓用藥。一系列強措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。六、健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。在新的一年里，要加大政治學習，提高工作質量，團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。與此同時，整理挖掘古方、驗方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。抓一次性材料的使用。三、“總量控制、結構”。二、全科人員能夠自覺遵守院內規(guī)章制度和勞動紀律，小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不的狀況，進行醫(yī)療服務工作。一年來，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任務，但工作標準和工作質量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。病床周轉?？剖覂炔酷t(yī)療結構，措施，想方設法降低醫(yī)療費用。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺帳的整理工作，學習崗位職責、核心制度。經常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習，學習最新的技術與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結合，更好的為患者服務。對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。2014年12月第五篇：肛腸科工作計劃、總結2010肛腸科工作總結2010年是不平凡的一年，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了2010年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎。為貧困兒童捐贈書和文具。設置贊美卡，方便醫(yī)患、呼喚溝通。親情島設置贊美卡。圍手術患者設置腳踏板，方便患者上下手術床。為保證病房管理工作順利進行，積極邀請患者共同進行病房管理，設置優(yōu)秀病房評比工作，每日根據(jù)病房清潔度、安靜度等標準，評比出當日優(yōu)秀病房。六、病房管理：實施保潔員、護理員合作的方式，對入院和出院患者的床位進行整理。護理人員及時伸出援助之手，保證患者在院的安全。真正做到了對患者真實評估和資料的采集，為制定護理計劃及護理措施提供了良好的依據(jù)。病房設置三查十對警示牌，與患者一同進行三查十對的雙重管理。藥品管理中，制定了高危藥品管理目錄，科室常用藥品管理目錄，?？扑幤饭芾砟夸?。質控方面，人人做好自控，結合三級質控，杜絕和減少護理差錯的發(fā)生。分級護理標準的學習和執(zhí)行。成立品管圈，并學習新的管理工具的應用。二、護理管理方面：積極參加院里各項管理性培訓，并將學習到的管理知識與工作相結合。肛腸科2014年1月第四篇：肛腸科2014年護理工作總結肛腸科2014年護理工作總結一、工作任務完成情況：全年共護理患者650人，重患24人，手術患者520人。選先進、樹典型。繼續(xù)開展“一、二、三”學習工程。以應急預案演練為形式，貫穿護理核心制度、護理操作流程，寓教于樂，發(fā)揮團體協(xié)作精神，從而更好地掌握各種護理制度及流程。為應對不斷更新的藥品品種、劑量、商品名等，鼓勵護士積極參與對藥品知識的熟悉和掌握，保證用藥安全。創(chuàng)建和諧團隊。在原有基礎想再降3%5%。五個習慣性定位管理。通過技能培訓、考核、問題整改等方法監(jiān)督實施。設計專科疾病患者自我管理宣傳冊，從飲食、功能鍛煉、注意事項、保養(yǎng)方面，鼓勵患者自覺、自我管理，達到護理健康教育的目的。即以人為本，病人第一的服務意識；規(guī)范職業(yè)，誠信負責的責任意識；全員參與，協(xié)調配合得團隊意識；預防為主，消除隱患的安全意識；精益求精，持續(xù)改進的優(yōu)化意識。將護理工作做實、做精、出成績、出亮點。倡導微笑服務是