【正文】 理會(huì)診認(rèn)真開展。結(jié)合科室開展的新技術(shù)項(xiàng)目，在TST及RPH方面發(fā)表論文。在院由護(hù)士完成，出院后由患者自我管理，讓患者健康的回歸社會(huì)。全面落實(shí)“五?！惫芾?，床單元“四統(tǒng)一、一歸位”管理。創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。形成良好的讀書習(xí)慣。重點(diǎn)是組長考評(píng)及完善星級(jí)護(hù)士考評(píng)。使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。如遇模糊問題，大家一起討論，共同解決。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn)，并推出新的精細(xì)化管理措施。達(dá)到公平、合理、高效的目標(biāo)。認(rèn)真培訓(xùn)、督促、檢查護(hù)理自控記錄，樹立護(hù)理人員自動(dòng)自控理念，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、1安全觀念。并在工作中落實(shí)。強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。護(hù)理人員掌握及落實(shí)率達(dá)100%。（3）倡導(dǎo)個(gè)性化宣教，多樣化宣教：針對(duì)不同民族、宗教信仰患者，科室要準(zhǔn)備基督教、佛教書刊，護(hù)士做到相關(guān)了解，并重視與患者在語言、宗教信仰方面的溝通。重點(diǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理查房、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)防護(hù)。護(hù)士長、護(hù)理組長按要求完成年內(nèi)護(hù)理查房活動(dòng)。以兩人為一組，成立科室內(nèi)糖尿病患者管理小組、靜脈穿刺護(hù)理小組、傷口造口護(hù)理小組、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)小組。（1）倡導(dǎo)微笑服務(wù)。在基礎(chǔ)環(huán)境較差的情況下，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、亮化環(huán)境、為患者排憂解難為主，贏得患者滿意度。在院由護(hù)士完成，出院后由患者自我管理，充分體現(xiàn)護(hù)理成果。加強(qiáng)科室病房溫馨、規(guī)范、整潔管理。（1）舉辦金點(diǎn)子比賽。（5）舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)問答。制定科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案，每月進(jìn)行考評(píng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新更新的規(guī)章制度、流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。靜脈操作標(biāo)準(zhǔn)，藥品配制相關(guān)規(guī)定，輸血相關(guān)規(guī)定，危急值報(bào)告制度的學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了藥品管理。五、分級(jí)護(hù)理：做好患者基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)，重視人文關(guān)懷。達(dá)到快速有效，患者滿意。以圖譜方式介紹手術(shù)環(huán)境、注意事項(xiàng)、術(shù)后指導(dǎo)等。元宵節(jié)與患者聯(lián)歡，贈(zèng)送水果。現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：一、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。4．積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳：科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會(huì)的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。抓用藥。六、健全人才梯隊(duì)，加大人才培養(yǎng)力度。按“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺(tái)帳的整理工作，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。病床周轉(zhuǎn)。在新的一年里，在全科同志的努力下，我科能出色地了完成本科室工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項(xiàng)目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?？茖２≈?，為醫(yī)院的發(fā)展起到推動(dòng)的作用?？剖覂?nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時(shí)指令性工作任務(wù)。一系列強(qiáng)措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，在科室增長速度較快的情況下，使費(fèi)用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。以職責(zé)、制度的要求工作，學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵，要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。本未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。冬日為患者病房安裝塑料保暖。制作禁煙牌進(jìn)行無煙管理。極大地促進(jìn)了病房管理工作的順利進(jìn)行。?？谱o(hù)理質(zhì)量提高，在無痛護(hù)理、心理護(hù)理、傷口護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理、飲食宣教、功能鍛煉指導(dǎo)方面取得良好效果。在中午換飯時(shí)間段、晚交接班時(shí)間段，護(hù)士長堅(jiān)持在崗，發(fā)現(xiàn)服務(wù)斷點(diǎn)和漏洞及時(shí)糾正和整改。感染管理工作加強(qiáng)了重視，從無菌物品管理、消毒隔離各項(xiàng)工作落實(shí)、及時(shí)記錄隔離患者，到醫(yī)療垃圾、生活垃圾管理，病房消毒及終末處理，消毒機(jī)使用及管理，各項(xiàng)工作都積極執(zhí)行和落實(shí)?？剖胰巳擞泄芾砣蝿?wù)、管理職責(zé)，互相監(jiān)督。忠誠患者200人。制定詳細(xì)的讀書計(jì)劃，并進(jìn)行考核、跟蹤、評(píng)價(jià)。（3）舉辦攝影比賽。全面推行晨間查房“無陪護(hù)”管理。及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，各項(xiàng)有創(chuàng)操作成功率達(dá)100%。（3）鼓勵(lì)護(hù)士推出便民措施、小創(chuàng)作、小發(fā)明。杜絕不看對(duì)方說話、低頭說話、簡短說話，應(yīng)正視對(duì)方，微笑服務(wù)。N3級(jí)護(hù)士每人發(fā)表國家級(jí)論文1篇。打造專科護(hù)理特色，創(chuàng)建無痛護(hù)理品牌。鼓勵(lì)護(hù)士在本技術(shù)上深入研究、深入探討。強(qiáng)化護(hù)理培訓(xùn)效果。讓患者了解三查十對(duì)工作內(nèi)容，自動(dòng)參與查對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)防范率達(dá)100%。針對(duì)肛腸科日常護(hù)理工作及專科護(hù)理特點(diǎn)，制定符合本科特點(diǎn)的品管圈，提升護(hù)理管理效果。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。工作中記錄相關(guān)真實(shí)工作數(shù)據(jù)，配合信息化管理。推進(jìn)護(hù)理崗位管理。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流，提升護(hù)理管理水平。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。并按要求完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能；從而提高患者的滿意度，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程；學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí)，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。徊⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。三、打造特色?？谱o(hù)理：以科室醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)為平臺(tái)，護(hù)理技術(shù)的革新和改進(jìn)將積極進(jìn)行。將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。肛腸科 2014年12月第二篇：肛腸科2013年護(hù)理工作計(jì)劃肛腸科2013年護(hù)理工作計(jì)劃一、提升科室護(hù)理管理：嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理要求，全員落實(shí)崗位說明書中的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)。以護(hù)士條例、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、法流法規(guī)、道德規(guī)范為主題，舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)問答，提高護(hù)理培訓(xùn)效果。加大陪護(hù)管理，持續(xù)降低陪護(hù)率。依據(jù)科室特點(diǎn)，重點(diǎn)提升靜脈穿刺、