某某煤礦開(kāi)展技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)方案(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。為加強(qiáng)成本控制工作，中心以部門為單位嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用考核制度，加大獎(jiǎng)懲力度。11月9日中心組織舉辦了由“選擇使用滅火器”、“滅液化氣瓶火”及“負(fù)重接力”等項(xiàng)目組成的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。技術(shù)比武活動(dòng)中心定于12月份中心成立八周年之際舉辦計(jì)算機(jī)文字錄入、廚藝和辦公軟件使用等項(xiàng)目的技術(shù)比武活動(dòng)，目前各部門參賽員工利用工作間隙正積極備戰(zhàn)，技術(shù)比武各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也即將完成。第五篇：技術(shù)比武方案加制氫車間技術(shù)比武PK擂臺(tái)賽方案一、目的：為了更進(jìn)一步了解車間員工的實(shí)際操作水平及培訓(xùn)的效果，從而制定針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案和激勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)不足，不斷學(xué)習(xí)的斗志，特舉辦此次加制氫車間技術(shù)比武。操作調(diào)整：產(chǎn)品質(zhì)量異常調(diào)整、制氫換料（進(jìn)干氣、丙烷、天然氣比例改變時(shí)）、加氫進(jìn)料更換（催柴、蠟油量變化時(shí)）、燃料氣波動(dòng)時(shí)、催化干氣波動(dòng)、油壓下降、DCS連鎖解除復(fù)位事故處理：著火、恍電、中毒、設(shè)備故障、原料中斷、緊急停工等等。根據(jù)每方獲勝的次數(shù)進(jìn)行排名。兩方相互提問(wèn)，作答形式可以口述、筆答和現(xiàn)場(chǎng)操作（由提問(wèn)者提出要求），回答正確與否有提問(wèn)方判斷，當(dāng)出現(xiàn)歧義時(shí)，由裁判組進(jìn)行判斷。四、比賽項(xiàng)目：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)泵開(kāi)停機(jī)、切換，大機(jī)組開(kāi)機(jī)，閥門手動(dòng)自動(dòng)切換、如何點(diǎn)爐子、鼓引風(fēng)機(jī)切換、干氣密封操作、液氮罐操作、油箱上油操作、油泵換熱器過(guò)濾器切換等等一系列現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作考試?？傊?，中心將以此次活動(dòng)為載體，全面提高員工隊(duì)伍的思想道德、綜合文化素質(zhì)和服務(wù)技能水平，并注重在競(jìng)賽中選樹先進(jìn)、培養(yǎng)典型，為在中心不斷發(fā)展進(jìn)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)骨干的選拔搭建平臺(tái)，做好宣傳和選樹工作。中心10月份參加了由**區(qū)旅游局組織的餐飲服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)理論知識(shí)和實(shí)際操作兩項(xiàng)考核，中心選派的5名選手在來(lái)自全區(qū)11家飯店60余名參賽隊(duì)員中脫穎而出，均進(jìn)入了前十五名，其中2名員工分別取得了第一名、第二名的優(yōu)異成績(jī)，中心通過(guò)這種以賽代練的形式不但進(jìn)一步提高了員工的服務(wù)技能，而且得到了區(qū)旅游系統(tǒng)的肯定和同行的認(rèn)可，展現(xiàn)了中心員工良好的精神風(fēng)貌，充分體現(xiàn)中心“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、進(jìn)取”的企業(yè)文化精髓。為提高員工安全防范意識(shí)，安全生產(chǎn)月期間，中心制作了以“檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力” 為主題 的“四個(gè)能力”安全生產(chǎn)專題板報(bào)和宣傳橫幅；組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng)；進(jìn)行了以防汛、應(yīng)急疏散、車輛突發(fā)故障應(yīng)對(duì)為主題的預(yù)案演練；組織員工參加了由區(qū)旅游局組織的“守法出行保平安”宣傳活動(dòng)。一、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)員工合理化建議活動(dòng)中心根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案緊密圍繞安全、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、服務(wù)等工作，結(jié)合市、區(qū)旅游局下發(fā)的《旅游飯店節(jié)能減排100條》在全體員工開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，并下發(fā)了《合理化建議表》，每季度末對(duì)員工所提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行收集、整理。只有不恥下問(wèn)、認(rèn)真鉆研才能拓展思路，才能更好的完成工作。經(jīng)過(guò)實(shí)操考核可以使每位員工針對(duì)自身的特點(diǎn)有效的制定日后的努力方向，因?yàn)閭€(gè)體的不同所導(dǎo)致的差異性缺陷可以很好的進(jìn)行彌補(bǔ)，而對(duì)于自身所擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容可以更加鞏固。今年朱集礦井
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